Notre entreprise dans la vie n’est pas de surpasser les autres, mais bien de se surpasser soi-même

Note Globale    

Arnaud

65 ans

Neuilly-sur-seine

Arnaud
Manager de Transition Directeur Financier et Contrôle de Gestion

Expériences professionnelles

 

MMP Packetis
Angoulême

Directeur financier

Sep 2022 - Aujourd'hui

MM Packaging France se compose de 3 entités juridiques couvrant 8 usines de fabrication (2 à Valréas, 3 autour d'Angoulême, 2 (Pays de Loire et Manche), 1 à Sarreguemines avec un chiffre d'affaires annuel total d'environ 160 millions d'euros (réparti entre BU Pharma 115 millions d'euros et BU Beauté 45 millions d'euros).

Pilotage de la direction financière de 7 sites industriels

  • Encardement du CSP comptable et des contrôleurs de gestion des sites
  • Etablir le Budget /Forecast/Plan stratégique à moyen terme et les prévisions financières des usines
  • Analyse des variance EBIT et commentaires mensuelles sur l'activité des usines
  • Mise en place de tableaux de bord de performance et de plan d'actions
  • Consolidation des informations financières dans un outil décisionnel Taguetik
  • Gestion de projets transversaux

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur Financier et du Contrôle de Gestion

Jan 2022 - Juil 2022

Missions de Management de Transition et de Conseil Opérationnel en Freelance

Everaxis Aerospace & Defense (carve out Groupe Industriel avec fonds d'investissement) Directeur du Contrôle de gestion


Grant Thornton Executive (ex DI-Finances)

Directeur Financier et du Contrôle de Gestion

Jan 2009 - Juin 2021

Cabinet de Conseils et de Management de Transition

  • Missions de conseil opérationnel réalisées auprès de fonds d'investissements (50%) et d'entreprises (50%)

Holcim Granulats

Directeur du contrôle de gestion Groupe

Jan 2003 - Déc 2008

Production et commercialisation de granulats (France, Belgique, Hollande)

CA : 210 M€ et EBIT : 20 M€

  • Encadrement d'une équipe de 2 personnes en central et de 5 personnes en filiales
  • Membre du Comité de Direction

LAFARGE Aluminates

Directeur du contrôle de gestion Groupe

Jan 2000 - Déc 2002

Production et commercialisation mondiale de ciments spéciaux

Le Groupe Lafarge cède en janvier 2001, la branche Lafarge Matériaux de Spécialités (dont Lafarge Aluminates) à des investisseurs financiers (LBO)

CA : 230 M€ et EBIT : 50 M€

  • Encadrement d'une équipe de 3 personnes en central et de 20 personnes en filiales

LAFARGE Granulats

Directeur des systèmes d'information de gestion Groupe

Jan 1998 - Jan 2000

Production et commercialisation de granulats en France

CA : 400 M€, EBIT : 35 M€

  • Encadrement d'une équipe de 4 personnes en central et de 5 personnes en régions

REDLAND Granulats

Directeur du contrôle de gestion Groupe

Jan 1993 - Déc 1997

Production et commercialisation de granulats et de béton en France

OPA lancée par Lafarge sur le Groupe Redland en décembre 1997

CA : 275 M€, EBIT : 6 M€

  • Encadrement d'une équipe de 2 personnes en central et de 7 personnes en régions

POINT P

Contrôleur de gestion Groupe

Jan 1991 - Jan 1993

(Groupe Saint GOBAIN)

Négoce de matériaux de construction


KPMG PEAT MARWICK

Chef de mission Audit

Jan 1986 - Déc 1990


MAZARS & GUERARD

Assistant Audit

Jan 1984 - Jan 1986


Formation

 

1998     - Executive MBA HEC

1991     CNAM - Stratégie et Ingénierie Financière; DECF 10 unités de valeur

1979     Université Paris IX Dauphine - Maîtrise de Gestion; Options : Finance et Contrôle de Gestion

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnole : Connaissances de base

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