DAF / RAF & RH PME - opérationnel - anglais courant

PME familiale. CA : 40 M €, 60 personnes - Agence de voyages d'affaires et tourisme culturel & golfique. Restructuration du service financier, et comptable. Accompagnement du dirigeant et support des services opérationnels.

• Structuration du service comptable et gestion des comptes, mise en place de procédures. Supervision et animation d'une équipe comptable de 4 personnes. Conduite du changement. Externalisation de la liasse fiscale ;
• Mise en place de reporting, budgets, KPIs, analyse des marges par activité ;
• Mise en place du prévisionnel de trésorerie et optimisation du BFR. Gestion des devises ;
• Audit et optimisation des contrats existants (assurances, garantie financière, parc véhicules) ;
• RH : accompagnement des managers dans leur organisation opérationnelle. Gestion des conflits. Gestion de la paie avant externalisation.

• Recherche de cibles pour reprise d’entreprise.
• Analyse d’entreprises, rencontre cédants.

Filiale du groupe international ATPI. Agence spécialisée dans le voyage d'affaires off-shore, marin, corporate et l'évènementiel, Volume d'affaires : 40 M euros, 48 personnes.

• Membre du Comité de Direction et participation à la prise de décisions stratégiques ;
• Création & animation du pôle Finance : Comptabilité, Administration des Ventes, Ressources Humaines et IT : 8 personnes
• Consolidation de 3 entités juridiques, élaboration du reporting mensuel aux normes IFRS, du budget et forecasts; analyse des écarts et proposition d’actions correctives ;
• Optimisation des processus opérationnels ; mise en place de tableaux de bord ;
• Pilotage de la trésorerie et optimisation du BFR ;
• Supervision des comptes sociaux ; Liaisons avec les banques, CAC et avocats ;
• Supervision des Ressources Humaines et de la paie ;
• Mise en place de l’ERP et conduite du changement ;
• Restructuration financière et sociale, recapitalisation, plan social 20 personnes.

Filiale du groupe suisse Georg Fischer. Fabrication de systèmes de tuyauteries, CA: 15M euros, 40 personnes

• Management d'une équipe de 4 personnes
• Reporting mensuel aux normes IFRS ;
• Elaboration du budget, analyse des écarts et proposition d'actions correctives ;
• Production des comptes sociaux ; liaisons avec les banques et CAC ;
• En charge du contrôle interne et des réductions des dépenses ;
• Administration des Ressources Humaines et de la paie.

Filiale du groupe AMSCAM. CA : 2,8 M euros. Leader mondial des Articles de Fête

• Reporting mensuel US GAAP, élaboration du budget et rolling forecasts ;
• Suivi de la trésorerie, relations avec la banque et les administrations ;
• Etablissement du bilan et du compte de résultat, des déclarations fiscales ;
• Suivi et optimisation du système de gestion : mise en place de l'ERP ;
• Gestion de la paie et du personnel, déclarations sociales ;
• Supervision de l'équipe logistique. Achat et gestion des stocks.