Création d'un club privé pour family offices et UHNWI.

1. Définition du portfolio
2. Stratégie et exécution marketing
3. Prospection

Montant des dossiers en cours via le Club au 1 mai 2022: 12 Mds USD

Mission : Création d’un cabinet de conseil en affaires et en financements

• Lancement d'un réseau de 500 experts dans 18 pays (Europe - Moyen Orient - Afrique)
• Vente de prestations en positionnement & stratégie
• Réalisation et négociation de dossiers de financements (levée de fonds)
• Levées de fonds (en mars 2020, mandats signés pour 1,3 milliards d'euros)
• Montage de dossiers de financements Européens H2020 (Airbus, HP, Institut Pasteur...)

Mission : Repositionnement d'un cabinet de conseil en innovation (en grande difficulté).

• Vente et réalisations de missions de conseil en innovation
• Montage de dossiers européens (H2020) et appel à projet Bpifrance/Adème
• Aide au montage de 75 business plans pour des startups
• Création d'un réseau de 2000 experts pour intervenir sur des projets de R&D
• Résultat obtenu : croissance 2015 de 65%

(Paris, New York, New Delhi)

Co-fondateur d’une plateforme d’édition logiciel

• Définition de la stratégie et commercialisation (USA, Inde, Royaume-Uni)
• Direction opérationnelle de la société (suivi des projets, gestion des commandes, planifications, livraison client, facturation, contrats, accompagnement des commerciaux...)
• Bénéficiaire de 2 projets Grands Emprunt e-Education pour la création de livres éducatifs
• Montage de dossiers de financements (Bpifrance, Européens, levées de fonds)

Création du think-tank pour promouvoir l’internet en France (et lobbying pour Google, Yahoo!, Orange, Microsoft, Priceminister...)

• Réalisation de dossiers (livres blancs techniques, colloques, soirées thématiques, réalisation de vidéos ...)

Mission de transition

Mission : Prise de contrôle pour effectuer un redressement technique et commercial au août 2004 - déc.2005 sein de la filiale de la Société de Conseil et de Management de Transition dédiée à la mesure d'Internet

• Relance de l'activité sur 14 pays.
• Réalisations de missions de conseil « optimisation internet » pour TF1, France Télévision...
• Refonte du catalogue logiciel

3 Missions de conseil (informatique / internet) à Paris et Londres

• Dont une grande mission de conseil en retournement 360° pour un grand distributeur français (6500 salariés)

Mission de transition

Mission : Relance technique et financière de cette grande plateforme de billetterie (filiale d'Auchan, M6, Virgin)

Equipe de 60 personnes (Informatique, Achats, Services Généraux, Relation Client...) fournissant une offre d'infogérance et de commercialisation à 5400 personnes.

• Refonte complète du business model (+ réorganisation profonde de la société)
• Multiplication du chiffre d'affaires par 150 en 22 mois (de 2MEuros à 301MEuros)

Mission : Relance technique et organisationnelle de cet institut en difficulté

Membre du Comex et direction d'une équipe de 65 personnes

• Mise en place d'une nouvelle organisation orientée satisfaction client
• Refonte du business model (avec mise en place du change management)
• Ouverture du campus à Singapour et campus itinérant à Dubaï

Mission : Assister au lancement de la société SFR

• Industrialisation d'un parc informatique de 4000 ordinateurs
• Direction de projets innovants (Réseau Espaces SFR - Intranet - Optimisation Call Center)
• Direction d'une équipe projet de 27 personnes

Mission : Industrialiser cette jeune entreprise

• Prise en main de tout le système interne avec la création d’un ERP pour l’ensemble des services.
• Responsable européen de l'informatique et de la mise en place de nouveaux projets
• Refonte du système relation-client en France et Etats-Unis.

Mission : Réussir la coordination entre les Etats-Unis et la France

• Mise en place de la coordination technique entre les 200 bureaux d'études (Etats-Unis, Royaume Uni et France)
• Responsable du bureau d'étude (17 ingénieurs)
• Mise en place de 3D Studios à Burbank (animations pilotées par ordinateur)

• Réalisation de projets industriels (usines, entrepôts)
• Mise en place de systèmes informatiques pour les bureaux d'études (CAO, gestion des dossiers, automatisation de la création de plans ...)