J’ai plus peur d’une armée de 100 moutons menée par un lion qu’une armée de 100 lions menée par un mouton
Norbert
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Profil mis à jour le : 22/11/2021

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Note Globale    

Norbert

51 ans

Beaumont-sur-Oise

Norbert

Expériences professionnelles

 

Groupe MERCURE INTERNATIONAL MONACO (Cameroun)

Directeur Administratif et Financier Afrique

sport/fashion) - CA périmètre : 50 M€ - 450 salariés
Directeur Administratif et Financier Afrique (35 pers) et DG par intérim Mission : Management global des fonctions financières, fiscales, juridiques, logistique, SI, RH du groupe.
Gérer à court et moyen terme la trésorerie de la zone (exploitation et corporate) Réorganiser et challenger l'activité et les direction opérationnelles sur le CA et la rentabilité avec un focus « budget », mise en place de procédures groupe et réorganisation de la fonction « achats », optimisation des délais logistiques. Fusion de sociétés Réalisations : Mise en place d'une gestion de trésorerie prévisionnelle à court et moyen terme, avec reporting et suivi hebdo, d'un contrôle de gestion multi activités en vue d'une optimisation de la marge et rentabilité par centre de profit avec reporting mensuel, challenge des opérationnels permettant une hausse du CA de 15% sur 1 an, mise en place de procédures tréso, démarque, ..., restructuration de la dette avec désengagement à 90% sur un an, réduction des frais généraux de 10% sur un an, réorganisation RH. Optimisation du transit time passé de 30j à 7j, fusion de sociétés sœurs

Groupe ARNO (Cameroun)

Directeur Administratif et Financier

Jan 2018 - Déc 2020

ascenseur) - CA : 20 M€ - 280 salariés
Directeur Administratif et Financier (16 pers) Mission : Manager les fonctions financières, fiscales, juridiques, SI, RH du groupe (6 départements et 6 SCI).
Gérer à court et moyen terme la trésorerie groupe (financement BFR, investissements, ...) dans un environnement de crise Réorganiser le groupe en termes de gestion et de gouvernance générale, mise en place de procédures et audit défensif Réalisations : Mise en place d'une gestion de trésorerie prévisionnelle avec suivi quotidien, hebdo et mensuel, d'un contrôle de gestion multi activités permettant un suivi budgétaire par chantiers, mise en place de procédures de fonctionnement, restructuration juridique du groupe, optimisation du credit management, réduction des frais généraux (objectif de 15% par an sur 03 ans), réorganisation RH (effectif -30%), Gouvernance ( mise en place et pilotage d'un Comité de Direction)

SIGALLI (Gabon et Cameroun)

Secrétaire Général

Jan 2003 - Déc 2017

CANDIA, ..) - CA : 24 m€ - 320 salariés
Secrétaire Général Mission : Management des fonctions financières, fiscales, juridiques, SI, RH et logistique du groupe (5 entités) dans un cadre de croissance continue (+100% en 6 ans) Gestion court et long terme de la trésorerie groupe (financement BFR, investissements, ...) Elaboration et définition des budgets de fonctionnement et d'investissement et suivi de l'activité commerciale (CA, rentabilité, ...) Définition et mise en place du reporting et du contrôle interne et de gestion Relation avec les tiers (banques, administrations, CAC, avocats, ...) Opérations de croissance externe - Acquisition et cession de filiales Membre de la Direction Générale Groupe et du Conseil d'administration, en charge de la définition stratégique, Business Partner du DG (intérim régulier), copilote de l'entreprise (planification et organisation de l'activité et mise en adéquation des ressources humaines, techniques et financière).
Réalisations : Rationalisation des coûts, création de l'administration du Personnel, contentieux, Relations avec les actionnaires (préparation des Assemblées Générales et des augmentations de capital), Rachat et intégration et exploitation de filiales, création d'un contrôle de gestion industriel, financement du programme annuel d'investissement immobilier et industriel, structuration juridique du groupe (6 sociétés, 5 agences), cash management, réduction des couts de financement de 30%, structuration du service logistique et achats/transit,

Fiduciaire d'Expertise et d'Assistance de Gestion - Libreville (Gabon)

Auditeur chef de mission

Jan 2002 - Jan 2003

Mission : Chef de missions audit & conseils dans les domaines comptable, social et fiscal et juridique, Réalisations : Spécialisation par métier des collaborateurs du cabinet, organisation des méthodes de travail et planification des collaborateurs et assistants permettant un gain de temps moyen par dossier de plus de 15%

PKB

Directeur administratif et financier

Jan 1999 - Jan 2002

Mission : Membre du comité de direction (Participation à la définition de l'orientation stratégique et adéquation financière) Mise en place d'un contrôle de gestion industrielle et reporting.
Établissement des budgets de l'entreprise, animation Établissement et analyse des situations périodiques et annuelles Gestion et optimisation de la trésorerie, à court et moyen terme.
Gestion des ressources humaines (recrutement, financement, intégration, évolution) et de l'administration du personnel Management et challenging des équipes d'exploitation.
Secrétariat Général (Juridique, Contrats, Assemblées et Conseils), moyens généraux, exploitation
Réalisations : Réorganisation globale suite au rachat, mise en place d'un suivi des temps par poste et mode de production & harmonisation, suivi de dossier d'arbitrage (contentieux), création du service financier, mise en place d'une rentabilité par machine et analyse des forecasts

Groupe BEALAS, filiale SDMO

Directeur administratif et financier

Jan 1994 - Jan 1999

Mission : Établissement des situations mensuelles, préparation des budgets.
* Gestion de la trésorerie (crédit management, prévision, optimisation)
Réalisations : Participation à l'audit préalable au rachat du groupe, mise en place des nouvelles procédures groupes, restructuration de filiales, financement suite à réorganisation

Cabinet LEGAL

Collaborateur

Jan 1993 - Jan 1994

Mission : Suivi et développement d'un portefeuille clients, missions d'organisation de procédures internes & tableaux de gestion, optimisation des dossiers comptables, juridiques, fiscaux, sociaux

Communication & Management » - Formation Dale Carnegie

Jan 2000 - Mai 2022


S.C.T. (Caisse Dépôts & Consignations)

Jan 1994 - Mai 2022


Certification

 

2019 : Certificate of strategy hec

Formation

 

     Norbert LAURENT - Certificat Strategy

     - Master Administration Entreprise (DESS CAAE)

     - Expertise comptable

     INTEC - D.S.G.C (Diplôme Supérieur Gestion et Comptabilité)

     - D.C.G (Diplôme de Comptabilité et Gestion)

Langues

 

Anglais : Intermédiaire

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