»Les gagnants seront ceux qui restructurent la manière dont l'information circule dans leur entreprise. » BG
Karina DAF/Performance Manager/Manager de transition
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Profil mis à jour le : 23/11/2021

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Note Globale    

Karina

47 ans

Annecy

Karina
DAF/Performance Manager/Manager de transition

Expériences professionnelles

 

Eaton Industries
Cluses

Manager de transition/ contrôleur de gestion industrielle

Mars 2021 - Sep 2021

Accompagnement du projet de réorganisation et centralisation de la fonction contrôle de gestion de l’entreprise (aéronautique - 45 personnes, CA 10 M€). Contrôle de gestion opérationnelle, travail continu sur l’optimisation du processus et formation d’un contrôleur de gestion junior.


G7 Investissement,
Saint-Pierre-en-Faucigny, France

Directeur Administratif et Financier

Oct 2015 - Déc 2018

Garant de l'application des procédures comptables et fiscales et du respect des délais de clôtures des comptes de l’entreprise (transport routier - 450 personnes ,10 sociétés, CA consolidé 50 M€). Co-pilote de l’équipe comptable et RH, des services de facturation et du SAV. Contrôle financière, gestion de la trésorerie, production et présentation des résultats du mois. Collaboration avec l’ensemble des services opérationnels afin de fiabiliser l’information financière et améliorer de la performance financière. Entretien de la relation avec les partenaires externes clés : banques, autorités fiscales, commissaires aux comptes.

  • Organisation et gestion du service financier du groupe : embauche du personnel, transition vers un nouveau système ERP, optimisation des processus comptables et automatisation des traitements manuels.
  • Conception et mise en place de tableaux de bord pour 10 sociétés du groupe, du reporting consolidé mensuelle pour la direction et des KPI’s pour les responsables des exploitations.

Valeo Systèmes Thermiques
La Suze-sur-Sarthe, France

Responsable du Contrôle de gestion

Sep 2012 - Juin 2015

Contrôle de gestion d'un site de production (équipementier automobile, 3BU, 300 personnes, CA 50 M€). Pilotage des clôtures mensuelles. Analyses, interprétations et présentation des écarts financiers.). Reporting mensuel à destination du contrôleur financier site, de la direction et du groupe. Elaboration des prévisionnels, des budgets et des plans à moyen terme en lien avec les différents départements du site. Calcul, analyse et validations des données financières clés (provisions, coûts standard, marges, valorisation des stocks, rentabilités des projets d'investissement). Travail continue sur l'optimisation des ressources et déploiement des outils de contrôle pour accélérer une mise en place des actions correctionnelles et réalisation des objectifs (plan d'action de performance).

  • Key user FI-CO SAP et membre d'une équipe dédiée au déploiement d'une nouvelle version de SAP (Compass V4).

Valeo Systèmes d'Essuyage
Cracovie, Pologne

Responsable du Contrôle de gestion

Nov 2008 - Août 2012

Animation d'une équipe de 3 contrôleurs pour assurer le contrôle de gestion du site de production en plein développement (équipementiers automobile, 3BU, 450 personnes, CA 120 M€). Challenger le processus de contrôle pour apporter l'information financière précise dans un environnement en constante évolution (CA +60%).

  • Anticipation, industrialisation et optimisation du rolling forecast (passage de 6 jours à 4 jours)

Valeo Systèmes Thermiques
Cracovie, Pologne

Chef comptable

Juin 2006 - Oct 2008

  • Garant de l'application des procédures comptables et fiscales (normes comptables IFRS) et du respectdes délais de clôtures des comptes.
  • Préparation des déclarations fiscales et légales.
  • Préparation du reporting Groupe avec commentaire à destination de la Direction.
  • Gestion de la comptabilité analytique et son adaptation aux besoins des opérationnels.
  • Principal contact avec les commissaires aux comptes : dossier de clôture semestrielle.
  • Coordination et optimisation du travail d'une l’équipe de 5 comptables.


Capgemini
Cracovie, Pologne

Responsable du Service Comptabilité Fournisseurs/Clients

Juin 2004 - Mai 2006

  • Supervision du travail d'une équipe de 8 comptables Comptabilité Fournisseurs au sein d’un Centre de Services Comptables pour un client français.
  • A partir de Mai 2005 Responsable Service Comptabilité Client avec 10 comptables.
  • Responsable pour le projet de transition des nouveaux processus comptables, préparation desprocédures, formation du personnel.

Formation

 

2000     Université Économique de Cracovie - Master en Management et marketing

1998     Université Économique de Cracovie - Licence Finance et Banque

Langues

 

Francais : Près de La langue maternelle

Anglais : Niveau avancé

Polonais : Langue maternelle

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