Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage

Note Globale    

Michaël

49 ans

Paris

Michaël
DAF

Expériences professionnelles

 

Indépendant
Paris

Consultant indépendant

Jan 2019 - Aujourd'hui

ESN : mise en place budget et reporting pour actionnaires, Préparaiton projet IT, réorganisation RH, etc.

Textile: rachat de fonds de commerce et intégration, reporting, sourcing, réorganisation équipe


Groupe Hammel

Directeur administratif et financier

Fév 2018 - Jan 2019

(1 an) Suivi M&A et financement. Mangement de 3 RAF et 30 personnes, Refonte contrôle de gestion.
Réorganisation juridique. Implémentation Sage X3. Réorganisation logistique SAP WMS. Négociation clients, gestion stocks.


Groupe Rousseau

Directeur administratif et financier

Jan 2013 - Déc 2018

(4 ans) Relation actionnaires (LBO). Consolidation (6 filiales). Management équipe 7-10 personnes Réduction des coûts: 300k€. Projets d'investissement: nouvel atelier, filiale Afrique, projet d'acquisition, extension partenariats commerciaux. Etude projet ERP. Réorganisation de la comptabilité analytique.


CBI (ex Bosch)

Directeur de l'audit interne

Jan 2012 - Jan 2013

(1 an) Rattaché à la Présidente et au Comité exécutif. Audit des filiales internationales (10 pays). Projets groupes: première consolidation, optimisation des processus achats, RH, ventes, refonte mondiale des autorisations, formation des hauts potentiels.


Q-Cells

Directeur administratif et financier France

Jan 2010 - Jan 2012

(2 ans 9 mois) 120m€) - Groupe Q-Cells - Solaire - coté à Francfort (CA : 1,3Mrd€).
Distribution de cellules, panneaux, et construction de centrales solaires. France : Participation au management. Budget, comptabilité, trésorerie. Création d'un modèle de reporting financier et opérationnel pour la construction des centrales solaires. Europe (France, Espagne, Italie, UK):reporting des activités, pays, et recommandations. Financement de projets sur l´Europe.


PricewaterhouseCoopers

Manager conseil en Fusions Acquisitions

Jan 2007 - Déc 2009

(2 ans et demi) Audit d'acquisitions et de cessions pour des fonds d'investissement. >25 missions M&A.
Participation à une vingtaine d'opérations, de 7m€ à 1Mrd€, dans l'énergie, l'alimentation, l'audiovisuel, la propreté, les parkings, etc. Rédaction et présentation des rapports d'audit.


Ernst & Young

Chargé de mission audit

Jan 2003 - Jan 2007


Fusions Acquistions - JPMorgan - Londres

Analyste stagiaire

Jan 2003 - Juil 2020

(6 mois) Mission de vente: promoteur immobilier. Mission d'achat: société de gestion de fonds.


Bearing Point (ex Andersen Consulting)

Analyste stagiaire Conseil

Jan 2002 - Juil 2020

(6 mois) Management de projet sur l'installation d'un ERP à la DGA.


Weebot
Paris, France

DAF

Sep 2020 - Aujourd'hui

Vente de produits de mobilité électrique (trotinnettes, vélos, scooter) internet et boutiques. Gestion stock et SAV / garage.

Reporting corporate pour suivi levée de fonds.

Reporting opérationnel pour analyse des marges produits

Budget et suivi contrôle de gestion

Budget et réalisé de trésorerie

Restructuration

Outils: Shopify (site internet), Payfit, Stripe, Alma, Payplug, Monday, Inqom, etc.


Formation

 

2010     Formation - DSCG

2003     ESCP-Europe - Master en management (diplôme Grande Ecole)

2001     La Sorbonne - Master en philosophie

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Moyen

Allemand : Notions

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