Il est intelligent en entreprise, d’être humain - On ne manage pas les salariés, on les fait grandir

Note Globale    

Antoine

60 ans

Wattignies

Antoine
Directeur administratif et financier

Expériences professionnelles

 


Management de transition

Fév 2017 - Avr 2024

- Groupe ERGALIS (CA : 350 m€, 8 700 salariés) (22 mois)

- Groupe ANYWR (CA : 45 m€, 750 salariés) (11 mois)

- Groupe OSLO (CA : 34 m€, 300 salariés) (12 mois)

- CAMAIEU (CA : 670 m€, 5 100 salariés) (7 mois)

- EVOBUS (Groupe DAIMLER) (CA : 820 m€, 950 salariés) (6 mois)

- Groupe COMCLEVER (3 sociétés, CA : 11 m€, 110 salariés) (7 mois)

- Groupe INTERCOUNTRY (6 sociétés, CA : 7 m€, 450 salariés) (10 mois)

  • Elaboration des reportings mensuels comptables multisites sous format IFRS
  • Etablissement des déclarations fiscales et sociales
  • Construction des plans de financement et recherche des concours bancaires
  • Gestion des ressources humaines et de la paie
  • Pilotage de l'implantation d'ERP et des projets informatiques annexes
  • Mise en place d'indicateurs de performance, suivi et analyse de rentabilité clients
  • Gestion des contrats juridiques et des appels d'offres
  • Gestion des contrôles fiscaux et sociaux
  • Pilotage de projets de fusion-absorption
  • Renforcement des systèmes et procédures de contrôle interne

Groupe STEF

Directeur administratif et financier

Août 1996 - Juil 2016

De 2006 à 2016 : Directeur administratif et financier Nord - Est du Groupe STEF

(24 sociétés dont 5 hors de France, CA consolidé : 470 m€, 2 190 salariés)

De 1996 à 2006 : Directeur administratif et financier Nord - Benelux du Groupe STEF

(3 sociétés, CA consolidé : 82 m€, 490 salariés)

  • Elaboration mensuelle des reportings comptables, sociaux, budgétaires et consolidés
  • Définition des budgets, suivi et analyse des écarts et propositions d’actions de correction
  • Construction des projets de développement
  • Analyse financière des investissements industriels et techniques
  • Opérations d'ingénierie financière et études d'opérations de croissance externe
  • Mise en application et déploiement de l'ERP SAP
  • Déploiement dématérialisation des factures et des contrats
  • Elaboration et mise en application des procédures comptables Groupe
  • Secrétariat juridique et gestion des assurances
  • Gestion du risque client et du recouvrement
  • Mise en place de la gestion centralisée de trésorerie
  • Animation et encadrement d'une équipe de 24 personnes
  • Membre du comité de direction

DARTY NORD

Responsable des services comptables

Août 1990 - Juil 1996

(CA : 97 m€, 600 salariés)

  • Optimisation et contrôle de la comptabilité et de la fiscalité
  • Reporting mensuel consolidé et contrôle budgétaire aux normes IFRS
  • Elaboration et analyse des tableaux de bord internes
  • Contrôle interne et conception de procédures commerciales et administratives
  • Analyse des opportunités de croissance externe
  • Animation d'une équipe de 18 personnes

KPMG Audit Nord

Auditeur externe

Août 1988 - Juil 1990

  • Audit légal de groupes de distribution, sociétés de vente à distance et entreprises textiles banque régionale
  • Missions particulières de révision comptable et d'évaluation de sociétés
  • Révision, élaboration et contrôle des procédures comptables et financières d’une banque régionale


EAG Angers

Août 1987 - Juil 1988

Service national


Formation

 

1988     - DSCG

1987     INTEC - M2 CCA

1986     Paris II - M1 Sciences Economiques filière Gestion

1982     Baccalauréat D

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

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