L’école de la vie n’a point de vacances

Note Globale    

Philippe

64 ans

Paris

Philippe
Directeur Financier de transition

Expériences professionnelles

 

Groupama
Paris

Daf

Sep 2023 - Aujourd'hui


Waterlogic SAS
Villeneuve-la-Garenne

Directeur Administratif et Financier

Fév 2022 - Aujourd'hui

Amélioration du DSO de 120 jours à 45 jours

Maximisation du cashflow

Clotures Mensuelles

Passage du reporting en normes IFRS en US GAAPS


Euler Hermes Rating GMBH
Paris, France

Directeur Financier

Déc 2018 - Jan 2020

- Externalisation de la comptabilité et de la paie auprès d’un cabinet comptable

- Création d’un reporting financier mensuel

- Elaboration du budget et du business plan 2020- 2023


Carrefour
Boulogne-Billancourt, France

Manager d'Audit

Juil 2018 - Oct 2018

Audit questionnaire de contrôle interne en Roumanie

Audit de la mise en place de la loi Sapin II en Pologne


CAGIP
Saint-Quentin en Yvelines, Montigny-le-Bretonneux, France

Directeur de Projet

Fév 2018 - Juin 2018

- Suivi du projet de regroupement de toutes les filiales d’infrastructure informatique (Valorisation des entités)


Groupe BPCE
Paris

Directeur Financier Adjoint, Filiale informatique nouvellement créée, CA 500 Millions €

Déc 2015 - Jan 2018

- Management et accompagnement des équipes afin de les fédérer dans une entreprise commune.

- Création d’un service de reporting et de consolidation, management de huit personnes.

- Elaboration et présentation à la direction générale du business plan 2016-2025 pour l’activité Datacenter.

- Etude d’opportunité pour l’acquisition d’un nouveau main frame et l’acquisition d’un catalogue de logiciels.

- Supervision et fiabilisation des clôtures annuelles et trimestrielles de la société et élaboration du reporting groupe.

- Fiabilisation de la comptabilité analytique et formation des équipes comptables au référentiel analytique.


MEGA International
Paris

Manager d'Audit

Juin 2015 - Juil 2015

GROUPE DE SSII implanté dans 8 pays,CA 30 Millions €

- Audit organisationnel de la fonction financière et propositions d’amélioration de l’efficience du service.


VeriFone
Montpellier

Directeur Financier

Oct 2014 - Jan 2015

Terminaux de paiements, cotée au Nasdaq, CA 25 Millions €

- Supervision de la clôture annuelle de la filiale française dans le respect de délais contraints

- Supervision des activités de comptabilité générale et du contrôle de gestion

- Montée en compétence du chef comptable afin de faciliter le transfert de la comptabilité en Pologne.


AXA Tech
Paris

Directeur Financier

Sep 2013 - Juin 2014

- Élaboration de l'offre financière de l’activité Cloud et sécurisation des procédures dans un délai de 9 mois

- Définition des besoins, de la politique de prix de vente et réalisation d’étude de benchmark avec les prix de marché.

- Mise en place de la gouvernance financière et juridique en lien avec le service informatique : suivi du développement IT


Innocherche
Paris

Finance Networking Consultant

Mai 2012 - Avr 2013

Innocherche est un réseau d'innovation et de recherche pour consultant.

Participation aux réunions financières


Hudson Morgan Philips
Paris

FINANCE DIRECTOR EUROPE

Mars 2010 - Août 2011

Directeur Financier Europe, Cabinet de recrutement ,coté au Nasdaq, CA 500 millions $

- Pilotage des activités comptables et financières multisites, 40 personnes

- Optimisation du reporting et amélioration de la productivité des équipes européennes de conseil de + 5 %

- Mise en place d’indicateurs de gestion (KPIs) : recueil des données, étude comparative des ratios quantitatifs et qualitatifs, préconisations reportées aux directions, suivi de leur application

- Gestion financière : contrôle des flux financiers, suivi des trésoreries, consolidation des comptes, fiabilisation des BDD

- Transfert de la finance européenne aux États-Unis


Anacomp
Paris

FINANCE DIRECTOR France puis Europe

Oct 1992 - Avr 2009

2000- 2009 Directeur Financier Europe, Solutions support IT, cotée au Nasdaq, CA 200 Millions $

- Pilotage des cessions de deux filiales et de l’activité de maintenance Europe : CA $ 80 M, 80 personnes impactées

- Audit des situations financières, montage des dossiers juridiques, gestion des relations avec le repreneur, réponse aux questions, interface entre les cabinets d’avocats et la maison-mère

- Renforcement de l’expertise financière multisites (20 personnes) via une fiabilisation du reporting et une délégation du management au niveau local :

- Amélioration des ratios clients entre 3 à 10 jours selon le pays, mise en place d’une gestion des trésoreries et des revues d’activités

1992 -2000 Directeur Financier France, puis Auditeur interne Européen puis Directeur Financier France, Italie, Benelux

Coté au Nasdaq, CA 60 Millions $

- Remise à flot de la filiale française en 2 ans, devenue bénéficiaire à partir de 1995

- Restructuration financière des filiales italienne et néerlandaise

- Réorganisation des moyens et ressources, de 10 à 6 personnes

- Refonte des procédures, réduction de frais généraux

- 8 acquisitions en Europe : Analyse des situations financières, 6 en tant qu’auditeurs et 2 en tant que DAF

- Mise en place d’accords de participation


KPMG

AUDIT MANAGER

Jan 1989 - Oct 1992

• Audit de Total maison mère et de filiales d'exploration production
• Audit de société Anglo-saxonnes
• Audit d'acquisition


Price Waterhouse

JUNIOR - SENIOR

Sep 1984 - Juin 1989

• Audit et commissariat aux comptes de filiales de sociétés Anglo-saxonnes


Formation

 

2010     Institut de Hautes Finances - Master,

1989     ENGDE - Expert Comptable,

1983     Université Paris Dauphine - 1983,

Langues

 

Allemand : Notions

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