EXPERT, COMPETENT TU ES ; MAIS HUMBLE RESPECTUEUX DES RELATIONS HUMAINES ET DES VALEURS DE TON CLIENT TU SERAS
jean-francois : DAF DISTRIBUTION SPECIALISEE B TO B B TO C
1430 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 30/01/2018
Contacter jean-francois  Ajouter aux favoris Publier un avis
1430 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non
jean-francois

DAF DISTRIBUTION SPECIALISEE B TO B B TO C

Crespières , Yvelines — 61ans
 

Note Globale    

jean-francois

61 ans

Crespières

jean-francois
DAF DISTRIBUTION SPECIALISEE B TO B B TO C

Expériences professionnelles

 

SOCIETE PARTICIPATION PUBLIC PRIVE

SECRETAIRE GENERAL

Juil 2019 - Juil 2019

CONTEXTE :

  • Infrastructure sportive sous PPP hébergeant la fédération nationale mission auprès de la société d'exploitation détenue par le fond d'investissement .

MISSION :

  • Départ du DG réorganisation en qualité de secrétaire général de l'ensemble des services recrutement d'un responsable comptable et d'un contrôleur de gestion
  • Analyse des flux et documentation des processus, mise en place de sprocédures .Crétaion et déploiement du reporting
  • Mise en place d'une organisation miroir avec la fédération sportive en place
  • Mise à niveau du service RH
  • Professionalisation des équipes
  • Recrutement du directeur des opérations

Société de Conseil et de Management de Transition

Manager de transition

Jan 2010 - aujourd'hui

  • Conduite de projet
    • Déploiement de système d’information finance (ERP°
    • -Création centre de services partagés (CSP)
    • Optimisation du besoin en fond de roulement (BFR)
    • Fusions acquisition (FUSAC)
    • Création des standards groupe
    • Création du processus de closing et budgétaire groupe
    • Création de la fonction contrôle de gestion
  • Cost killing-négociation des contrats de sourcing
  • Accompagnement Start up dont le dossier de levée de fonds
  • Structuration duback office finance
  • Accompagnement du business - conseils auprès des opérationnels - structuration réseau
  • Direction financière déléguée - Intérim management
  • Médiation-litiges entre associés et partenaires

Exemple de missions groupe MC3, (retail monde B to B)

  • Formalisation des standards du groupe - documentation des flux principaux
  • Diagnostique sur les besoins d’informations décisionnelles - ratios closing
  • Formalisation du reporting groupe - P&L-Bilan-cash flow-ratios
  • Mise en place du processus budgétaire groupe
  • Recrutement du contrôleur de gestion groupe
  • Développement des compétences et accompagnement du responsable comptable groupe
  • Déploiement du suivi trésorerie groupe
  • Accompagnement de la DG aux fins de création du comité de direction
  • Animation des séminaires - pédagogie liée à l’élaboration du reportinget du budget
  • Déploiement des processus reporting et budgétaire


Sonepar

Directeur administratif et financier

Jan 2002 - Jan 2010

Retail B to B, materiel électrique

  • Mise à niveau du reporting et du processus de closing mensuel et annuel
  • Création du dossier de révision comptable et déploiement
  • Structuration de l’ensemble du back office région
  • Gestion des profils professionnels mise à plat des définitions de fonction
  • Création du centre de services partagés régional - rassemblement de 8 back offices
  • Harmonisation de tous les systèmes d’information du groupe
  • Conduite du projet de fusion économique et juridique - 8 sociétés
  • Direction de projet informatique périmètre France pour tous les aspects comptables
  • Responsable du projet et déploiement en région du cash pool
  • Gestion et renégociation des baux 40 sites
  • Optimisation du cash flow (postes clients et stocks)
  • Déploiement

Segeste

Auditeur - Chef de mission

Jan 1983 - Jan 1988

Expertise comptable audit

  • Collaboration à la construction du département audit du cabinet, définition des missions
  • Accompagnement de la croissance création d’un deuxième établissement dédié au commissariat aux comptes et à l’expertise judiciaire
  • Création du dossier de commissariat aux comptes et de commissariat aux apports
  • Création du support de suivi des plannings des équipes et interventions
  • Représentation du cabinet au sein de conseils d’administration de notoriété
  • Déploiement des outils digitaux pour faciliter la gestion et les archives des dossiers

Formation

 

1982     ICS BEGUE - DIPLOME D ETUDE COMPTABLE SUPERIEUR STAGE D EXPERTISE COMPTABLE VALIDE

1980     IUT SCEAUX UNIVERSITE PARIS SUD - DIPLOME UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS OPTIONS FINANCES COMPTABILITE

Langues

 

FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle

ANGLAIS : Moyen

ESPAGNOL : Notions

Chargement...