Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible - Antoine de Saint-Exupéry
Elsa : DAF
1430 € HT par jour
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Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 13/01/2021
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Note Globale    

Dynamisme
Travail en équipe
Présentation générale
Rigueur
Management
pilotage
budget
Analyse de rentabilité
business plan
trésorerie
reporting
Dossiers de subvention
Cost Killing
Amélioration du BFR
CIR & Subventions
Recherche de Financement
 le 07/01/2021
par ,

J’ai eu l’occasion de travailler avec Elsa sur la mise en place de tableaux de bord nous permettant de mieux piloter notre activité post Séries A. Ses conseils, son professionnalisme et son dynamisme nous ont permis de les implémenter rapidement afin d’êtres prêts à aborder l’accroissement de notre activité sereinement.

 le 02/01/2021
par une personne étant

Elsa est pour moi une collaboratrice fiable, expérimentée, dynamique, débrouillarde et à l'écoute. Elle a très bien su s'adapter aux particularités du secteur des start-ups innovantes et ses compétences permettent de mettre en place les outils de pilotage financiers et de faire le lien avec l'expert comptable. Sa bonne humeur, son sens de l'organisation et sa patience sont très appréciables en particulier lors de situations tendues.

 le 29/12/2020
par Bertrand Lellouche, Partner & Co-founder

J’ai eu la chance d’avoir Elsa à mes côtés et elle maîtrise parfaitement tous les sujets relevant d’un Directeur Financier.
Elle a une très grande expérience de gestion et montre une forte capacités à développer de nouvelles compétences comme les aspects financements de sociétés.
Son esprit d’équipe, son attitude extrêmement constructive, sa fiabilité de tous les instants renforcent l’appréciation positive de tous.

DAF externalisée à mon compte depuis 3 ans avec une expérience de 20 ans en audit puis au sein de Directions Financières dans le privé. J'ai évolué tant dans des grands groupes que dans des structures plus petites, ce qui me permet de m'adapter au contexte facilement.

Depuis que je suis à mon compte, j'ai travaillé dans de nombreux secteurs différents, entre autres : Biotechnologies, utilities, cabinets d'architecte, société de conseil dans le BtoB et startups.

Je suis pragmatique et réellement animée d'un sens de l'écoute et du partage.

Mon approche ? Mettre des mots sur vos chiffres et des chiffres sur vos objectifs pour projeter votre développement le plus clairement possible et vous aider à prendre les bonnes décisions.

Et le plus important, rendre ces chiffres et les notions financières liées accessibles à des personnes dont ce n’est pas le métier.

Elsa

45 ans

Courbevoie

DAF Elsa

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition - Courbevoie, France
FONDATRICE ET DIRIGEANTE

Jan 2018 - aujourd'hui

Direction Financière externalisée à temps partagé - TPE / PME

  • Gestion et prévision de trésorerie
  • Outils de pilotage - suivi de l’activité
  • Analyse de marges et de rentabilité
  • Mise en place d’outils de pilotage et de suivi d’activité
  • Etablissement de budget, suivi des réalisations
  • Amélioration du BFR
  • Organisation et procédures de la fonction Finance
  • Relations avec les tiers : Banques, expert comptable, CAC, clients, fournisseurs
  • Courtage en financement professionnel : acquisition de portefeuille clients, fonds de commerce, titres de société
  • Startup : réflexion sur Business Model et traduction en Business Plan
  • Secteurs : Biotechnologies, conseil, hôtellerie, avocat, architecte, start-ups...

ENGIE - La Défense, France
3 fonctions successives

Jan 2009 - Jan 2018

2016 -2018 : RESPONSABLE GESTION FINANCE - ENGIE RESEAUX - Direction Grands Territoires

  • Management : 9 comptables et 3 contrôleurs de gestion
  • 12 filiales de 2 à 20 M€ de CA chacune - total CA 110 M
  • Tableaux de bord - analyse des résultats vs budget
  • Plan stratégique et Plan à Moyen Terme
  • Gestion des problématiques Clients et Fournisseurs
  • Contrôle interne : mise en place de procédures
  • Diffusion de la culture financière aux opérationnels

2012 –2016 : RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION & COMITES D’INVESTISSEMENT - ENGIE - Pôle Réseaux de chaleur

  • Investissements : business plan & analyse des risques - suivi du budget - analyse à postériori / retours d’expérience
  • Animation de la filière Contrôle de Gestion : diffusion des bonnes pratiques

2009 –2012 : CONTRÔLEUR FINANCIER DE BRANCHE - ENGIE - Branche Energie Services

  • Contrôle Financier de 2 Business Units : reporting , budget, plan à moyen terme
  • Analyse transversale des frais généraux des entités et établissement de benchmarks

SITA FD - Nanterre, France
CONTRÔLEUR DE GESTION OPERATIONNEL

Jan 2005 - Jan 2009

(Suez Environnement) Traitement des déchets

  • Budget des agences régionales et reportings mensuels
  • Préparation de business plans pour les réponses aux Appels d’Offre
  • Mise en place d’un modèle d’analyse de rentabilité par métier

SITA France Holding - Nanterre, France
CONTRÔLEUR DE GESTION OPERATIONNEL

Sep 2000 - Jan 2005

(Suez Environnement) Gestion et valorisation des déchets

  • Gestion de Trésorerie : cash pooling - risque de change
  • Budget des Directions fonctionnelles du Siège
  • Projets DSI : suivi des prévisionnels de dépenses

SALUSTRO REYDEL - Paris, France
AUDITEUR COMPTABLE ET FINANCIER

Sep 1998 - Août 2000

Audit et Comptabilité

  • Commissariat aux Comptes : audit comptable et contrôle interne
  • Missions spéciales : audit d’acquisition, introduction en Bourse…

Formation

 

1998     Université Paris IX Dauphine - Stratégie, Pilotage et Contrôle au sein de l’entreprise

1997     Université Paris IX Dauphine - Maîtrise de Sciences Finance de Gestion option Finance et Contrôle de Gestion

1993     Lycée Henri IV - Baccalauréat D Mention Bien

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnole : Moyen