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Note Globale    

Olivier

48 ans

Paris

Olivier
CFO / DAF, M&A, international

Expériences professionnelles

 

Axys Development
Paris (75000)

Entrepreneur - Conseil en M&A et Direction Financière de transition

Jan 2020 - Aujourd'hui

07/2019 à ce jour Axys Development ltd (Londres & Paris)

Conseil en M&A et management de transition en Finance - www.axysdevelopment.co.uk

Entrepreneur – Conseil M&A et CFO de transition

  • Réalise des missions de management de transition et de conseil opérationnel en finance, M&A, levée de fonds
  • Poursuis une collaboration régulière avec Groupe RG quant à sa politique de développement international / d’acquisition.

GROUPE RG
Lyon (69000)

Directeur Développement Europe et M&A

Jan 2017 - Juil 2019

- Leader de la distribution spécialisée BtoB d’équipements de protection individuelle (EPI) en France et en Europe

LBO (Abenex Capital puis LBO France) - 25 sites en France et Europe – CA ~ Eur 200 Millions – 450 pers. - www.groupe-rg.com

Depuis 01/2018 Directeur Régional EMEA - Développement international et M&A - Membre du Comité Exécutif

  • Supervise et coordonne l’activité et le développement des filiales du Groupe en Espagne, Italie, Slovaquie, Tunisie
  • Favorise les synergies, décline la politique Groupe, identifie opportunité de développement
  • Pilote la politique de développement international en EMEA par voie de croissance externe.

De 01/2017 à 12/2017 Directeur Délégué à la Transformation – M&A - Membre du Comité Exécutif

  • Initie et pilote les projets de transformation opérationnelle du Groupe visant à professionnaliser, optimiser et moderniser son organisation,
  • Illustrations : Stratégie digitale et création d’un canal e-commerce, refonte de l’organisation logistique : implantations et outils (WMS, MRP), création d’une plateforme de maintenance – modélisation sous SAP des flux métiers, amélioration des processus comptables et financiers, développement et mise à disposition d’outils de support à la vente (CRM), cession de biens immobiliers, …
  • Prend en charge la politique de développement international et anime l’intégralité du processus de croissance externe (Europe)
  • Participe aux relations avec les investisseurs LBO

AMPLITUDE LASER GROUP
Bordeaux (33300)

Directeur Administratif & Financier

Juin 2015 - Déc 2016

(San Jose, CA - USA)

Conception, fabrication & distribution de systèmes lasers destines à des applications scientifiques, médicales et industrielles Actionnariat: Management & Private Equity - 8 filiales dans le monde (USA, Chine, Corée,...) - CA > Eur 70 Millions - 250 pers.
www.amplitude-systemes.com & www.continuumlasers.com

Développement international - Membre du Comité Exécutif

  • Créé la fonction - Développe, structure et professionnalise les fonctions administratives & financières dans un contexte de croissance forte et de développement à l'international (acquisitions & green field) - processus fonctionnels et systèmes d'information organisationnelles et amélioration de processus.
  • Manage des équipes décentralisées (ca 20 personnes), réparties sur les différentes sites du Groupe dans le monde (USA, Asie)
  • Participe aux relations avec les investisseurs en private equity (capital development)

Capital Advisory France
Paris (75000)

Entrepreneur - Consultant opérationnel & Manager de transition en Finance et M&A

Mai 2013 - Juin 2015

Conseil et management de transition en Finance et M&A - www.capitaladvisoryfrance.com

  • Réalise des missions de management de transition et de conseil opérationnel en finance, M&A, levée de fonds
  • Réalisations illustratives : Interim CFO, conseil de fonds d’investissements étrangers en France sur opérations de M&A, Pilotage d’acquisition en Europe, conduite de levée de fonds obligataire et de subvention étatique,...

SOFEMA GROUPE
Paris (75000)

Directeur Administratif & Financier - Administration des Ventes

Jan 2011 - Mars 2013

Société filiale de EADS, Safran, Dassault Aviation, DCNS, Nexter, Thales, ... - Négoce export d'équipements aéronautiques et de défense - 4 Filiales en France et à l'international - CA > Eur 80 Millions - 100 pers. - www.sofema-international.com

  • Conduis pendant 18 mois la réorganisation des fonctions supports de l'entreprise et de leurs processus opérationnels. Encadre une équipe pluridisciplinaire de 18 personnes. Décloisonne la fonction financière pour la mettre au service du business.
  • Refonds le contrôle de gestion pour le tourner vers l'opérationnel. Mets en œuvre les outils de mesure et de suivi de la performance.
  • Pilote le redéploiement du Système d'Information - ERP (SAGE) et Business Intelligence / Reporting.
  • Rationnalise et processise le service ADV notamment autour de la gestion des flux « order to cash » et « inventory management ».
  • Conduis des projets transverses tels que : réimplantations logistiques, organisation juridique filiales internationales, communication digitale...

