L'information financière fiable, gage de Valeur Ajoutée
Sylvaine : DAF - RAF PME & ETI - Developper et Renforcer les fonctions financières en PME/ETI
1080 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 23/06/2020

Mobile en france

Contacter Sylvaine  Ajouter aux favoris Publier un avis

Note Globale    

  1. Conduire le changement du service financier d'une entreprise en quête de visibilité comptable et gestion
  2. Fiabiliser les bases de données comptables, financières en harmonisant les process. Apporter des solutions pragmatiques et évolutives.
  3. Challenger les enjeux en tant que business partner auprès de la Direction.
  4. Manager une équipe pluridisciplinaire à leur écoute et en développant leurs compétences.

Sylvaine

57 ans

Issy-les-moulineaux

DAF - RAF PME & ETI - Developper et Renforcer les fonctions financières en PME/ETI Sylvaine

Certification

 

1989 : DESCF

Expériences professionnelles

 

TESSI GROUPE - OWLIANCE ASSURANCES sous LBO - Paris (75000)
RESPONSABLE ADMINSTRATIF ET FINANCIER

Juin 2019 - Nov 2019

Suite prise de contrôle de la société Owliance par le groupe TESSI (sous LBO) :

  • Assurer la qualité et la fiabilité des informations financières en interne et remonter au groupe : Reporting mensuel, semstriel publié, Forecast, Budget annuel.
  • Insuffler le changement au sein de l'équipe, l'adaptation à de nouvelles procédures et orienter l'entreprise vers une meilleure rentabilité et transparence.
  • Animation & Coordination d'une équipe de 9 personnes aux profils différents (Compta, Contrôle de Gestion, Compta gérée pour compte d’autrui et RH)

GROUPE SONEPAR FRANCE - Montrouge (92120)
RESPONSABLE CONSOLIDATION & NORMES IFRS

Déc 2018 - Avr 2019

Distribution de produits industriels électriques en B2B - CA 2,3 Milliards € - 32 filiales consolidées en full IFRS

  • Réalisation consolidation annuelle + conso mensuelle sous BFC suite vacance du poste depuis 7 mois. Conso à J+7 vers le groupe. CA Groupe J+2. Application normes IFRS en Consolidation.
  • Mise en place de la norme IFRS 16 (retraitement des locations) – 500 baux – 42 Millions de loyers annuels. Fiabilisation de la BDD (Easy Lease) et réduction écart de 3M€ => 110K€ uniquement en 1 mois.

GROUPE NEGOFINANCE
DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

Jan 2017 - Sep 2017

Distribution de produits industriels en B2B (Chauffage, Climatisation, protection incendie). CA 60 M€. 4 sociétés commerciales. Membre Codir. Management 7 personnes.

  • Création de poste. Regrouper les fonctions finance-compta sur un seul site pour toutes filiales.
  • Créer le contrôle de gestion et centraliser le crédit management des postes clients.
  • Initier le changement en s'appuyant sur les équipes en place et les faire monter en compétence.

GROUPE SIMONE PERELE
DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

Jan 2009 - Déc 2015

Production & distribution Lingerie Féminine. CA conso 85M€. 1500 pers. 80% CA à l'International. 25 filiales commerciales et industrielles. Membre du Codir. Management 10 personnes

  • Doter la société d’un département financier capable d’accompagner le changement. Piloter : comptabilités, contrôle de gestion, consolidation afin d’accroitre la visibilité financière. Mise en œuvre reporting, budgets, forecast, business plan suivant différents axes d’analyse.
    • Réduction des délais de 10 jours (reporting) et 1,5 mois (budget conso et re-forecast)
    • Optimisation des marges, contrôle des PRI, modification politique achats.
    • Dynamisation, motivation et accompagnement d’une équipe pluridisciplinaire.
  • Implanter ERP JDE Finance (France & 10 filiales étrangères) et outil décisionnel Cognos
    • Implication des équipes, homogénéité groupe, comparabilité des données et partage best pratices.
  • Instaurer la trésorerie prévisionnelle, négocier 15M€ de financement court et moyen termes.
  • Réduire le BFR en agissant sur ses composants : stocks, DSO clients, crédit fournisseurs
    • Baisse significative du BFR de 20% en 4 ans
  • Elaborer, justifier politique de prix de transfert intra-groupe (15 sociétés) et contrats managements fees.

PARASHOP DIFFUSION
DIRECTEUR FINANCIER

Jan 1995 - Déc 2008

(Groupe MAUS Frères)

Distribution spécialisée parapharmacie France & Italie. Multi-sites - 73 magasins. CA 120M€. 660 pers. Membre du Codir. Management 9 personnes

  • Créer en mode start-up puis structurer la fonction finance-gestion de la société en forte croissance et maîtriser les coûts.
    • Développement réussi de 4 à 73 magasins France et International, CA de 4 à 120M€. Société toujours profitable et financièrement indépendante.
    • Recrutement et management d’une équipe de 9 personnes en 12 ans, avec évolution interne, adaptabilité, développement des compétences.
  • Anticiper les besoins financiers en business partner et au service de la stratégie d’entreprise.
    • Obtention de 2 augmentations de capital en 5 ans. Négociation annuelle d’emprunts finançant les ouvertures de magasins (20 M€)
    • Gestion de la trésorerie centralisée. Animation business review actionnaires bimensuelle

CICA Automobile
CONTROLEUR de GESTION

Jan 1991 - Jan 1995

(Groupe PPR puis Groupe Jardines International)

Distribution automobile. 24 filiales concessionnaires automobiles différente marques. CA 350M€.

  • Fédérer et dynamiser le groupe automobile grâce au contrôle de gestion central.
  • Piloter les résultats individuels et challenger les business units.

CABINET INTERNATIONAL ERNST & YOUNG (E&Y)
MANAGER AUDIT

Jan 1984 - Déc 1990

Sociétés industrielles et sociétés de services : automobile (Chausson & Renault), Bâtiment (Lambert Frères Poliet), Industrie Verre (Ceraver), Micro-informatique (Apple), Loisirs (Club Med et Compagnie des Alpes).


WINESITTING - Paris, France
DIRECTEUR FINANCIER

Jan 2020 - Avr 2020

  1. Création de la fonction auprès du DG ; Mise en place rfeporting, clôture annuelle, analytique par BU
  2. En 1 mois, réalisation du BU 2020 et du BP (avec nouvelle activié) sur 5 ans
  3. Montage du book pour levée de fonds de 20M€ auprès d'investisseurs externes


APHP - Hôpital Ambroise Paré - Boulogne-Billancourt, France
Bénévole Mission COVID 19

Mai 2020 - Juin 2020

  1. Logistique et distribution de collations alimentaires au personnel soigant hospitalier dans le cadre du Covid 19

Formation

 

     ESSCA Angers - Option Finance & Gestion

1984     ILLINOIS STATE UNIVERSITY - cycle Graduate Finance & Management

     DESCF

Langues

 

Anglais : Professionnel