Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles qu'on ne les fait pas, mais parce qu'on ne fait pas qu'elles sont difficiles.
Emmanuel DAF/CFO & Responsable Domaine SAP Finance & Controlling
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Profil mis à jour le : 21/10/2022
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Note Globale    

Emmanuel

50 ans

Vancia - Crepieux

Emmanuel
DAF/CFO & Responsable Domaine SAP Finance & Controlling

Expériences professionnelles

 

Solvay
Lyon

PROGRAM MANAGER \ BUSINESS, IS & PROCESS LEADER

Avr 2022 - Sep 2022

Analyse des processus de production, recherche d’harmonisation, d’optimisation et de standardisation des processus et des coûts induits, mise en place de Dashboard Groupe avec les équipes 1CP basées à Sao Polo, Bangkok et Lisbonne.

Sujets concernés : coûts variables (dont l’énergie est un sujet central), coûts fixes, écarts sur prix d’achats et de production, budgets, données de base articles, co-produits, hiérarchies (CC, CP, Cost Eléments, SKF, etc.), cessions internes.


L'Oréal

DIRECTEUR DE PROJET (Business, IS, Process)

Sep 2021 - Avr 2022

Responsable du projet global F4BT, qui s’inscrit dans le projet de Transformation du Groupe, tant au niveau Business que Process et IT, incluant l’implémentation de nouvelles solutions core telles qu’ANAPLAN et S/4 HANA et la redéfinition des rôles et des responsabilités.


Groupe Suez
Lyon

RESPONSABLE DE DOMAINE FINANCE

Avr 2021 - Aujourd'hui

Responsabilités : préparer, piloter, animer les comités des évolutions du domaine Finance, garant des engagements pris auprès de la DAF, cadrage des besoins, validation des évolutions, animation des équipes sur les applications SUEZ France et responsable des projets de remplacement applicatifs selon l’Operating Model (documentation des besoins métiers, spécifications fonctionnelles, recette, migration de données, conduite du changement)

Référent sur les processus métiers et le modèle d’information des sous domaines Finance et Contrôle de gestion.

Dans le cadre du Projet de migration, sur les domaines FI-CO de SAP S/4 HANA : en charge des ateliers, de l’élaboration des études d’impacts, du design, de l’optimisation des processus, de la migration des données, de la définition de la stratégie d’accompagnement au changement, des UAT, de la formation des utilisateurs


Groupe Guerbet
Lyon

RESPONSABLE DE PROJET CONTROLLING - SENIOR (SAP-ANAPLAN)

Nov 2020 - Mars 2021

En charge du projet core d’alignement des états consolidées (comptabilité et contrôle de gestion -SAP ECC6 \NGL\

COPA - Interfaces \Anaplan. Analyse du paramétrage, explication des écarts (SD/FI/CO) & préconisations.

Formation CO-PA des end users et analyse du paramétrage, identification des évolutions possibles et préconisations


Groupe Atlantic
Lyon, France

CONSULTANT SAP CO (S/4 HANA, INCLUANT FIORI) SENIOR

Avr 2020 - Aujourd'hui

- En charge d’accompagner des utilisateurs finaux (Contrôleurs) dans les différentes étapes pré et post go live en tant que membre de l’équipe projet dans le cadre de l’implémentation de SAP S/4 HANA (incluant Fiori) sur le site industriel de Meyzieu comptant plus de 500 personnes

- En charge d’une partie du support (technique et fonctionnel) du domaine CO


Sodiaal International
Lyon (69000)

RESPONSABLE DU DOMAINE FINANCE ET CONTROLLING

Avr 2019 - Aujourd'hui

- Modélisation et optimisation des processus financiers actuels avec les directions opérationnelles

- Redéfinition et normalisation des processus cibles avec mise en œuvre sur les sites du Groupe

- Harmonisation des SI et définition des principales règles de gestion financière associées (dont revue IFRS, détermination d’un plan de comptes Groupe, prix de transfert) en collaboration avec Deloitte


Sanofi Pasteur
Lyon (69000)

