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Christian Manager de transition, expert Credit Manager
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Profil mis à jour le : 30/06/2023

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Note Globale    

Christian

66 ans

Longjumeau

Christian
Manager de transition, expert Credit Manager

Expériences professionnelles

 

Auto-entrepreneur

Consultant en Credit Management

Juil 2020 - Aujourd'hui


FAURECIA

Group Credit Manager

Jan 2015 - Juin 2020

Piloter les KPI's (DSO, taux d'échus) en liaison avec les Business Controllers et les CFO pays ;
proposer des axes d'amélioration et les assister pour leur mise en place.
Animer des groupes de travail (interne à l'entreprise ou externe via l'association française des Credit Managers) sur la fonction Credit Management.


FAURECIA SEATING

Responsable Cycle Ventes

Jan 2008 - Déc 2014

Animation du service Credit Management au sein du CSP.

Résultats : Entre Fév 2008 et Décembre 2014, le total des créances "overdue" hors groupe a été ramené de 21,8 M€ à 2,6 M€ par le coaching, la mise en place d'objectifs, d'un programme de formation d'une équipe d'une douzaine de personnes.


TELE 2

Responsable Contrôle Credit

Mai 2007 - Sep 2007

CA : 500 M€ (2,5 mlns clients, 1,5 mlns fact / mois) / effectif encadré : 6 pers.
Mission d'intérim ayant pour objectif la gestion du département contrôle crédit, dans le cadre du rachat et de l'intégration de l'activité par SFR.

FAURECIA SEATING

Responsable Cycle Ventes (management de transition )

Sep 2006 - Fév 2007

CA : 3 050 M€ (13 000 fact / mois) / 12 000 personnes / effectif encadré : 13 pers.
Au sein du Centre de Services Partagés regroupant les activités comptables et financières d'une trentaine d'usines, mission de transition ayant pour finalité l'amélioration des performances, la fiabilisation des process et l'harmonisation des procédures.
Résultats : Entre Sept 2006 et Dec 2006, le total des créances "overdue" (hors groupe, clients internationaux) a été ramené de 47,5 M€ à 12,9 M€.


NCR France

Credit Manager

Oct 2002 - Avr 2006

CA : 400 M€ / 1 200 personnes / effectif encadré : 15 pers - hors intérimaires.
J'ai été recruté afin de redresser la situation du recouvrement, détériorée à la suite du rachat d'un concurrent. Par la mise en place d'objectifs individuels, réalistes et progressifs, le coaching et la motivation de l'équipe, la mise en place de nouveaux outils de gestions (via Excel), les objectifs ont été atteints en fin d'année.
Résultats : Entre Sept 2002 et Déc 2004, la provision pour créances douteuses a été diminuée de 65 % (soit un gain de 1,100 K€), le DSO a été ramené de 109 jours à 64 jours et le taux d'encaissement augmenté de 38 % à 49 %.

HARMAN INTERNATIONAL

Credit Manager EMEA

Jan 2000 - Déc 2002

Electronique grand public. CA : 190 M€ / 750 personnes / effectif encadré : 24 pers décentralisées.
Gestion de 4000 clients à partir de 11 filiales et de 50 distributeurs internationaux.
J'ai participé à la filialisation de 11 distributeurs européens en uniformisant les process comptables via SAP, notamment ceux liés au crédit recouvrement (en mettant en place une politique crédit recouvrement), et la comptabilité clients, J'ai managé les équipes recouvrement décentralisées dans chaque pays.


FRANCE TELECOM

Responsable Recouvrement

Jan 1997 - Déc 1999


S2VI

Responsable Comptabilité Clients

Jan 1995 - Jan 1997

Résultats : Le montant des pertes sur créances irrécouvrables est diminué de 20 % (2 MF) et le recouvrement m'amène à récupérer chaque année plus d'1 MF ainsi que 240 KF supplémentaires au titre d'intérêts.


LOCAMESURE

Responsable Crédit Recouvrement Administration des Ventes

Jan 1989 - Jan 1995

Location d'équipements électroniques de mesures. CA : 35 MF / Effectif : 40 personnes
Résultats : Le ratio client est diminué de 40 jours en un an et demi (soit un gain de 300 KF sur les frais financiers)


BORSUMIJ-SHARP

Credit Manager

Jan 1980 - Jan 1989


GAN

Inspecteur Comptable


Certification

 

2019 : Ancien Vice Président de l'Association Française des Credit Managers

2012 : Maître d'apprentissage expert (CCI Evry)

Formation

 

     - DEUG en droit

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Moyen

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