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Olivier Manager finances - contrôle de gestion opérationnelle PME/PMI/ETI
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Profil mis à jour le : 22/12/2020
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Note Globale    

Olivier

55 ans

Olivier
Manager finances - contrôle de gestion opérationnelle PME/PMI/ETI

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Picardie, France

Management de transition Contrôle de gestion / Finance en PME/ETI

Jan 2019 - Aujourd'hui

Compta générale et
analytique – Budgets :

- Réviser les plans de comptes compta et analytiques,
- Accompagner la mise en place d’une compta analytique par affaire ou par projet,
- Contrôler l’exhaustivité des comptes généraux et analytiques,
- Réaliser un provisioning analytique,
- Animer un processus budgétaire,
- Accompagner les Opérationnels dans l’élaboration budgétaire,
- Accompagner la mise en place et le suivi d’un budget de trésorerie,

Gestion financière et
opérationnelle :

- Calculer et analyser SIG,
- Analyser les projets d'investissement et leur rendement,
- Participer activement à un audit financier au sein d’une équipe d’audit,
- Calculer les ratios financiers et suivre la trésorerie,
- Calculer les coûts (complets, standards, spécifiques), PRI, les marges, les résultats,
- Valoriser et « nettoyer » les stocks,
- Contrôler le BFR,
- Participer activement à la valorisation d’Appels d’Offres commerciaux,

Reporting et pilotage SI :
- Définir et suivre les KPI,
- Construire les CRO/P&L (analytiques et globaux),
- Construire les Tableaux de bord transversaux (sous Excel et Business Objects),
- Organiser et exécuter le reporting périodique,
- Analyser les écarts + proposer les actions correctives + mettre en place les outils de suivi des actions correctives,
- Piloter la mise en place de l’outil de reporting décisionnel Business Objects,

Direction Admin-Finances-CGE :
- Membre du CODIR,
- Manager un service de comptabilité et de contrôle de gestion,
- Piloter l’activité d’une équipe RH/Paie,
- Accompagner et former des Opérationnels dans l’amélioration de leurs performances,
- Mettre en place des procédures et conventions intersociétés,
- Traiter et négocier avec les partenaires commerciaux, financiers, juridiques, administratifs et fiscaux,
- Filiales : participer activement aux audits d’acquisition ou à la valorisation pour cession,


STELIA AEROSPACE
Méaulte, France

Intérim Cadre de transition - Contrôleur de gestion central site

Avr 2018 - Nov 2018

Groupe Airbus

(2,2 Mds , 6.900 collaborateurs)

  • Industrie - conception, fabrication de pièces structurales et des équipements aéronautiques complexes.

Groupe Astriam
Compiègne & Beauvais, France

2 fonctions

Août 2014 - Fév 2018

(21 M€, 500 collaborateurs)

Sûreté aéroportuaire – Tertiaire

  • Directeur chargé de l’Administration, des Finances et du Contrôle de gestion
  • Responsable contrôle de gestion Groupe

PME/PMI Picardie
Picardie, France

Consultant pilotage de la performance économique

Août 2012 - Juil 2014

Pilotage de la performance des PME-PMI, - Intervenant en intelligence économique pour les PME-PMI,


TFN Propreté Nord-Normandie
Amiens, France

Responsable du contrôle de gestion région Nord-Normandie

Avr 2011 - Août 2012

(60 M€, 3000 collaborateurs, 7 agences)

Groupe Atalian, leader européen du facility management.


Société de Conseil et de Management de Transition
Picardie, France

Projet de création

Jan 2010 - Mars 2011

  • Elaboration projet création activité de conseil en pilotage / contrôle de gestion en PME/PMI
  • + formation Audace / réseau entreprendre


Institut Polytechnique Lasalle-Beauvais
Beauvais, France

Contrôleur de gestion établissement

Avr 2009 - Sep 2009

Ecole d'ingénieurs en Agro-santé, Agriculture, et Géosciences (20 M€, 170 pers.)


Groupe JIPG / Société MEDILINDUSTRY (marque MATIFAS)
Amiens, France

Contrôleur de gestion opérationnelle - 2 sites industriels

Oct 2007 - Mars 2009

Industrie - Fabrication mobilier médical pour hôpitaux et maisons de retraite. (CA 12 M€, 120 collaborateurs, 2 usines)


Groupe AFONE
Angers, France

Contrôleur de gestion de l'une des 3 BU du Groupe

Sep 2005 - Sep 2007

Télécoms - Fournisseur de solutions destinées aux professionnels. (CA 93 M€, 500 collaborateurs, 5 sociétés)


Etablissements du Ministère de la Défense
Angers & Toul, France

Cadre contractuel

Jan 1992 - Déc 2004

  • Responsable contrôle de gestion établissement et adjoint DAF (Angers)
  • Contrôleur de gestion de projets type BTP au profit des Bases Aériennes (Toul)

Formation

 

2005     Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers (ESSCA) - MASTER II

2004     DECF (Diplôme d'Etudes Comptables et Financières); 5 UV acquises : contrôle de gestion, comptabilité approfondie, gestion financière, gestion des entreprises, mathématiques appliquées et informatique

2003     DPECF (Diplôme Préparatoire aux Etudes Comptables et Financières)

Langues

 

anglais : Moyen

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