Revenue is vanity, Profit is sanity, Cash is reality...

Note Globale    

Olivier

Paris

Olivier

Expériences professionnelles

 

Olivier Petit

Directeur Administratif & Financier / CFO

+33 (0)6 71 19 71 89 * LBO, Sociétés Cotées & Familiales - relations investisseurs
* Responsable de P&L
olivierpetit * Intégration Post-acquisition - Projets de transformation

* + de 20 ans d'expérience de la Direction Administrative et Financière
* Pilotage de projets fonctionnel et Systèmes d'Informations (SAP, Sage, Microsoft AX, ...)
* Dominantes sectorielles : Distribution multicanal & e-commerce, Industries technologiques

CONSEIL M&A ET FINANCE CORPORATE (Londres & Paris)

ENTREPRENEUR

Jan 2020 - Aujourd'hui

* Réalise des missions de management de transition et de conseil opérationnel en finance, M&A, levée de fonds
* 4 opérations d'acquisition pilotées en France, Espagne, Italie, Slovaquie
* Gestion de 3 projets d'intégration post-acquisition (finance, reporting, SI, fusions d'entreprises)
* Missions ponctuelles d'assistance en direction financière

Olivier Petit

Directeur M&A et Corporate Development EMEA Membre du Comité Exécutif

Jan 2018 - Jan 2020

* Pilote la politique de croissance externe - objectif stratégique business plan : + Eur 50 M de CA en Europe.
* 3 acquisitions réalisées en France, Espagne, Italie - Suivi des plans d'intégration post-acquisition.
* Supervise et coordonne l'activité et le développement des filiales du Groupe en Espagne, Italie, Slovaquie, Tunisie
* Favorise les synergies, décline la politique Groupe, identifie opportunité de développement - CA 2017-2019 : +6% vs marché

Olivier Petit

Directeur Délégué

Jan 2017 - Déc 2017

* Initie et pilote les projets de transformation opérationnelle du Groupe visant à professionnaliser, optimiser et moderniser son organisation, création d'une plateforme de maintenance - modélisation sous SAP des flux métiers, amélioration des processus comptables et financiers, développement et mise à disposition d'outils de support à la vente (CRM), cession de biens immobiliers, ...
* Prend en charge la politique de développement international et anime l'intégralité du processus de croissance externe (Europe)
* Participe aux relations avec les investisseurs LBO

AMPLITUDE LASER GROUP (Paris & Bordeaux - France, San Jose, CA - USA)

Directeur Administratif & Financier

Juin 2015 - Déc 2016

Conception, fabrication & distribution de systèmes lasers destines à des applications scientifiques, médicales et industrielles Actionnariat: Management & Private Equity - 8 filiales dans le monde (USA, Chine, Corée,...) - CA > Eur 70 Millions - 250 pers.
www.amplitude-systemes.com & www.continuumlasers.com Directeur Administratif & Financier - Développement international Membre du Comité Exécutif
* Créé la fonction - Développe, structure et professionnalise les fonctions administratives & financières dans un contexte de croissance forte et de développement à l'international (acquisitions & green field) - processus fonctionnels et systèmes d'information
* Assume un large périmètre de responsabilités, particulièrement axé sur les thématiques organisationnelles et amélioration de processus.
* Manage des équipes décentralisées (ca 20 personnes), réparties sur les différentes sites du Groupe dans le monde (USA, Asie)
* Participe aux relations avec les investisseurs en private equity (capital development)

CONSEIL M&A ET FINANCE CORPORATE (Paris - France & Europe)

ENTREPRENEUR

Mai 2013 - Juin 2015

Conseil et management de transition en Finance et M&A - www.capitaladvisoryfrance.com Consultant opérationnel & Manager de transition en Finance et M&A - CAPITAL ADVISORY FRANCE
* Réalise des missions de management de transition et de conseil opérationnel en finance, M&A, levée de fonds en Europe, conduite de levée de fonds obligataire et de subvention étatique,...

SOFEMA GROUPE (Paris- France)

Directeur Administratif & Financier

Jan 2011 - Mars 2013

défense 4 Filiales en France et à l'international - CA > Eur 80 Millions - 100 pers. - www.sofema-international.com Directeur Administratif & Financier - Administration des Ventes/Achats - M&A Membre du Comité Exécutif
* Conduis pendant 18 mois la réorganisation des fonctions supports de l'entreprise et de leurs processus opérationnels. Encadre une équipe pluridisciplinaire de 18 personnes. Décloisonne la fonction financière pour la mettre au service du business.
* Refonds le contrôle de gestion pour le tourner vers l'opérationnel. Mets en œuvre les outils de mesure et de suivi de la performance.
* Pilote le redéploiement du Système d'Information - ERP (SAGE) et Business Intelligence / Reporting.
* Rationnalise et processise le service ADV notamment autour de la gestion des flux « order to cash » et « inventory management ».
* Conduis des projets transverses tels que : réimplantations logistiques, organisation juridique filiales internationales, communication digitale...