COPARLEAD - IPSOFINANCE
Paris (75000)

Consultant opérationnel freelance

Jan 2010 - Jan 2011

  • Conseil en Restructurations, Relations Humaines - Finance & Administration


Manutan International
Paris (75000)

Directeur Administratif & Financier - M&A international

Mai 2003 - Juin 2009

Leader européen de la vente à distance / e-commerce BtoB de fournitures et équipements non stratégiques - www.manutaninternational.com Société à capital familial et cotée sur EuroNext Paris - 23 filiales en Europe – CA > Eur 500 Millions – 1350 pers.

Relations Investisseurs Membre du Comité Exécutif

  • Structure et optimise la DAF Groupe (Hommes & processus) et accompagne la croissance du Groupe de Eur 320 à 500 millions de CA.
  • Encadre une équipe de 15 personnes hiérarchiquement et 50 personnes fonctionnellement (DAF filiales européennes).
  • Crée et pilote la cellule M&A – 3 acquisitions / 1 cession réalisées en 18 mois (UK, FR, CZ et DE) – Pilote l’intégration post-acquisition.
  • Participe à la création et au lancement opérationnel de 4 nouvelles filiales « green field » en Europe Centrale et en Russie.
  • Pilote l’initiative Groupe « efficacité des processus opérationnels » - Génère plus de EUR 2 millions/an d’économies pérennes.
  • Mets en place un cash-pooling paneuropéen et centralise la gestion de trésorerie
  • Refonds le reporting de gestion mensuel Mets en place les KPIs stratégiques.
  • Déploie un nouvel SI financier (Hyperion, MS Performance point) paneuropéen – Pilote la conception du module finance de l’ERP groupe.

HEWLETT-PACKARD Corp. & COMPAQ COMPUTER Corp.
Paris (75000)

Finance, Intégration post-acquisition, management de projets

Nov 1998 - Mai 2003

(Houston, TX-USA) - Constructeur et services informatiques - > 50.000 pers – CA > USD 140 Milliards – www.hp.com Diverses fonctions financières et projets au sein de COmpaq puis HP

De 09/2002 à 04/2003 Program Manager - Opérations d’intégration post-fusion – HP Corp. (USA et France)

  • Gère les projets d’intégration au plan mondial des processus transactionnels financiers Compaq dans l’organisation HP. Supervise 6 project managers internationaux, chargés de rationaliser et transférer ces processus vers les centres de services partagés HP off-shore.

De 03/2001 à 09/2002 Corporate Controllership ManagerCompaq Computer Corp. (Houston, TX – USA)

  • Anime fonctionnellement le réseau mondial des directeurs financiers régionaux autour de : définition et implémentation de « financial policies», organisation de « business reviews » in situ, gestion de projets ad hoc variés (prix de transfert, audit interne,…).

De 02/2000 à 03/2001 Directeur des Comptabilités - Compaq Computer France (Paris-France) - 3 entités juridiques - 1 600 pers. - CA EUR 1.4 MM

  • Structure et manage le département financier (20 pers.). Etats financiers US et « French » GAAP.
  • Remets à plat le processus de reporting mensuel vers le Corporate – Adapte l’organisation aux évolutions du SI SAP
  • Interim Financial Controller durant 6 mois – Interim Tax Manager durant 7 mois.

De 11/1998 à 02/2000 Manager de transition (Primexis) (Paris-France)

Intégration post-acquisition de Digital Equipment Corp. par Compaq Computer

  • Organise et suis la traduction comptable, fiscale, juridique de la fusion des entités légales françaises
  • Documente l’ensemble des processus (fonctionnels et SI) de l’entité DEC pour adaptation et fusion avec processus Compaq
  • Directeur des Comptabilités par interim – Recrute, refond et encadre les services financiers dans un contexte de restructuration sociale

FITECO
Paris (75000)

Manager

Sep 1992 - Nov 1998

Expertise-comptable, Audit et Conseil - 900 pers. – CA: EUR 60 M – www.fiteco.fr

  • Gère un portefeuille de clients et de missions dans des secteurs variés, en tant qu'apprenti (4 ans) puis à plein temps (2 ans).




Certification

 

2000 : Expert comptable

1999 : Master 2 Finance - Sorbonnes

Formation

 

2007     INSEAD - Strategic M&A

2000     Expert-Comptable (mémorialiste)

1999     Univ. Paris 1 Sorbonne - Master 2 Finance

1995     Univ. Paris 5 - Master Gestion Finance

Langues

 

anglais : Bilingue ou langue maternelle

français : Bilingue ou langue maternelle

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