Credit Manager

CA 1,9 Md € - 4 000 clients - 23 filiales

• Rédaction et implémentation de la Credit Policy Groupe
• Pilotage du risque client Groupe - Mise en place de Comités crédit (Central et filiales)
• Négociation du contrat d'Assurance-crédit Groupe (Atradius)

Filiales France / UK / US / Italie

• Définition de la politique d'assurance-crédit / Mise en place de comités crédit
• Négociation des contrats d'assurance-crédit (Euler Hermès, Coface) et d'affacturage (Factofrance, Eurofactor)
• Key user Implémentation ERP Movex M3

Interim Management - Comité de Direction

• Management de l'équipe Gestion, Crédit et Administration des Ventes - 6 personnes
• Analyse et maîtrise des risques financiers en optimisant la profitabilité des clients
• Elaboration du budget 2013 pour la France - Analyse de gestion financière

CA 1 Md € - 1 500 clients - France / Benelux / Espagne / Portugal

• Management de l'équipe Crédit – 6 personnes réparties dans 4 pays
• Analyse de solvabilité et estimation des risques clients – Détermination des niveaux d'encours autorisés
• Supervision du recouvrement, gestion des litiges et du contentieux
• Responsable du Contrôle de gestion, Europe de l'Ouest – Budget, Reporting, Benchmarck

(SSII) - CA 50 M € - 500 personnes

• Recrutement et gestion de l'équipe ADV (5 personnes)
• Elaboration des budgets & Reporting de gestion et commercial (Analyse rentabilité projets /jours homme)
• Optimisation des flux de facturation (Réduction des délais de 15 jours)

Ex Siemens Mobile - CA 55 M € - 28 personnes

• Management de l'équipe de gestion, de logistique, et ADV - 5 personnes
• Responsable du contrôle de gestion, du credit management et du reporting vers la Direction France et Groupe
• Coordination des clôtures mensuelles avec le service comptable partagé en Hollande (IFRS et USGAAP)

Groupe DATEM (SSII) - CA 70 M € - 800 personnes

⇒ Mission de Réorganisation de 3 Filiales du Groupe (Bases de données, IT Groupe et Call Center) en LBO

• Mise en place et optimisation de procédures (Achat, Logistique interne, Flux d'informations, Facturation)
• Négociation d'achats (Facilities management) pour l'ensemble du Groupe
• Création d'outils budgétaires et de suivi opérationnel

CA 250 M € - 4 800 personnes

• Elaboration et pilotage du budget France - Supervision de son allocation au niveau régional
• Clôture des comptes avec le département Comptabilité et Reporting
• Mise en place d'outils de mesure de performance et d'amélioration de productivité
• Analyse de rentabilité des projets d'investissement et participation aux réponses d'appels d'offres
• Recrutement et management de 5 contrôleurs de gestion régionaux

Magasin Boulevard Haussmann - CA 100 M € - 450 personnes

⇒ Responsable du contrôle de gestion. Supervision d'une équipe de 2 personnes

⇒ Responsable des équipes Logistique, Gestion de Stocks et Systèmes. 140 pers. dont 3 en direct

• Organisation logistique interne et optimisation des flux de marchandises avec les fournisseurs
• Management des équipes et accompagnement lors de la fermeture

Direction Régionale Languedoc puis Ile de France

• Participation à la définition du budget, de son suivi et aux plans d'investissements magasins
• Création d'outils d'analyse de stocks (Sur-stocks, stocks lents, et stocks déréférencés)
• Utilisation de l'outil de gestion géomarketing MAPINFO

⇒ Conduite du changement (Passage aux 35h - Mise en place d’outils comptables)