No pain, no gain.
Frédéric DAF/RAF à temps partagé, orienté PME-BtoB-international
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Profil mis à jour le : 27/10/2023

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Note Globale    

Frédéric

60 ans

Boulogne-billancourt

Frédéric
DAF/RAF à temps partagé, orienté PME-BtoB-international

Expériences professionnelles

 

Société de conseil et management de transition
Boulogne-billancourt (92100)

DAF à temps partagé

Juil 2012 - Aujourd'hui

en tant que prestataire indépendant pour plusieurs PME. Diverses problématiques : réorganisation du contrôle de gestion, mise en place gestion prévisionnelle, actions d’amélioration de la trésorerie et du BFR, remise à plat et description des process, levée de fonds pour start-ups, organisation et amélioration des process, etc.

Actuellement, DAF à temps partiel pour le « Film Français », « Première », Silamir.


Management de Transition

Missions de conseils et changements

Oct 2009 - Avr 2012

missions gestion financières (projet de re-lancement de « Mondosports », participation à la création du magazine ‘Books’, études de rentabilité pour Artlys/R.M.N. et les Cahiers du Cinéma, intervention en transition pour le groupe Francis Lefebvre, ainsi que :
dont Novembre 2009 – Octobre 2010 : Bayard Presse RAF du pôle Jeunesse : budgets, clôtures, reportings, optimisation des procédures, participation à divers projets transverses (plannings, dématérialisation contrats,...). Mission de remplacement élargie.

dont Août-Décembre 2011 : DAF de transition chez Morgan (prêt à porter), création de procédures, gestion de cash, préparation du budget, optimisation des coûts, gestion des équipes comptables, ADV et gestion.


Financière Tallandier (Groupe Le Point)

Directeur Financier et Gestion

Juin 2001 - Juin 2008

Maison-mère de « Historia », « L'Histoire », « La Recherche » et « Le Magazine Littéraire » et des Editions Tallandier (74, avenue du Maine, 75014 Paris, CA : 26 M€, effectif au 1/1/08 : 80 salariés)
En charge des aspects opérationnels de 5 (actuellement 4) filiales dans la presse et dans l'édition (Tallandier), fonctions d'éditeur et de DAF étendues au commercial et développement après réorganisation. Encadrant 14 personnes en direct (6 comptables-paye, 5 commerciaux pub, 2 chargée de diffusion, 1 fabricant) et une équipe logistique dans le Loiret, dépendant du PDG.
poste créé suite au rachat de 2 mensuels et à la création d'une maison d'édition.


Adobe

Jan 1999 - Nov 2000

  • European Controller (Juillet 99 à Oct. 2000)
    Supervision et coordination des responsables financiers des filiales européennes; liaison directe et quotidienne avec la maison-mère (San José). Supervisant 10 personnes en Europe.Dépendant du WorldWide Controller aux USA. Travaux de gestion de la filiale française et de « forecast » pour l'intégration au sein du groupe Adobe Inc.
  • Directeur Administratif et Financier (Janvier 99 à Oct. 2000)
    Responsabilité de tous les aspects financiers, budgétaires, légaux, administratifs, organisationnels, et de ressources humaines relatifs à la société. Négociation et mise en place de l’accord ARTT. Encadrant 4 personnes et dépendant du DG France.


Groupe Express-Expansion

Contrôleur de gestion des filiales

Juin 1991 - Oct 1998

  • Editeur de « Courrier International » Encadrant 5 personnes.
    Transfert entre l'Express et l'Expansion au sein de CEP-Communication/Havas : coordination des services support, gestion, syndication, développement, fabrication et suivi du chemin de fer, questions sociales,...

    Courrier international, Télécâble, Mensuel, Spotkania (Pologne), Gault Millau


Péchiney World Trade

Assistant du Contrôleur de Gestion

Août 1989 - Mai 1991

(filiale de commerce international de Pechiney)
supervisant les reportings d’une trentaine d'agences à l'étranger


Formation

 

2008     ESSEC « Médias & Entertainment » - Executive Master

1987     Rouen Business School - Néoma - Etudes supérieures de Commerce

     Diplôme de la chambre de Chambre de Commerce Franco-Britannique

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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