COPARLEAD - IPSOFINANCE (Paris - France)

Consultant opérationnel freelance

Jan 2010 - Jan 2011

Conseil en Restructurations, Relations Humaines - Finance & Administration - www.coparlead.com - www.ipsofinance.com Consultant opérationnel freelance

MANUTAN INTERNATIONAL (Paris - France & Europe)

Directeur Administratif & Financier

Mai 2003 - Juin 2009

Leader européen de la vente à distance / e-commerce BtoB de fournitures et équipements non stratégiques - www.manutaninternational.com Société à capital familial et cotée sur EuroNext Paris - 23 filiales en Europe - CA > Eur 700 Millions - 1500 pers.
Directeur Administratif & Financier - M&A - Relations Investisseurs Membre du Comité Exécutif
* Structure et optimise la DAF Groupe (Hommes & processus) et accompagne la croissance du Groupe de Eur 320 à 500 millions de CA.
* Encadre une équipe de 15 personnes hiérarchiquement et 50 personnes fonctionnellement (DAF filiales européennes).
* Crée et pilote la cellule M&A - 3 acquisitions / 1 cession réalisées en 18 mois (UK, FR, CZ et DE) - Pilote l'intégration post-acquisition.
* Participe à la création et au lancement opérationnel de 4 nouvelles filiales « green field » en Europe Centrale et en Russie.
* Pilote l'initiative Groupe « efficacité des processus opérationnels » - Génère plus de EUR 2 millions/an d'économies pérennes.
* Mets en place un cash-pooling paneuropéen et centralise la gestion de trésorerie
* Refonds le reporting de gestion mensuel Mets en place les KPIs stratégiques.
* Déploie un nouvel SI financier (Hyperion, MS Performance point) paneuropéen - Pilote la conception du module finance de l'ERP groupe.

HEWLETT-PACKARD Corp. & COMPAQ COMPUTER Corp. (Houston, TX-USA & Paris-France)

Nov 1998 - Mai 2003

Constructeur et services informatiques - > 50.000 pers - CA > USD 140 Milliards - www.hp.com

HP Corp. (USA et France)

Program Manager

Sep 2002 - Avr 2003

* Gère les projets d'intégration au plan mondial des processus transactionnels financiers Compaq dans l'organisation HP. Supervise 6 project managers internationaux, chargés de rationaliser et transférer ces processus vers les centres de services partagés HP off-shore.

Compaq Computer Corp. (Houston, TX - USA)

Corporate Controllership Manager

Mars 2001 - Sep 2002

* Anime fonctionnellement le réseau mondial des directeurs financiers régionaux autour de : définition et implémentation de « financial policies», organisation de « business reviews » in situ, gestion de projets ad hoc variés (prix de transfert, audit interne,...).

Compaq Computer France (Paris-France)

Directeur des Comptabilités

Fév 2000 - Mars 2001

3 entités juridiques - 1 600 pers. - CA EUR 1.4 MM
* Structure et manage le département financier (20 pers.). Etats financiers US et « French » GAAP.
* Remets à plat le processus de reporting mensuel vers le Corporate - Adapte l'organisation aux évolutions du SI SAP
* Interim Financial Controller durant 6 mois - Interim Tax Manager durant 7 mois.

Primexis) (Paris-France)

Manager de transition

Nov 1998 - Fév 2000

Intégration post-acquisition de Digital Equipment Corp. par Compaq Computer
* Organise et suis la traduction comptable, fiscale, juridique de la fusion des entités légales françaises
* Documente l'ensemble des processus (fonctionnels et SI) de l'entité DEC pour adaptation et fusion avec processus Compaq
* Directeur des Comptabilités par interim - Recrute, refond et encadre les services financiers dans un contexte de restructuration sociale

FITECO Expertise-comptable

Manager

Sep 1992 - Nov 1998

Manager - Gère un portefeuille de clients et de missions dans des secteurs variés, en tant qu'apprenti (4 ans) puis à plein temps (2 ans).

Certification

 

2000 : Expert comptable

1999 : Master 2 Finance - Sorbonnes

Formation

 

2021     USA - Expert-Comptable; Anglais bilingue

2007     INSEAD - Strategic M&A

2000     - DESCF (DSCG); Espagnol - notions

1999     Univ. Paris 1 Sorbonne - Master 2 Finance; Investisseur & Business Angel

1995     Univ. Paris - Master Gestion Finance; Habilité Secret Défense

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