L’école de la vie n’a point de vacances

Note Globale    

Philippe

62 ans

Paris

Philippe
Directeur Financier de transition

Expériences professionnelles

 

Euler Hermes Rating GMBH
Paris, France

Directeur Financier

Déc 2018 - Jan 2020

- Externalisation de la comptabilité et de la paie auprès d’un cabinet comptable

- Création d’un reporting financier mensuel

- Elaboration du budget et du business plan 2020- 2023


Carrefour
Boulogne-Billancourt, France

Manager d'Audit

Juil 2018 - Oct 2018

Audit questionnaire de contrôle interne en Roumanie

Audit de la mise en place de la loi Sapin II en Pologne


CAGIP
Saint-Quentin en Yvelines, Montigny-le-Bretonneux, France

Directeur de Projet

Fév 2018 - Juin 2018

- Suivi du projet de regroupement de toutes les filiales d’infrastructure informatique (Valorisation des entités)


Groupe BPCE
Paris

Directeur Financier Adjoint, Filiale informatique nouvellement créée, CA 500 Millions €

Déc 2015 - Jan 2018

- Management et accompagnement des équipes afin de les fédérer dans une entreprise commune.

- Création d’un service de reporting et de consolidation, management de huit personnes.

- Elaboration et présentation à la direction générale du business plan 2016-2025 pour l’activité Datacenter.

- Etude d’opportunité pour l’acquisition d’un nouveau main frame et l’acquisition d’un catalogue de logiciels.

- Supervision et fiabilisation des clôtures annuelles et trimestrielles de la société et élaboration du reporting groupe.

- Fiabilisation de la comptabilité analytique et formation des équipes comptables au référentiel analytique.


MEGA International
Paris

Manager d'Audit

Juin 2015 - Juil 2015

GROUPE DE SSII implanté dans 8 pays,CA 30 Millions €

- Audit organisationnel de la fonction financière et propositions d’amélioration de l’efficience du service.


VeriFone
Montpellier

Directeur Financier

Oct 2014 - Jan 2015

Terminaux de paiements, cotée au Nasdaq, CA 25 Millions €

- Supervision de la clôture annuelle de la filiale française dans le respect de délais contraints

- Supervision des activités de comptabilité générale et du contrôle de gestion

- Montée en compétence du chef comptable afin de faciliter le transfert de la comptabilité en Pologne.


AXA Tech
Paris

Directeur Financier

Sep 2013 - Juin 2014

- Élaboration de l'offre financière de l’activité Cloud et sécurisation des procédures dans un délai de 9 mois

- Définition des besoins, de la politique de prix de vente et réalisation d’étude de benchmark avec les prix de marché.

- Mise en place de la gouvernance financière et juridique en lien avec le service informatique : suivi du développement IT


Innocherche
Paris

Finance Networking Consultant

Mai 2012 - Avr 2013

Innocherche est un réseau d'innovation et de recherche pour consultant.

Participation aux réunions financières


Hudson Morgan Philips
Paris

FINANCE DIRECTOR EUROPE

Mars 2010 - Août 2011

Directeur Financier Europe, Cabinet de recrutement ,coté au Nasdaq, CA 500 millions $

- Pilotage des activités comptables et financières multisites, 40 personnes

- Optimisation du reporting et amélioration de la productivité des équipes européennes de conseil de + 5 %

- Mise en place d’indicateurs de gestion (KPIs) : recueil des données, étude comparative des ratios quantitatifs et qualitatifs, préconisations reportées aux directions, suivi de leur application

- Gestion financière : contrôle des flux financiers, suivi des trésoreries, consolidation des comptes, fiabilisation des BDD

- Transfert de la finance européenne aux États-Unis


Anacomp
Paris

FINANCE DIRECTOR France puis Europe

Oct 1992 - Avr 2009

2000- 2009 Directeur Financier Europe, Solutions support IT, cotée au Nasdaq, CA 200 Millions $

- Pilotage des cessions de deux filiales et de l’activité de maintenance Europe : CA $ 80 M, 80 personnes impactées

- Audit des situations financières, montage des dossiers juridiques, gestion des relations avec le repreneur, réponse aux questions, interface entre les cabinets d’avocats et la maison-mère

- Renforcement de l’expertise financière multisites (20 personnes) via une fiabilisation du reporting et une délégation du management au niveau local :

- Amélioration des ratios clients entre 3 à 10 jours selon le pays, mise en place d’une gestion des trésoreries et des revues d’activités

1992 -2000 Directeur Financier France, puis Auditeur interne Européen puis Directeur Financier France, Italie, Benelux

Coté au Nasdaq, CA 60 Millions $

- Remise à flot de la filiale française en 2 ans, devenue bénéficiaire à partir de 1995

- Restructuration financière des filiales italienne et néerlandaise

- Réorganisation des moyens et ressources, de 10 à 6 personnes

- Refonte des procédures, réduction de frais généraux

- 8 acquisitions en Europe : Analyse des situations financières, 6 en tant qu’auditeurs et 2 en tant que DAF

- Mise en place d’accords de participation


KPMG

AUDIT MANAGER

Jan 1989 - Oct 1992

• Audit de Total maison mère et de filiales d'exploration production
• Audit de société Anglo-saxonnes
• Audit d'acquisition


Price Waterhouse

JUNIOR - SENIOR

Sep 1984 - Juin 1989

• Audit et commissariat aux comptes de filiales de sociétés Anglo-saxonnes


Formation

 

2010     Institut de Hautes Finances - Master,

1989     ENGDE - Expert Comptable,

1983     Université Paris Dauphine - 1983,

Langues

 

Allemand : Notions

Chargement...