Il n est jamais trop tard pour bien faire.
Serge DAF Contrôleur
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Profil mis à jour le : 07/02/2024

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Note Globale    

Serge

70 ans

Meudon

Serge
DAF Contrôleur

Expériences professionnelles

 

Groupe Finaxim
Boulogne-Billancourt

DAF de transition suite LBO

Oct 2022 - Nov 2023


AMA/ GETMA

Directeur Administratif et Financier

Avr 2011 - Fév 2021

GUINÉE (CONAKRY)

(Transit, Fret , Consignation, logistique Internationale).

Groupe de sociétés (Getma Guinée, AMA Logistics, M.L.T) spécialisées dans le transport et la logistique (transit , dédouanement, transports exceptionnels de matériels lourds) en République de Guinée.


TRC

Directeur Financier

Nov 2009 - Mars 2011

Cameroon (Douala)

Société exploitation et transformation forestière (1400 employés - 10 expatriés)

  • Management de transition ; Consultant en organisation, procédures, Contrôle interne.
  • Mise en place de systèmes informatisés, Formation du personnel local.
  • Optimisation du reporting mensuel

SDV MALI

Directeur Administratif et Financier

Jan 2009 - Déc 2009

(BAMAKO)

Direction de la filiale malienne du groupe BOLLORE AFRICA LOGISTICS (Transit, Fret, Commissionnaire de transport).

  • Responsabilités classiques de la fonction - Responsable d'un équipe de 12 personnes (RH, Assurances, Juridique, Contrôle de gestion, Comptabilité, Fiscalité).

DIT (DOUALA INTERNATIONAL TERMINAL)

Directeur Administratif et Financier du Terminal à Conteneurs du Port de DOUALA

Nov 2005 - Déc 2008

(CAMEROUN)

Groupe BOLLORE

(260.000 Teus annuels, CA = 44 millions Euros ; 200 Personnes)

  • Relations avec les autorités locales, entité de tutelle Port Autonome de DOUALA; Relations régulières avec le ministre des Finances et des transports .Interface (double reporting) à destination des deux actionnaires principaux (APM Terminals - MAERSK et BOLLORE).
  • Fonction classique de supervision et d'organisation dans un contexte local de cette concession de service public.
  • Optimisation fiscale.

ACCRA

Directeur Administratif et Financier intérimaire

Avr 2005 - Oct 2005

(GHANA)

Groupe CFAO (PPR)

  • Mission de restructuration et réorganisation de la filiale ghanéenne de distribution du groupe.
  • Assistance à la formation du management financier local.
  • Fiabilisation et accélération du processus de reporting

Groupe FORAID SA
Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise

Directeur Administratif et Financier

Oct 2001 - Fév 2004

Direction de ce groupe de services para-pétroliers, filiale d'AMEC SPIE 80 M€ de chiffre d'affaires , 700 personnes (dont 170 expatriés) présent dans 7 pays (France, et filiales en Algérie, au Gabon , au Congo, en Angola, au Nigeria, au Venezuela).

  • Mise en place d'un nouveau système d'information (Anael) dans un contexte de transition suite au changement d'actionnaire intervenu en décembre 2001
  • Optimisation fiscale dans un contexte international , mise en place d'une politique de couverture de change
  • Création de la filiale algérienne
  • Préparation de la fusion de Foraid avec le groupe Ipedex racheté en mars 2003 et création du pôle « Oil & Gas Services » d'AMEC SPIE.

Laboratoires LEURQUIN MEDIOLANUM
Neuilly-sur-Marne

Directeur Administratif et Financier

Sep 2000 - Oct 2001

En charge de la filiale française de ce laboratoire pharmaceutique familial italien ; 220 MF,170 personnes.

