une vision sans action est un rêve ; une action sans vision est un cauchemar

Note Globale    

Arnaud

Arnaud
DAF Transformation Internationale

Expériences professionnelles

 

Sen'Eau

DAF

Oct 2023 - Jan 2024

SEN’EAU SA, DAF, Membre du CODIR (CA : 140 M€, 1 245 FTE) Sénégal

3 objectifs dans un contexte compliqué de partenariat stratégique lors d’une mission relais :

  1. Validation du budget 2024 à tous les partenaires (FONSIS & SUEZ)
  2. Support pour l’obtention d’un avenant
  3. Clôture des comptes sociaux 2022 et 2023

NDC PRO

DAF

Oct 2021 - Juin 2023

NDC PRO SARL (France) / INFORCA EURL (Algérie) Distributeur spécialisé de solutions informatiques, matériels et logiciels, notamment en cybersécurité sur le continent Africain

Retournement de l’activité en renouant avec les profits (vs. pertes de 1 M€ en 2020)

Marges opérationnelles doublées avec une réduction drastique de la dette de 3 M€

Concentration cash pour optimiser le BFR : levier sur clients, inventaire, et banques

Déploiement financier et fiscal de l’activité Afrique (Côte d’Ivoire, Cameroun, Sénégal)


Poclain SAS
France & Inde

Directeur Administratif Financier et Informatique

Jan 2015 - Déc 2019

Groupe POCLAIN

  • Assurer l’efficacité des fonctions finance (comptabilité, contrôles, relations bancaires), IT et Gouvernance et la responsabilité légale de l’entité juridique indienne
    • Création du poste de DAF dans une usine indienne stratégique (1/8e du CA Groupe, 250 ouvriers) dans un environnement opaque
    • Pilotage des marges et KPI opérationnels en direct avec le COMEX
    • Management des relations avec les banques et autorités fiscales / douanières indiennes
    • Construction des financements d’un projet local à échelle internationale (12 million €)
    • Création et gestion du CSP IT en intégrant le projet stratégique automobile
  • Aider à atteindre les objectifs de l’entreprise en évaluant ses processus de management des risques et de contrôle interne, son organisation, et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité
    • Management de l’Audit Interne et des Risques Groupe
    • Pilotage de missions pour les usines et filiales avec conduite du changement et partage de bonnes pratiques inter-BU pour une amélioration continue
    • Elaboration des feuilles de route sur des problématiques au niveau du Groupe
    • Optimisation du processus des Demandes d’Achat en lien avec les membres du CODIR

PSA-Peugeot-Citroën

Analyste Risques Fournisseurs

Jan 2012 - Jan 2015

Groupe PSA-PEUGEOT-CITROËN

180 000 personnes, 56 Mds € CA consolidé (37 Mds € pour la division auto)

Direction Achat

  • Minimisation de l'impact des défaillances fournisseurs (coût de sécurisation, performance achat)
  • Déploiement des processus communs de la Joint Purchasing Organization (Alliance avec GM)
  • Animation du réseau mondial de cotation fournisseurs (formations, pilotage de l'organisation)

PSA-Peugeot-Citroën

Animateur du Réseau du Contrôle Interne

Jan 2011 - Jan 2012

Groupe PSA-PEUGEOT-CITROËN

Direction Secrétariat Général

  • Reporting mensuel des Top risques Groupe au Comité de Direction Générale
  • Mise en cohérence le contrôle interne avec les audits internes Groupe

PSA-Peugeot-Citroën

Responsable Projets Stratégiques

Jan 2009 - Déc 2010

Groupe PSA-PEUGEOT-CITROËN

  • Analyse et rationalisation de l'implantation du réseau de distribution automobile
  • Approfondissement du potentiel de synergies entre les deux marques et les services

PSA-Peugeot-Citroën

Responsable Opérations Financières

Jan 2007 - Jan 2009

Groupe PSA-PEUGEOT-CITROËN

Direction Finance

  • Analyses de l'acquisition et la cession de sociétés ou fonds de commerce de concessions auto
  • Valorisation des fusions/absorptions/cessions Groupe pour rationaliser les structures du groupe

Automobiles Peugeot SA
Paris, France

Auditeur Interne

Jan 2005 - Jan 2007

Groupe PSA-PEUGEOT-CITROËN

140 000 personnes, 45 Mds € CA (division automobile de PSA)

Direction des Marques

  • Optimisation du fonctionnement du Groupe en détectant les dysfonctionnements
  • Emission de recommandations pour maîtriser les risques et réduire les coûts

Peugeot Automobiles Nigeria

Directeur Adjoint des Opérations Financières responsable de 50 employés

Jan 2002 - Jan 2005

Groupe PSA-PEUGEOT-CITROËN

1 400 personnes, 17 Mds N CA (110 M€)

Responsable de 50 employés

  • Gestion des emprunts de 40 M€ pour l'usine franco-nigériane dans un contexte inflationnaire
  • Garantie des importations de véhicules et les financements de derniers lots 504
  • Economie de 1,3 M€ grâce aux négoce de taux bancaires et achats d'importation modulés

Frankel & Co
Chicago

Directeur Financier

Jan 2000 - Déc 2001

Groupe PUBLICIS

MarketForward (ex- Siren Technologies & Branguard)

60 personnes, 3 M$ CA

  • Création du département financier et présente à la Direction les tableaux de bords du Groupe
  • Construction des démarches analytiques de coûts prévisionnels du budget
  • Mise en place des procédures administratives de suivi budgétaire

Carr Futures Inc.
Chicago

Analyste Risques, Risk Manager

Jan 1999 - Jan 2000

Marchés des Capitaux

  • Suivi des risques sur les marchés boursiers (mark-to-market)
  • Création des outils pour l'analyse des portefeuilles clients en lien aux risques marché

BankAmerica Futures Inc.
Chicago

Analyste FInancier

Jan 1997 - Déc 1998

Marchés des Capitaux

  • Evaluation quotidiennement les actifs boursiers de la banque et des portefeuilles clients
  • Emission au nom de clients des ordres sur devises étrangères de Wall Street
  • Gestion des risques sur les matières premières et produits financiers

Iowa Grain Co.
Chicago

Responsable d'Opérations

Jan 1994 - Déc 1996

Marchés des Capitaux

  • Emission des ordres pour clients institutionnels à la Chicago Mercantile Exchange
  • Eclaircissement à l'amiable les litiges de fin de séances sur le Back-Office

Formation

 

2020     Institute of Neurocognitivism - Les Fondamentaux de l'Approche Neurocognitive & Comportementale Appliquer dans son contexte professionnel une méthodologie, une pédagogie et des outils permettant d'aider à gérer la complexité, de gérer les situations relationnelles difficiles et de développer l'engagement et la motivation

2009     Worcester Polytechnic Institute, Massachusetts, USA (e-learning) - System Dynamics ; techniques de modèles prévisionnels applicable en entreprise

1998     Joint Credit Information Center, Taipei - Animation de la recherche sur les institutions bancaires et financières à Taïwan

1997     Kellstadt Graduate School of Business, DePaul University, Chicago - MBA - Master in Business Administration, options finance et marketing international

1990     DePaul University, Chicago - Bachelor of Science in Commerce - option finance

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Bon niveau

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