SERVICE MANAGER FINANCE ET CONTROLLING

Sep 2018 - Mars 2019

- Référent/Expert Finance auprès des DAF, des BO et des autres directions opérationnelles

- Service manager en charge des évolutions du périmètre finance et contrôle de gestion (5 collaborateurs


ABB
Lyon (69000)

RESPONSABLE DE DOMAINE - CHEF DE PROJETS - EXPERT FONCTIONNEL

Oct 2017 - Aujourd'hui

- Responsable Projets SAP FI-CO & Contributeurs Projets MM-SD (stocks, flux intra-co, etc)

- Planification, coordination, rédaction de Blueprint, organisation d’UAT et création de scenarii de test, chiffrage, analyse d’impact, formation, gestion du changement, etc. (Gate Model)

- Expert fonctionnel : traduire les besoins (Projets/Evolutions) en spécifications fonctionnelles

- Référent Business, dans la résolution, par le support, d’incidents, de problèmes et d’évolutions

- Control Owner et Application Manager Finance (dont Trésorerie) et Contrôle de gestion.


Louis Dreyfus Company
Lyon (69000)

GLOBAL FINANCE PROJECT AND SUPPORT MANAGER

Mars 2017 - Sep 2017

- Responsable Groupe des ERP et Garant des processus Groupe Finance (Compta, Trésorerie, Conso)

- Manager de 8 collaborateurs basés à Lyon (4), à Sofia (3) et à Singapore (1)

- Responsable projet, entre autres, dans le cadre du déploiement global de Sungard (trésorerie)

- En charge de la transition fonctionnelle vers le nouvel ERP, SAP HANA

- Responsable de la réorganisation du modèle de support du Groupe, soit de près de 150 collaborateurs (BPO, TL et KU users) des 3 SSC (Sofia, Gurgaon et Montevideo)


BioMérieux

SERVICE MANAGER & RESPONSABLE PROJET - EXPERT FONCTIONNEL

Jan 2016 - Juil 2016

- Expert et Référent fonctionnel dans le cadre des activités mondiales du Groupe

- Accompagnement à la transformation numérique, identification des impacts en Finance et sur les autres domaines, lors des phases d’intégration Finance-logistiques (dont flux ICS/STO)

- Prise en charge des demandes d’évolutions réglementaires, au niveau mondial

- Gestion du changement, formation, contrôle interne, structure des coûts, budget, prix de transfert, consolidation, amélioration continue des processus (IS et Business)


Schneider Electric

SENIOR MANAGER SAP FINANCE - EXPERT FONCTIONNEL

Jan 2015 - Jan 2016

- Responsable projet dans le cadre de l'optimisation financière des flux EMEA, dans un contexte de mutation et de rationalisation des systèmes d'information (ERP Fédération : 200 -> 15 SAP)

- Analyse d’impact et apport de solutions (IS et Business) adaptées aux contexte (dont cross projets)

- Objectif du projet : rationalisation des flux logistiques, en réduisant le nombre de centres de distribution, en réorientant les flux financiers vers un nouveau capteur de marge (EMEA). Dix pays seront concernés, pour une économie annuelle d’impôt portant sur près de 15 M d’€


Cauval Industries

CHEF DE PROJETS SAP FI/CO/SD & RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION GROUPE

Jan 2011 - Jan 2015

(SAP : ECC6)

Contrôle de gestion :

- Responsable du reporting, de l’analyse du coût de production, du prix de revient, des flux interco et de la détermination des prix de transfert et de la profitabilité des sites (16 sites industriels)

- Travail en étroite collaboration avec les Directeurs et Responsables (Groupe et Sites) Financier, Industriel, production, Etude, Qualité Achat, Commercial et des Ressources Humaines

- Analyse des écarts de production et des marges commerciales par familles de produit et par site.

