Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Antoine Directeur Financier, Contrôleur Financier, Controleur de gestion
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Profil mis à jour le : 21/11/2023

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Note Globale    

Antoine

Lyon

Antoine
Directeur Financier, Contrôleur Financier, Controleur de gestion

Expériences professionnelles

 

R.Walters, Groupe Vygon Indutrie médicale

Contrôleur Financier de transition

Jan 2010 - Déc 2022

élaboration du mid-term plan.

Mission Robert Walters, Groupe Eaton division E.Mobility - Montrottier France CF

Cadre dirigeant de transition

Sep 2020 - Sep 2022

camions, rails et avions. Création des basiques du Contrôle de gestion Eqp.automobile , clôture sous SAP, réconciliation mensuelle SOX USGAAP, Reporting au groupe américain , Hebdo Flash result, Mensuel : Forecast et actuel.

Groupe Plasticomnium

Contrôleur Financier de transition

Sep 2019 - Juin 2020

DAF - Cadre dirigeant de transition clôture mensuelle sur SAP reporting groupe sur Oracle en IFRS. Explications variances versus forecast et budget. re forecast 4 mois avec vision 12 mois. Gestion industrielle avec mise en place d'indicateurs de performance quotidiens. Membre du codir

Grant Alexander, GroupeEberspaecher CF

Cadre dirigeant de transition

Jan 2005 - Déc 2019

Audit sur les marges par produits et mise à jour des bases de données sur SAP COPA - Création d'un outil comparatif des marges Business Plan et réelles par section du P&L, pour actions commerces -

Division Composite France Groupe Plasticomnium

Contrôleur Financier

Jan 2017 - Déc 2019

manager de tansition en Nov 2018) Contexte : Réorganisation financière et industrielle suite à la vente de l'activité camions
* Révision du plan stratégique 2018-2022 ; Actualisation ''keys indicators'' industriels
* Managemendes contrats de transitions entre l'acquéreur et le groupe
* Clôture et Reporting Financier mensuel / Rolling Forecast 6 mois

Groupe Faurecia

Jan 2003 - Jan 2017


Groupe Faurecia

Contrôleur Financier Division extérieur système,Espagne

Jan 2015 - Déc 2017

Contexte : Ramener l'activité à l'équilibre financier et préparer la vente de l'entité « Faurecia Bumpers Automotive » à Plasticomnium
* Révision des business plans des nouveaux projets afin d'améliorer la marge brute

C.F.O Division extérieur système - Russie

Jan 2013 - Jan 2015

Contexte : Etudes, négociations et mise en route d'une première usine en république du Tatarstan avec des prévisions d'ouverture de 4 autres usines à moyen terme
* Management d'une équipe projet de 18 personnes (finance, informatique, costing)
* Négociation et déploiement du business case avec le client et les équipes commerciales
* Mise en veille de la société, crise internationale avec la Russie (Crimée annexée)

C.F.O Division extérieur système - Russie

Contrôleur Financier Division Composite - France

Jan 2013 - Aujourd'hui

Contexte : Acquisition du groupe SORA (500 pers. C.A 250 Million d'€uros), création de la division composite
* Analyse de rentabilté à moyen terme de ce nouveau produit dans le groupe
* Elaboration du business plan à 5 ans

Division siège Automobile Europe

Contrôleur Financier

Jan 2003 - Déc 2012

Contexte : Accompagnement de la croissance forte de la division (11000 pers - 5 Milliards de CA), basé en France et expatrié dans les pays de l'Est
* Elaboration et déploiement des business plan des nouveaux programmes multi clients
* Mensuel : Clôture comptable / Rolling Forecast 3 mois / Présentation au Groupe
* Mise en place des programmes en vie série et gestion industrielle des usines

Cercy la tour et Nogent s/vernisson France

Contrôleur Financier

Jan 2009 - Déc 2012


Site métal de 1500pers. de Grojec en Pologne

Contrôleur Financier

Jan 2003 - Déc 2006

Expériences antérieures

Groupe DELTA Plus

Directeur Contrôle de gestion

Jan 1999 - Déc 2002

individuelle (550 pers- 100 m€) - intégration en bourse

J-V Franco-Polonaise - Réseau Peugeot

Contrôleur de gestion-Varsovie

Jan 1992 - Déc 1998


D.A.F - Groupe Concessionaire Peugeot

Chef comptable et

Jan 1985 - Jan 1992



Expert comptable stagiaire

Jan 1982 - Jan 1985


Faurecia & Plasticomnium

Directeur & Contrôleur Financier

Manager de transition
* 20 ans d'expertise en contrôle de gestion industrielle automobile Groupes Faurecia & Plasticomnium environnement international multi site
* Forte capacité à fédérer des équipes sur des projets de croissance et de restructuration

Formation

 

2003     - Formation Consolidation aux « normes IFRS »

1999     - Capacité en droit

1982     - DECS

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