Notre entreprise dans la vie n’est pas de surpasser les autres, mais bien de se surpasser soi-même
Claude Directeur Consolidation / DAF Adjoint
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Profil mis à jour le : 26/03/2024

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Claude

Directeur Consolidation / DAF Adjoint

Soisy-sous-montmorency , Val-d'Oise — 54ans
 

Note Globale    

Claude

54 ans

Soisy-sous-montmorency

Claude
Directeur Consolidation / DAF Adjoint

Expériences professionnelles

 

Marie Brizard Wine & Spirits

Manager de Transition

Mai 2016 - Aujourd'hui

Haudecoeur : (12 mois) Retail : 220 M€ de CA, 4 filiales

Tophane Global : (18 mois) Télécom : 820 M€ de CA, 35 filiales

Marie Brizard Wine & Spirits : (7 mois) Vins & Spiritueux : 420 M€ de CA, 40 filiales

Auchan Retail France : (9 mois) Retail : 20 000 M€ de CA, 60 filiales

Voltalia : (4 mois) Energies Renouvelables : 200 M€ de CA, 170 filiales


Axereal

Directeur de la Consolidation

Nov 2013 - Avr 2016

Coopérative Agricole : 3 200 M€ de CA, 84 filiales

  • Passage d'une consolidation semestrielle à une consolidation trimestrielle en normes françaises dans l'outil SAP BO Finance
  • Animation du processus de clôture en relation avec les différents services Groupe (comptabilité, fiscalité, juridique,...)
  • Participation aux variations de périmètre du Groupe (acquisitions, TUP, impact sur les comptes consolidés,...)

Franprix Leader Price

Responsable Consolidation

Sep 2011 - Jan 2013

Distribution : 4 200 M€ de CA dans 1 100 magasins, 700 Filiales

  • Management d'une équipe de 7 personnes
  • Traitement des opérations de périmètre avec application de IFRS 3 révisé
  • Double consolidation mensuelle (estimé / réel) et analyse des écarts
  • Implémentation du logiciel de Consolidation HFM en remplacement d'Excel

Citadines

Responsable Consolidation Reporting Europe

Jan 2007 - Août 2011

Hôtellerie : 122 M€ de CA dans 47 résidences, 50 filiales

  • Management d’une équipe de 4 personnes
  • Participation à la cession du parc immobilier (600 M€) avec le calcul d'impact sur les comptes pro forma et les forecasts
  • Détermination des plus-values, impacts sur les comptes et sur le périmètre de consolidation liés à cette cession
  • Responsable du processus budgétaire et présentation aux opérationnels ainsi qu'au management
  • Définition de la méthode et utilisation de la valeur résiduelle sur l'amortissement des bâtiments
  • Implémentation du logiciel de Consolidation-Reporting : Hyperion HFM
  • Relation avec les commissaires aux comptes et les experts indépendants en charge de l'évaluation des actifs

Kuehne + Nagel

Contrôleur Financier Europe

Mai 2004 - Jan 2007

Logistique : 1 300 M€ de CA, 34 filiales

  • Consolidation Statutaire et de Gestion en normes UK-GAAP avec passage des comptes en normes IFRS
  • Société sous LBO : réalisation de la balance d'ouverture (Purchase Accouting), détermination de la Survaleur
  • Calcul et suivi des ratios financiers relatifs à l'endettement (Covenants bancaires)

Club Méditerranée

Consolideur

Août 2000 - Mai 2004

Tourisme : 1 600 M€ de CA, 200 filiales

  • Production semestrielles des compts consolidés avec détermination des périmètres de consolidation et traitement des variations de périmètre (impact, assistance,...)
  • Analyse mensuelle sur les investissements, le résultat de change et les provisions

Pathé

Contrôleur Financier Adjoint

Fév 1995 - Août 2000

Communication : 400 M€ de CA, 80 filiales

  • Production mensuelle du reporting en normes USGAAP avec forecast mensuel et contrôle des écarts avec le budget
  • Réalisation de la consolidation en normes USGAAP et du budget annuel
  • Implémentation du logiciel de Consolidation-Reporting : Hyperion Enterprise

Formation

 

2014     IAE Paris I Panthéon-Sorbonne - Master of Business Administration (MBA)

1992     Université PARIS XIII - Maîtrise de Sciences de Gestion (MSG)

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

espagnol : Moyen

portugais : Moyen

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