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Olivier a une personnalité très ouverte, curieux il a toujours su s'adapter à des situations très variées.
Il maîtrise parfaitement l'ensemble des thèmes listés ci dessus ainsi que d'autres tels que les ressources humaines ou l'organisation du travail.
Il a également montré de grandes capacités à diriger et animer des équipes pluridisciplinaires.
Dans le contexte où nous avons eu à collaborer (PME familiale CA 100 M€) Olivier s'est montré un très bon DAF, impliqué avec une bonne vision globale des enjeux de cette fonction et une bonne capacité à moderniser les outils associés.
Olivier est une personne très rigoureuse et fiable
Manager très expérimenté, dans l’industrie et les services : PME - International - Multi-sites - Management de transition
Doté d'une longue expérience de DAF en entreprise et actuellement consultant en Finances, gestion de PME je suis disponible pour toute mission de Management de transition. Je viens de terminer avec succès, une mission de consulting dans le cadre d'un dossier d'acquisition en tant que conseil de l'acheteur (analyse de la cible, L.O.I, Due diligences, aide à la négociation et assistance au closing)
Olivier 65 ans BOURG EN BRESSE |
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DAF - CONSULTANT - MANAGER DE TRANSITION |
Expériences professionnelles |
ALLIMAND SA
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Août 2022 - Avr 2023 |
mission de management de transition au sein de la Société ALLIMAND en tant que DAF de transition (Aout 2022/Avril 2023) chargé de trouver et d’accompagner le renforcement des fonds propres dans un contexte de procédure de sauvegarde. Objectif, après remise en fonctionnement de l'entreprise, sauver les 150 emplois de cette entreprise et assurer la direction financière jusqu’à reprise de la société et gérer la période (et sortie) de la procédure collective. |
OJO Finance Consulting
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Fév 2021 - Déc 2022 |
accompagnement d’acquisitions de 2 sociétés par leur manageur (Genève). Conseil des acheteurs. Missions complètes : de la négociation, montage du financement,...jusqu'au closing. Suivi financier d’une entreprise accompagnée en 2021. |
OJO Finance Consulting
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Sep 2020 - Déc 2021 |
2020/2021 : différentes missions d’accompagnement notamment auprès du groupe Techfirm International à Genève et également une mission d’audit 360° pour l’association ABABIO début 2021. |
Centre Ain Initiative. Bourg en Bresse
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Avr 2019 - Juil 2019 |
Organisme d'accompagnement et de financement de créateurs d'entreprise Animation de l'équipe( interim direction), optimisation du traitement des dossiers, reporting aux têtes de réseau. Audit du fonctionnement global de la structure à la demande de la gouvernance. |
Valtus
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Jan 2019 - Mars 2019 |
Intérim de direction financière chez un chaudronnier spécialisé en industrie nucléaire, dans l'attente de la finalisation du recrutement du titulaire du poste. Management du service - Cash Management (point critique) - Clotures mensuelles - Reporting groupe (réalisation et analyse) |
OJO Finance Consulting
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Avr 2018 - Jan 2019 |
Area |
SEAOWL GROUP
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Août 2016 - Oct 2017 |
Prestataire de services spécialisés pour les secteurs maritimes, de la défense et des industries pétrolières + 800 employés, 30 filiales, 100 M€ de CA
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SEAOWL GROUP
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Mai 2016 - Août 2016 |
Mission temporaire réalisée dans le cadre d’un projet d’acquisition significatif :
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IOTA GROUP
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Fév 2008 - Fév 2016 |
Ressources humaines +1 000 employés, 14 filiales, 110 M€ de CA Création de poste dans un environnement international et multiculturel, responsable des fonctions : Finance, Comptabilité, Contrôle de gestion, Cash management, Administration du groupe 14 collaborateurs directs
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2006 - Jan 2007 |
France - Consultant indépendant PME-PMI |
Groupe La Calhène
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Jan 1993 - Déc 2006 |
Directeur d’Établissement du site de production (200 personnes) Équipementier industries nucléaires, pharmaceutiques et agroalimentaires 200 personnes en France, 2 filiales à l’étranger, 40 M€ de CA
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Groupe LA CALHÈNE
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Jan 1991 - Déc 1993 |
Équipementier industries nucléaires, pharmaceutiques et agroalimentaires 200 personnes en France, 2 filiales à l’étranger, 40 M€ de CA
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Société LA CALHÈNE
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Jan 1988 - Jan 1991 |
Équipementier industries nucléaires, pharmaceutiques et agroalimentaires 200 personnes en France, 2 filiales à l’étranger, 40 M€ de CA
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Société LA CALHÈNE
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Jan 1986 - Jan 1988 |
Équipementier industries nucléaires, pharmaceutiques et agroalimentaires 200 personnes en France, 2 filiales à l’étranger, 40 M€ de CA
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SOCIÉTÉ DART EUROPE TUPPERWARE
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Nov 1978 - Avr 1986 |
Secteur de la plasturgie 300 personnes, 250 MF de CA
1978-1984 Cost accountant |
OJO Finance Consulting
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Sep 2019 - Aujourd'hui |
conseil opérationnel aux entreprises - audits - montage et recherche de financements diagnostique économique, définition et mise en place de reporting, conseil en cession d'entreprise |
groupe Suisse
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Jan 2021 - Aujourd'hui |
Accompagnement de la cession de la filiale d'un groupe suisse, à son Manager en tant que conseil de l'acheteur. Montage du dossier de présentation du groupe, de l'entreprise et du projet. Assistance à la réalisation du business plan et du dossier financier. Appel d'offres auprès de 4 banques. 2 offres de financement.Assistance au montage juridique. objectif de closing au 30/06/2021 |
structure associative
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Jan 2021 - Fév 2021 |
Audit 360 ° d'une structure associative avec 15 permanents salariés. Entretiens avec 100% de l'effectifs + Gouvernance. Analyse des problématiques et dysfonctionnements. Préconisations. Toutes mes préconisations ont été acceptées et validées par le conseil d'administration de la structure et sont en cours de mise en place. |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Courant |
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