  • Optimisation des frais généraux dans un contexte de baisse des prix imposé par les autorités de tutelle

Laboratoires BIORGA - Laboratoires Dermatologiques d'URIAGE
Levallois-Perret

Directeur Administratif et Financier

Fév 1995 - Sep 2000

En charge de ce laboratoire pharmaceutique familial français, et de sa filiale commerciale, spécialisé en dermatologie (Marque Uriage ) 90 MF en 1996, 180 MF en 2000, 110 personnes.

  • Mise en place d'un contrôle de gestion et budgétaire (reporting mensuel) et d'un nouveau systéme d'information (ERP : SAP FI/CO) dans un contexte de croissance à deux chiffres, optimisation du BFR
  • Mise en place des instances représentatives du personnel, négociation des 35 heures.
  • Financement et construction de l'unité de production à Uriage (38)
  • Optimisation fiscale (Avis de non redressement pour les années 97 à 99)

WAVEFRONT TECHNOLOGIES
Paris

Directeur Administratif et Financier

Mars 1994 - Jan 1995

Anciennement Thomson Digital Image

En charge de cette société développant des logiciels haut de gamme dans le domaine de l'image de synthèse (40 personnes 43 MF EN 1993).

  • Internalisation de la fonction de cette ex-filiale de Thomson rachetée par la société américaine Wavefront en Octobre 1993.

Groupe VAPOR BLAST
Trappes

Directeur Administratif et Financier

Juil 1988 - Fév 1994

En charge de ce groupe de trois sociétés du secteur industriel aéronautique, spécialisées dans la conception et la fabrication d'installations spéciales de traitement des surfaces (50 MF, 50 personnes).

  • Informatisation de la gestion de l'entreprise. (Comptabilité par décalque et gestion manuelle à mon arrivée)
  • Mise en place d'un contrôle de gestion & budgétaire (reporting mensuel) .

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris

Gérant-fondateur

Avr 1985 - Juin 1988

(Conseil Formation Micro-informatique de Comptabilité et Gestion)

  • Création de cette entreprise de services dédiés à la gestion informatisée des entreprises
  • Interventions Inter et Intra Entreprises, Conseil, Mise en place d'applications de gestion, de comptabilité, de paies
  • Formation d'adultes à l'utilisation des progiciels installés.

GIE

Directeur administratif, comptable et financier

Mars 1983 - Mars 1985

Pour l'université de Riyadh (Arabie Saoudite) (French Joint Venture Saudia)

Mission sur site d'un contrat d'installation de climatisation /plomberie d'un montant de 93 M.USD. Ce chantier a compté jusqu'à 1200 personnes sur site dont 250 expatriés européens.

  • Mise en place d'une gestion informatisée dans le nouveau contexte des PC pour les entreprises.
  • Tenue comptable locale suivant la double contrainte française et anglo-saxonne (Besoin local et de reporting).

Société Nationale des Bois du Gabon

Auditeur Interne

Mars 1982 - Déc 1982

Libreville (Gabon)

  • Mission d'encadrement du personnel local pour formation et travaux d'audit interne.

PRESTEC, BETINA

Comptable

Jan 1979 - Mars 1982

  • Suivi d'un chantier pour le compte de Jordan Fertiliser Industries, Aquaba (Jordanie).
  • Missions d'interim diverses : Aérospatiale, France Secours International, Calmann Levy

Fiduciaire Comptable Wagram
75017

Comptable

Jan 1978 - Jan 1979

  • Tenue de dossiers du centre de gestion agréé.

Collectif Architecture / CET
France

Comptable unique / Professeur

Jan 1973 - Jan 1978

  • Comptable unique d'un cabinet d'architectes (Collectif Architecture 75016 Paris)
  • Professeur de comptabilité en collège (CET de Villiers Saint Frédéric 78)

Certification

 

2004 : Ifrs

Formation

 

2004     ESCIA (Cergy Pontoise) - Maîtrise de consolidation aux normes IAS / IFRS

1975     Ecole Nationale de Commerce - DECS

1972     Lycée Hoche - Baccalauréat Série C

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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