DG / DAF industrie

Agence d'Intérim - CA : 1,2 M€ - Effectif : 20 salariés

- Créer la société.
- Développer la structure commerciale, recruter le personnel
- Rechercher un nouvel actionnaire

Groupe Georges COHEN – FAIRCHILD
Industrie Aéronautique – CA : 25 M€ – Effectif : 275 salariés

- Retournement de l'entreprise suite à redressement judiciaire.
- Obtenir le Prospectus d'entrée en Bourse du Second Marché, interlocuteur des banques.
- Mettre en place un indicateur de gestion et le reporting mensuel au Groupe.
- Participer à la création de nouvelles installations.

Groupe Georges COHEN - FAIRCHILD
Industrie Aéronautique – CA : 12 M€ – Effectif : 90 salariés

- Organiser la fermeture progressive de l'entreprise sans dégrader le climat social.
- Fluidifier la communication tant avec les IRP, que le management et les salariés

Industrie Agroalimentaire -Transformation de fruits - CA : 25 M€ – Effectif : 120 salariés

- Mettre en place des partenariats avec les fournisseurs, sécuriser les approvisionnements, maitriser le prix d'achat de la matière pre
- Réorganiser la structure commerciale.
- Solliciter des aides communautaires.
- Gérer la planification des investissements en matériels.
- Mettre en place un contrôle de gestion.
- Rechercher de nouveaux actionnaires.

* Résultats obtenus :

• Gain de volume et de part de marchés (CA +1,1 M d'euros dès la première année).
• Equipes alignées avec la stratégie de développement.

(La Réunion) - Groupe SOMDIAA
Industrie Agroalimentaire - Moulin, Boulangerie industrielle - CA : 10 M€ – Effectifs : 97 salariés

- Optimiser les relations avec les fonctions support de Paris (approvisionnements, informatique) dans le cadre d'une organisation décentralisée.
- Choisir et mettre en place un ERP.
- Créer un réseau de distribution au détail local.

* Résultats obtenus :

• Hausse du chiffre d'affaires et de la marge brute (+1 point)

Groupe SOMDIAA
Industrie Agroalimentaire -Plats cuisinés - CA : 18 M€ – Effectifs : 50 salariés

- Gérer la problématique organisationnelle du démarrage d'une usine nouvelle.
- Mettre en place des indicateurs de gestion.

(Gabon) - Groupe SOMDIAA
Industrie Agroalimentaire -Complexe Agro-Industriel - CA : 30 M€ - Effectifs : 700 salariés

- Mettre en place un reporting mensuel complet et fiable (exploitation, trésorerie, RH).
- Formation du personnel local.

(Tchad) - Groupe SOMDIAA
Industrie Agroalimentaire -Sucrerie - CA : 30 M€ - Effectifs : 2 000 salariés

- Formaliser les procédures comptables et financières.
- Mission ministérielle pour fixer le prix de vente national annuel du produit fini.
- Gestion de crise : pays en guerre, conflits ethniques.