Mobile en france
Jean Marc est un excellent professionnel, investi et proche du business.
Manageur sérieux et rigoureux, il a su manager ses équipes, les développer et obtenir de très bons résultats dans la mise en place du contrôle de gestion et de projets de transformation(Centre de services partagés, migration d’Erp, fusions /acquisitions).
En tant que Directeur administratif et financier, mes cibles sont des ETI de 50 à 500 Millions de CA ou des filiales de Groupes.
J' interviens dans des contextes clés de besoin de redressement, d'implémentation de projet structurant, de fusion/acquisition et d'internationalisation.
J'établis un diagnostic financier et opérationnel puis je mets en place un plan d'action en fédérant les acteurs sur l'atteinte des objectifs.
Secteurs privilégiés : industrie pharmaceutique, dispositifs médicaux, transports logistique, utilities
Compétences :
- LBO : suivi de la dette nette, covenants, communication aux fonds et au pool bancaire
- retournement : mise en place et exécution de plans d'action pour redresser la rentabilité et piloter une trésorerie tendue
- projets de transformation : migration d'ERP, centre de services partagés, digitalisation des process PTP, OTC, Accounting to Reporting
- Fusions acquisitions : expérience de l'ensemble de la phase transactionnelle (due diligence, closing) et de l'intégration des cibles avec mise en place des synergies
- international : management de filiales en Europe du Sud et en Afrique, CSP à Budapest, relations avec les sociétés mères aux US
- management : expérience de management d'équipes légères de 4 à 5 collaborateurs et étoffées jusqu'à 4 DAF pays et 30 collaborateurs. Développement des équipes pour les responsabiliser, les fédérer et les autonomiser.
Valeurs : engagé, loyal, honnête
Jean-Marc
Jean-Marc 56 ans Gif-sur-yvette |
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DAF CFO - contextes LBO , redressement, transformation, fusions/acquisitions, internationalisation |
Expériences professionnelles |
Groupe My Mobility - JL International
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Août 2016 - Mai 2019 |
Transport de voyageurs en situation de handicap CA 40 Millions € (2018), 3 000 employés , Implantations France - Belgique Management : 1 contrôleur de gestion , 3 comptables, 1 Directeur Administration des Ventes
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2015 - Août 2016 |
Accompagnement de PME et de Start up
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KCI (Kinetic Concepts Incorporated)
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Jan 2008 - Jan 2015 |
Fabricant de dispositifs médicaux, leader dans le traitement des plaies et les supports thérapeutiques (New York Stock Exchange : KCI) , CA 1.84 Milliards US $ (2014) Périmètre France - Italie - Espagne- Afrique du Sud : CA Consolidé 80 millions US $. Management : 4 Directeurs financiers pays, 2 contrôleurs de gestion, 35 collaborateurs
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KCI (Kinetic Concepts Incorporated)
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Oct 2005 - Déc 2007 |
CA de la filiale 20 Millions €, 90 employés ; 12 collaborateurs dont 4 en direct (Chef Comptable, Contrôleur de Gestion, Responsable IT, Achats).
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Dendrite
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Sep 2000 - Sep 2005 |
Fournisseur de logiciels, de services informatiques et bases de données pour les industries pharmaceutiques et de biens de consommation. (NASDAQ: DRTE) CA Global 321 Millions $ (2004) CA de la filiale 12.5 Millions € , 80 employés 6 collaborateurs (3 comptables, 1 Responsable Services Généraux, Structure Standard/accueil)
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GSF
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Nov 1991 - Août 2000 |
Nettoyage Industriel , CA 200 Millions €, 15 filiales françaises + implantations aux USA , UK et Canada Novembre 1995 – Août 2000
Novembre 1991 – Octobre 1995
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant - pratique intensive langue de travail Allemand : Connaissances de base |
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