Spécialiste dans la création du contrôle de gestion & Accompagnement des directions financières dans les phases difficiles

Note Globale    

Après une dizaine d'années à la direction financière d'IBM, et 7 ans de conseil pour le pilotage de la performance,  j'ai dernièrement crée et accompagné la direction financière d'une entité du groupe Air Liquide qui est devenue 3 mondial en 5 ans.

Je suis donc spécialisé pour intevernir sur des problématiques de rentabilité, pour créer des départements finance - contrôle de gestion, ainsi que pour accompagner votre société sur les phases de Lancement et de Restructuration.

ETIENNE

49 ans

Paris

MANAGER FINANCE (DAF - Contrôle de gestion) ETIENNE

Certification

 

2019 : HEC : Leadership

2015 : Wharton : Finance

Expériences professionnelles

 

Air Liquide (Cryo Express) - Levallois-perret (92300)
Responsable du contrôle de gestion & Gestion Adm.

Avr 2014 - aujourd'hui

Création du contrôle de gestion & direction financière

  • Mise en place d’une comptabilité analytique par activité (effets volume- prix- mix, point mort, suivi des prix unitaires, analyse des marges par activité)
  • Rédaction des procédures / Contrôle des workflows du process / Nouveaux reporting
  • Création et pilotage des flux de refacturation inter-entités (services fees)

Responsable du contrôle de gestion :

  • Accompagnement à la croissance : 14 ouvertures de filiales à travers le monde, création d'une holding,...
  • Pilotage du P&L Cryo SA France (CA 20m€) & Holding (3 m€)
  • Clôtures, Budgets, Rolling Forecast, suivi des investissements, suivi coûts RH, Reporting groupe
  • Gestion Administrative ( Suivi des contrats de location, sous location, contrats Interim, Embauches,..)

Babao Consulting - ITG Group
Fondateur / Consulting pour le pilotage de la performance

Oct 2008 - Nov 2013

Création et amélioration du pilotage de la performance

  • Création et amélioration du pilotage de la performance de sociétés :
  • Support à la mise en place de la méthode ABC (FDJ , Humanis)
  • Mise en place de Balanced Scorecard & Nouveaux KPI (Adyal, France Loisirs)
  • Rédaction de process de contrôle interne (FDJ)
  • Création d’un logiciel de pilotage globale : Compta - CDG - Commercial - Gestion Adm. (Aprodiag)

Missions de Management de Transition :

  • Remplacement des managers du contrôle de gestion : Pilotage du P&L, clôtures, budgets, reportings ( Axa-AGS : 320 M€, LVMH-PCIS : 30M€…)
  • Etablissement des budgets ( RFF - DSI : 120M€, Humanis -DSI : 43 M€…)


IBM France - 75000 Paris, France
Financial Analyst (Contrôle de gestion)

Oct 1999 - Déc 2007

Center Of Excellence (COE), Contrôleur de Gestion

Suivi de la délocalisation du département Finance à Bratislava (Slovaquie)

Contrôleur Consolidation IGS West et Regional Capex Coordinator (300M€)

  • Construction de la Scorecard consolidée & présentation au general manager.

Contrôleur de Gestion Strategic Outsourcing, Région West (142M€)

  • Accroissement de la profitabilité d'un centre de frais de 1200 personnes

Formation

 

1997     I.A.E., Institut d'Administration des Entreprises (Université Panthéon-Sorbonne Paris I) - DESS Management des Affaires Internationales

1996     E.D.C.- INTEC ( Double formation ) Paris - spécialisation : « Gestion Financière » - Expertise comptable

2017     Professeur de contrôle de gestion en école de commerce. Création d'outils pédagogiques

Langues

 

Anglais : Courant