La finance sans stress
Antoine : DAF CFO
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Profil mis à jour le : 05/03/2018
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Antoine

DAF CFO

Saintry-sur-seine , Essonne — 56ans
 

Note Globale    

Antoine

56 ans

Saintry-sur-seine

Antoine
DAF CFO

Expériences professionnelles

 

EURENCO

Management de transition – Contrôleur Financier site

Mars 2016 - Oct 2016

Armements - Membre du CODIR - CA 60M€ – Encadrement 2 pers.

  • Transfert du contrôle de gestion industriel d'Excel vers SAP : gain de 2 jours sur la clôture.
  • Identification d'erreurs sur la valorisation des stocks et des temps gammes (impact résultat -2M€).
  • Formation d'une personne au contrôle de gestion industriel.

THYSSENKRUPP Encasa

Directeur Administratif et Financier

Jan 2012 - Jan 2015

Monte escaliers - Services - Membre du CODIR - CA 18M€ - Encadrement 4 pers.

  • Identification des foyers de pertes : restructuration de l’entreprise : -> de l’EBIT 1% à 7%.
  • Sécurisation de la TVA par un rescrit : identification d’un risque de 800k€.
  • Optimisation des avantages en nature : + 36k€ / 3 ans.
  • -> du DSO de 49 à 16 jours : -> de l’overdue >1 an de 1M€ à 0.1M€.

TRIDEX

Directeur Administratif et Financier

Jan 2011 - Jan 2012

Start up - Déchets - Fonds OTC/Amundi/Xange/Emertec - Membre du CODIR - Encadrement 6 pers.

  • Construction d'un contrôle de gestion en 4 lignes d'activité.
  • Refinancement des investissements de la ligne de traitement (Bio-déchets) pour 4M€.
  • Due diligence dans le cadre de la vente de la société.

Groupe VALEO VCS - VALEO Câblage

Responsable du Contrôle de Gestion

Jan 2007 - Jan 2010

Réalisations de câblage - CA 150M€ - 3 Sites de production - Encadrement 2 pers.

  • Formation de l'équipe financière en Russie (calcul efficience - standard matière).
  • Mise en place d'une consolidation de 3 sites sur un périmètre de 150M€ (Maroc - Russie - Roumanie).

Groupe VALEO - TELMA - Branche VES

Responsable du Contrôle de Gestion et de la comptabilité

Jan 2001 - Jan 2006

Réalisation de ralentisseurs électromagnétiques - CA 50M€ - 5 Filiales - Encadrement 2 pers.

  • Mise en place d'un contrôle gestion et d'une clôture mensuelle des 5 sites (consolidation) à J+3.
  • Animation des plans d'action en relation avec la Direction : + 210k€ /an.
  • Gestion de l'inventaire annuel des stocks (80 pers) sur 1.5 jours.

Groupe VALEO - Valeo Thermique Habitacle

Chef de projet finance

Jan 1999 - Jan 2001

Réalisations d'appareil de chauffage - CA 1.200M€ - 30 Sites de productions

  • Réduction des délais de clôture (-50%) - Fiabilisation des indicateurs de gestion.

Groupe VALEO - Plastic Omnium Valeo Interiors

Responsable Comptable et Financier

Jan 1998 - Jan 1999

Joint-Venture entre Valeo et Plastic Omnium - Start-up - Encadrement 1 pers. - Membre du CODIR

  • Création et liquidation amiable de la JV

Groupe SITA - Lyonnaise des Eaux

Responsable Administratif et Financier

Jan 1995 - Jan 1998

AGRO Développement - Traitement des déchets - CA 80 MF - 12 agences - Encadrement 3 pers. - Membre du CODIR

  • Mise en place de la sous-traitance de paie 80 pers - Contrôle URSSAF impact : 0k€.
  • Installation de SAGE après l'absence de comptabilité pendant 6 mois.

Groupe BOUYGUES - MATFOR ALUXAL

Responsable Administratif et Financier

Jan 1992 - Jan 1995

Cloisons - CA 130 MF - 4 sites - Encadrement 6 pers. - Membre du CODIR

  • Réorganisation de la comptabilité générale et analytique.
  • Formation et sensibilisation de la force de vente aux impayés : réduction des impayés de

SMAC ACIEROID

DAF directeur administratif et financier CFO

Jan 1988 - Jan 1992

Service des Procédures et Méthodes Etanchéité - CA 3.3 Mdf - 4500 personnes

  • Création d’outil de gestion auprès des 80 sites en France (crédit clients, suivi des coûts)

Formation

 

2017     Master 2 ESSEC - Direction Financière

Langues

 

anglais : Courant

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