- Planification budgétaire, mis en place d’indicateurs de performance (KPI) et de business review

- Responsable de la structure des coûts, du suivi des stocks et de la détermination des provisions

- Responsable trésorerie, du suivi du contrat de factoring (GE) et du plan de trésorerie

Systèmes d’information :

- Membre du Centre de compétences SAP, Responsable des modules FI, CO et SD

- Implication, en qualité d’Expert SAP à tous les projets IS, sur les 16 sites du Group

- Responsable des flux &des points d’intégration inter modules SAP (PP, MM, SD, FI, CO)

- Support (3 niveaux), conception et dispense de formations aux opérationnels (end-users)


Maersk

RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Jan 2010 - Déc 2010

(SAP : ECC6)

- Responsable de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la fiscalité des 7 entités français du Groupe (FR/DK GAAP & IFRS) + comptabilité miroir de la société mère en France.

- Responsable du transfert du département financier, du site de Marseille vers celui du Havre et vers notre CSP basé aux Philippine (avec arbitrage des tâches maintenues en France).

- Recrutement de la nouvelle équipe, formation SAP & Finance et révision des processus.

- Manager de vingt-huit personnes (15 en France et 13 aux Philippines) dont 4 Cadres Managers.


Molex

CFO (DAF) FRANCE & CONSULTANT SAP FI/CO

Jan 2007 - Jan 2010

(SAP : 4.7 & ECC6)

Finance :

- Responsable contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie et fiscalité (FR/US GAAP & IFRS)

- Responsable des audits (finance & informatique), du contrôle interne et audits qualité (SOX)

- Manager de 8 collaborateurs dont 2 Chefs Comptables (Cadres Manager) sur 3 sites

- Responsable de l’établissement des états financiers (dont intégration fiscale et conso système)

Systèmes d’information :

- Consultant fonctionnel SAP FI-CO-BW (dont 2 implémentations et formations end-users)

- Key-user Hypérion (HFM) & dispense de formations suite à une montée de version (HS9)

- Responsable de l’Audits Informatiques (Audit Groupe et Audit légale)

- Responsable, pour le périmètre des activités françaises, de la mise en place (IS & Business) du Netting, du Cash Pooling, du Cash Management et d’une nouvelle banque Groupe.

- Manager du Responsable IT France (Cadre)


Rectorat et Organismes de formation continue

RESPONSABLE FORMATIONS

Jan 2003 - Jan 2006

- Responsable formations et Référent professionnel (IFRS/IAS) en Management Comptabilité, Contrôle de Gestion, Maths financières, Droit, Economie et Informatique


Shell

MANAGER COMPTABLE & CONTRÔLEUR DE GESTION

(SAP : 4.6)
- Responsable de la comptabilité tiers & taxes (FR/US GAAP) de la Division Pétrole
- Reporting & analyse des coûts induits par le retraitement des déchets (normes Seveso)


Rectorat et Organismes de formation continue

RESPONSABLE FORMATIONS

Jan 1999 - Jan 2001

-Responsable formations en Management, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Maths Financières, Droit, Economie et Informatique


SAFRAN

COMPTABLE

Jan 1996 - Jan 1998

-Comptabilité générale, tiers, budgétaire, analytique et gestion de trésorerie


Certification

 

2017 : Certification SOX (ICoFR) - Process Owners, Control Owners & Control Performers

2016 : Finance de Marché et Marché des Matières Premières

Formation

 

2018     AC Paris - DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion)

2017     Lyon - Certification SOX (ICoFR) - Process Owners, Control Owners & Control Performers; La Finance de Marché (incluant les instruments financiers) et Le Marché des Matières Premières (dont la comptabilité de couverture et l'exposition Forex)

2016     Lyon - PMBOK (PMP/PMI), Méthodes Agiles (SCRUM), COSO et ITIL

2014     SAP Paris - SAP FI/CO/MM/SD Intégration Finance/Logistique

2013     SAP Paris - SAP CO-PA (Processus budgétaire : Intégration de CO-PA avec le SIL & le PIC)

2012     SAP Paris - SAP FI-CO (Fonctions avancées)

2008     Cegos Paris - Intégration fiscale, Consolidation & Etats financiers internationaux (IFRS/IAS)

2007     CNAM Paris - Master CCA (Comptabilité, Contrôle et Audit)

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bon niveau

Allemand : Notions

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