Mieux vaut ami grondeur que flatteur

Note Globale    

Haut de bilan
Conduite du Changement
Management de Projet
gestion de crise
changement ERP
Levées de fonds
Création et optimisation reporting
, ancien collab.

le 14/02/2022 par Yannick Chouffot, Président

Sa compétence technique d'expert en comptabilité est complétée de trois compétences et appétences qui font de Thierry un élément clef du changement. Il a une approche de la finance très opérationnelle terrain et dans ce domaine se montre particulièrement disponible et formateur pour tous les managers. Il maîtrise les aspects juridiques à différents niveaux et notamment la partie légal entreprise ou les contrats commerciaux ou d'assurances et la gestion des litiges.

Thierry

60 ans

St-didier-au-mont-d'or

Thierry
DAF/CFO/DG

Expériences professionnelles

 

helexia
Saint-Quentin-Fallavier

DAF de Installation solaire-cap sud

Avr 2022 - Aujourd'hui

integration de la "cible" recement acquise au sein du groupe coté Voltalia.

migration d'ERP, réorganistaion des équipes comptables et des procédures, cloture en "fast close", mis en place de l'avancement, bilan d'ouverure, consolidation ... etc



Manager de transition - consultant

Missions principales :


Meunier Industries

DAF Groupe

Fév 2018 - Mars 2022

Groupe industriel de mécanique et d’électromécanique (B to B) - 316 personnes, 45 M€ de CA
Optimisation des processus comptables
-raccourcissement des delais de production des KPI et des comptes
-réorganisation des équipes
-changement des methodes comptables d'arrété
-mis en place du reporting associé.

Down sizing
Juridique complexe
Financements spéciaux

Finalisation du changement d'ERP.
Optimisation financière
Autres (dossiers​​ confidentiels)


Groupe VIAL

DG Finance et Production

Août 2015 - Juil 2017

Groupe industriel et de distribution de menuiseries et de biens d'équipement de la maison.
315 personnes, 42 M€ de CA
* Acquisition partielle d'actifs à la barre de tribunal de commerce
* Mise en place d'une organisation financière et optimisation des couts


SICA2M

DGA Finance

Jan 2015 - Août 2015

Société industrielle issue d'un groupe et acquise par Quantum.
170 personnes, 24 M€ de CA.
* Mise en place d'un fonctionnement en « stand alone » (Finance, IT, Reporting...)
* Mise en place d'une organisation orientée client


QUANTUM Capital

Directeur Finance France

Nov 2013 - Août 2015

Fonds d'investissement allemand
* Conseil et accompagnement sur acquisition de sociétés Françaises.


groupe Metaltemple

DAF Groupe

Avr 2013 - Oct 2013

* mission de retournement et de structuration


Groupe VINCI

DAF

Juil 1991 - Nov 2012


VINCI ENERGIES Centre Est
Beynost, France

DAF

Jan 2012 - Nov 2012

DAF de Suite à l'acquisition de Cegelec par VINCI, réorganisation des activités France.
Ce pôle en cours de création sera constitué de 24 sociétés (CA 200 millions, 43 B.U, 1 650 collaborateurs).


VINCI ENERGIES International - (PARIS + Europe de l'ouest)
Montesson, France

DAF

Nov 2008 - Déc 2011

Management des filiales implantées au Royaume Uni, en Suède, au Benelux, en Espagne et au Portugal (en 2010 : CA 400 millions, 86 BU, 3 300 collaborateurs).
* Réalisation de nombreuses acquisitions, notamment en Espagne.
* Mise en conformité des systèmes d'information.
* Réorganisation complète de l'équipe holding, management de 20 personnes.


VINCI-Energies-RAA
Dardilly

DAF

Jan 2003 - Nov 2008

Pôle constitué d'une trentaine de filiales. (CA 240 millions, 54 BU, 2 000 collaborateurs).
* Création du pôle, constitution des équipes, mise en place des procédures.
* Management de 50 personnes.
* En quatre ans, l'activité s'est accrue de 50%, dont un tiers par croissance externe.


VINCI
Rueil-Malmaison, France

Auditeur interne, Chargé de mission auprès du Directeur Financier

Juil 1999 - Jan 2003

* Gestion de dossiers confidentiels (Options), ou stratégiques (Haut de bilan).
* Participation à la rédaction du Rapport Annuel et audit.


FORAID (VINCI)
Montrouge, France

DAF

Juil 1994 - Juil 1999

DAF de FORAID (PARIS + Afrique de l'ouest) Six sociétés (France et Afrique occidentale) CA 40 m€ en maintenance pétrolière.
* Intégration au groupe (société acquise en 1993), réduction de l'endettement.
* Satisfécit suite à audit en 1998


ETPM (VINCI)
Nanterre, France

Chargé de mission auprès de la Direction comptable

Juil 1991 - Juil 1994

Construction d'infrastructures nécessaires à l'exploitation des gisements pétroliers.
* Audit comptables, remplacement des DAF Expatriés, formation.
* nombreux déplacements à l'étranger, notamment en Afrique "pétrolière", aux UAE...


Arthur Andersen
Paris

Auditeur

Sep 1990 - Juil 1991


Ambassade de France, Abu Dhabi, UAE

Service national

Déc 1988 - Mai 1990

VSNA


Formation

 

1988     Université jean Moulin - DESCF

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

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