DAF

Missions court et moyen terme pour des PME et ETI
Modélisation et validation de business plans

• Assistance à la levée de fonds, seed funding, emprunts, financements structurés
• Evaluation et audit de cibles, revue des contrats d’acquisition
• Planification financière et cash management, gestion des risques de change.
• Mise en place de systèmes informatiques (ERP, BI, consolidation-reporting, controlling)
• Réduction des délais de clôture et optimisation des processus de reporting
• Développement de tableaux de bord et KPIs
• Management de transition, conseil pour IPO et LBO
• Mise en place de systèmes comptables, reporting par activité et centre de coûts.
• Stratégie fiscale et prix de transfert
• Contrôle interne (SOX, LSF,LCI)

Groupe familial fondé en 1990, spécialisé dans le développement et la distribution de médicaments génériques et de nouvelles molécules, 14 filiales internationales. 110 personnes.

En charge de la fonction finance et controlling du groupe, en reporting direct à l’actionnaire :

• Haut de bilan : mise en place d’un financement bancaire de 6 millions de francs, prises de participation et créations de filiales (Canada, Brésil, Thaïlande, France), recherche de financement (teasers, data room, présentations)
• Mise en place et supervision du processus budgétaire et de business plans groupe
• Supervision et préparation des comptes consolidés du groupe (IFRS)
• Suivi hebdomadaire de l’activité et de la trésorerie des filiales (14 sociétés, 10 pays).
• Gestion des systèmes informatiques, mise en place d’un ERP (Sage X3)
• Pilotage des activités juridiques et fiscales du groupe, secrétariat des CA et des AG.
• Encadrement de 7 personnes au siège et 5 dans les filiales
• Gestion des relations avec les auditeurs, les banques et les cabinets comptables externes.
• Mise en place et maintenance d’un système de de contrôle interne
• Supervision des ressources humaines

Groupe fondé en 1973, développe et commercialise des logiciels de simulation et de réalité virtuelle, présent dans 10 pays. Listé au Nouveau Marché. 400 personnes.

• DAF Opérationnel Groupe, membre du Group Executive Committee
• Gestion des relations avec les auditeurs et les banques.
• Encadrement des équipes comptables, financières et contrôle de gestion (19 personnes)
• Pilotage et préparation de forecasts mensuels, préparation des budgets
• Pilotage de la trésorerie, gestion des couvertures de change
• Pilotage de la mise en place d’une nouvelle application commerciale (spécifique sous BO)
• Supervision de la consolidation trimestrielle, mise en place d’un logiciel (AS Reflex), passage aux normes IFRS

Groupe fondé en 1950, leader sur le marché de la machine à graver, présent dans 9 pays. Retrait du second marché en janvier 2000 pour permettre le rachat par un fond d'investissement newyorkais, réalisé en avril 2000. 650 personnes.

• Participation à la cession du groupe (LBO de 100 M€).
• Gestion des relations avec les actionnaires et les banquiers (dette senior et mezzanine)
• Mise en place d’un reporting mensuel aux normes US GAAP dans des délais raccourcis de 6 semaines à 15 jours, déploiement d’un logiciel de consolidaton (CARTESIS SAFRAN)
• Encadrement des équipes comptables, financières et informatiques (15 personnes)
• Supervision de l’intégration fiscale du groupe

Société française fondée en 1979, cotée sur le NASDAQ. Pionnier dans le développement, le marketing et la distribution d'appareils médicaux pour l'urologie. 220 personnes.

• Communication financière auprès des analystes et de la SEC
• Contrôle budgétaire et reporting groupe
• Préparation des comptes consolidés trimestriels aux normes US GAAP
• Préparation de cash-flows consolidés, gestion des positions de change, négociation et mise en place des financements
• Supervision des services comptables et financiers des filiales (12 personnes)
• Introduction en bourse : préparation des documents d’introduction, mise aux normes US des comptes. 36 millions de dollars levés en juillet 1997

• Encadrement d'équipes de 3 à 10 personnes dans l'industrie et la grande distribution.
• Audits d'acquisition, évaluation de la politique commerciale et de la qualité des états prévisionnels
• Introduction en bourse : préparation des comptes et documents en normes US GAAP
• Enseignement : cours de consolidation à l'ESC Lyon et cours d'audit à l'ESC Dijon