Mobile en france
Excellentes connaissances financières, de reporting et de contrôle, bon contact avec les équipes tant au Siège qu'à l'International avec notre réseau sur près de 40 pays.
Très bonne capacité d'analyse et de restitution aussi bien en ascendant qu'en transverse.
Sait travailler en équipe et mesure l’implication de chacun dans le résultat global (héritage rugbystique certainement !).
Ma double compétence d’ingénieur et de financier, mes solides expériences des secteurs des services et de l’industrie, mes capacités managériales et techniques me permettent de proposer un management opérationnel au service du développement et de la transformation des entreprises.
Qu’il s’agisse d’en restaurer les performances, de les accompagner dans leur mutation, leur transformation ou leur réorganisation, de développer une nouvelle offre de service ou une nouvelle activité, mes 23 années d’expériences professionnelles au sein de groupes multiculturelles et internationaux me permettent de me positionner en tant que Directeur Financier, Secrétaire Général, Directeur Général Adjoint Finance, véritable business partner.
Je suis mobile partout dans le monde, à temps plein ou à temps partagé.
Mes valeurs clés : l’anticipation, la rapidité de décision, la prise en compte de l’humain au cœur des solutions, l’adaptabilité et la curiosité.
Voici quelques exemples de missions :
Stéphane 52 ans Paris |
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DAF / DG Finance / DGA /CFO / Business partner |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2020 - Aujourd'hui |
Les évolutions du marché, les défis, les repositionnements des entreprises sont multiples et ces nécessaires transformations s'accélèrent. Parce que chaque mission est unique et que la réponse à l'enjeu d'un client ne peut être dimensionnée de la même manière pour tous, je propose une approche sur mesure systématique, s'appuyant toujours sur une analyse des risques. Mes 23 années d'expériences professionnelles au sein d'entreprises multiculturelles et internationales me permettent de me positionner en tant que Directeur Général, Secrétaire Général ou Directeur Financier, véritable business partner, mobile partout dans le monde, sur des missions de transformation, de réorganisation, de retournement ou de pérennisation d'une activité, à temps plein ou à temps partagé, avec un savoir être différenciant basé sur des valeurs clés : l'anticipation, la rapidité de décision, la prise en compte de l'humain au cœur des solutions. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2019 - Jan 2020 |
ENTREPRISE FAMILIALE
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BUREAU VERITAS
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Jan 2015 - Jan 2019 |
Tests/Inspections/Certifications - Services, Industrie Division Services aux Gouvernements - GSIT pour « Government Services & International Trading », une des 8 divisions opérationnelles du groupe. Le métier principal de GSIT est l'inspection avant et après expédition de tout type de marchandises et l'émission des certificats nécessaires à l'importation. 73 pays, 300 m€ de revenue, 3000 collaborateurs, 35 collaborateurs directs sous ma supervision. Reporting direct au CFO du Groupe et au CEO de la division GSIT avec un lien parallèle prononcé avec le CEO du Groupe
Redéfinition de la stratégie et de l’exposition de la division
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BUREAU VERITAS
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Jan 2011 - Jan 2015 |
Couverture de l'ensemble du périmètre du Groupe Bureau Veritas, soit 143 pays et 4.5 Mrds€ de revenue, 11 collaborateurs directs sous ma supervision, reporting au CFO du Groupe et au Comité d'Audit. Cette responsabilité couvre deux fonctions distinctes :
Dans ce cadre, la direction de l'Audit a pour mission de revoir, corriger, puis valider d'un point de vue financier et risques chaque étape d'une acquisition (lettre d'intention, protocole d'accord, pacte d'actionnaires, garantie de passif) et de négocier en direct avec les vendeurs les ajustements potentiels, de prix notamment. De plus, la direction de l'audit et du support aux acquisitions assure l'intégration post-acquisitions de la cible en coordonnant la mise en conformité de ses processus avec ceux du Groupe sur tous les domaines (RH, finance, juridique, fiscalité, reporting, systèmes d'information, ...)
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PUBLICIS GROUP
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Jan 2006 - Jan 2011 |
Services, Communication, Média, Marketing Sous la responsabilité du nouveau Vice-Président en charge de l'audit interne nommé en 2005, j'ai eu la charge de redéfinir dans son ensemble l'approche d'audit du Groupe, en termes d'organisation, cadre de référence, cartographie des risques, et reporting. Le périmètre concerné était l'ensemble du Groupe, soit 2.5Mrds€ de Revenue, 500 agences dans 50 pays sur tous les continents, jusqu'à 11 collaborateurs directs sous ma responsabilité.
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PUBLICIS GROUP
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Jan 2005 - Jan 2006 |
J'ai rejoint le département d'audit nouvellement créé en 2005 par le premier Vice-Président en charge de cette fonction.
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SELECTIVE BEAUTY
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Jan 2004 - Jan 2005 |
Développement international et distribution de parfums et cosmétiques de luxe - Société créée en 2000 500 employés - CA 140 M € - Société basée en France avec plusieurs filiales en Europe
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ARTHUR ANDERSEN
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Jan 1998 - Jan 2004 |
Audit et Conseil De nombreuses missions, en France et à l'international, dans des secteurs très diversifiés, tant en audit qu'en conseil et accompagnement.
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Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Courant Allemand : Notions Espagnol : Notions |
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