Bonjour, Madame, Monsieur
Actuellement, je suis disponible je viens de terminer une mission de 9 mois au sein de la division Ingénierie du groupe Nexter Systems, spécialisé dans le secteur de la défense en tant que responsable du contrôle de gestion projets pour suivre l’évolution de la rentabilité de projets militaires avec le suivi de la marge nette, de la trésorerie mensualisée ainsi que des coûts à l’avancement.
Auparavant, j'ai travaillé pendant 9 ans chez Novares, équipementier automobile international multisites en tant que contrôleur de gestion central et industriel de la division produits métallurgiques, responsable de 4 sites en France et de 2 sites européens avec pour mission le suivi du chiffre d’affaires avec les directions commerciales et l’analyse des coûts de production. J'ai, ainsi, mis en place des indicateurs de performance industrielle et achats avec des tableaux de bord de productivité. J’ai travaillé, aussi, directement avec les chefs de projet pour suivre la rentabilité des projets en particulier la boite de vitesse automatique avec le suivi de la trésorerie et des marges brutes avec les différents risques. Ma mission s’accompagnait, en outre, du reporting à J+5 avec l’analyse des écarts au niveau du compte de résultat, des reprévisions et de l’établissement du budget annuel. Puis, j’ai évolué vers une fonction de contrôleur de gestion achats responsable de l'organisation et de la productivité des achats de matières premières et de sous-traitance au sein d'une direction des achats centralisés. J'ai obtenu des gains de productivité de 10 % par an sur 3 ans.
Après, j'ai effectué pendant 14 ans des missions dans de grands groupes industriels internationaux en tant que contrôleur de gestion ou contrôleur financier chez Saint- Gobain, Renault, Airbus, Areva et Nexter Systems. J’ai travaillé avec les équipes techniques pour suivre la rentabilité des projets industriels, établir le reporting financier avec le suivi des marges à l’avancement par rapport aux marges à terminaison.
J’ai développé, ainsi, mes compétences et des qualités d'adaptabilité qui me permettront de m’intégrer rapidement dans le poste.
Je suis persévérant, ouvert et rigoureux qui a un bon contact avec les différents services transverses pour satisfaire aux objectifs et améliorer les résultats industriels. Je serais très heureux de rejoindre les équipes de votre société en y apportant mon expérience dans le domaine du pilotage du contrôle de gestion, mon dynamisme et ma volonté d’améliorer la performance du service.
Aussi, je serais très intéressé, Madame, Monsieur, de vous rencontrer.
Bien cordialement.
Patrice.
Patrice 61 ans Neuilly-sur-seine |
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Controleur de Gestion Confirmé |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2003 - Aujourd'hui |
2019-2020 NEXTER SYSTEMS 3 800 personnes, 1 billion euros CA, secteur défense.
2018 SNCF 120 000 personnes, 48 billions euros CA, secteur transport ferroviaire.
2017 AREVA 10 000 personnes, 1 billion euros CA, constructeur de centrales nucléaires.
2016 RENAULT 10 000 personnes, 4 billions euros CA, constructeur automobile.
2015 PEUGEOT 450 personnes, 120 millions euros CA, constructeur automobile.
2014-2015 SCHNEIDER ELECTRIC 450 personnes, 110 millions € CA, secteur produits électriques.
2013-2014 SAP Formation sur les modules FI et CO de SAP. 2011-2012 AIRBUS 2 000 personnes, 2,1 billions euros, constructeur aéronautique.
2010 CENEXI 280 personnes, 45 millions euros CA, sous-traitant pharmaceutique.
2009 TUPPERWARE 200 personnes, 45 millions € CA, producteur de biens de consommation.
2008 RENAULT 10 000 personnes, 4 billions euros CA, constructeur automobile.
2007 SAINT-GOBAIN 1500 personnes, 340 M€ CA, producteur de matériaux de construction.
2006 DACRAL 350 personnes, 120 millions euros CA, fabricant de produits chimiques.
2004-2005 CNAM Formation continue sur les systèmes d’information et normes USGAAP et IFRS.
2003 AIRBUS 1 000 personnes, 1,1 billions euros, constructeur aéronautique.
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SARREL
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Jan 2000 - Déc 2002 |
700 personnes, 70 millions euros CA, applicateur de traitement de surface. Management de 4 personnes.
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NOVARES
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Jan 1991 - Déc 1999 |
8 200 personnes, 670 millions euros CA, équipementier automobile international.
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PRICEWATERHOUSECOOPERS
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Jan 1988 - Déc 1990 |
130 personnes, 100 M€ CA, cabinet d 'audit.
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STEELCASE
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Jan 1986 - Jan 1988 |
450 personnes, 85 millions euros CA, fabricant de mobilier de bureau. VIE en tant que contrôleur de Gestion Industriel aux USA et en Allemagne. |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Allemand : Courant |
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