La logique vous mènera de A à B. L’imagination vous mènera partout

Note Globale    

Karine

51 ans

Paris

Karine
Responsable Transformation Financière

Expériences professionnelles

 

Ubat contrôle
Bain-de-Bretagne, France

Directeur Financier

Jan 2020 - Avr 2020

A la suite d’une restructuration capitalistique (LBO en 2018), mise en place d’indicateurs de pilotage de l’activité (2018), évaluation d’une cible potentielle (2019), établissement de budgets et prévisions de trésorerie à court et moyen terme, négotiation de PGE et prêt Rebond avec la BPI et 2 banques partenaires.

- Budgets pluri-annuels en place dès fin Janvier avec mesure d’impact des 100k€ d’économies;

- Recouvrement de plus de 150k€ d’impayés > 120j à fin Avril

- 700k€ de prêts liés aux mesures COVID-19 reçus début avril, dont 200k€

de prêt rebond à taux 0% avec la BPI;

- Mise en place «technique» du contrat d’affacturage pour un démarrage opérationnel en Juin;

- Réduction des intercompanies de 85% à fin avril;

- Recrutement d’un DAF à temps plein.


Valeo
Paris, France

Treasury Integration Manager

Déc 2017 - Juin 2018

Intégration de la société FTE automotive et harmonisation des processus trésorerie pour la JV PHC - Valeo:

- Transition des différentes entités vers les banques «core» Valeo;

- Simplification de la structure bancaire;

- Déploiement de l’interface bancaire entre les SAP locaux, la plateforme de paiement Valeo et les banques, en tenant compte des spécificités locales ;

- Cohésion et opérationnalisation des équipes fusionnées.


Valeo
Paris, France

Treasury Integration Manager

Juil 2016 - Sep 2017

Intégration de structures variées pour la fonction trésorerie: PME Allemandes, fournisseur Malaisien, OPA amicale, société Japonaise, Start-up.

- Mise aux standards Valeo des trésoreries acquises et intégration dans les CSP 5 à 8 mois après le début de mission ;

- Simplification de la structure bancaire;

- Définition de processus d’intégration spécifiques pour les entités dont le périmètre n’est pas couvert par un centre de service partagé ;

- Création d’une “Treasury integration check list“, partagée avec les équipes locales, pour faciliter les intégrations futures ;

- Cohésion et opérationnalisation des équipes fusionnées.


Alliance Française de New-York (client: LVMH)
New-York City

Formatrice - Différences culturelles au travail

Oct 2014 - Mars 2015

Création et animation d'une formation sur les différences culturelles au travail.


GE Healthcare
Buc, France

Directeur de la Trésorerie

Mars 2011 - Août 2012

Création de poste pour faire face aux impacts de la crise de 2008, notamment la gestion du risque clients, et améliorer le BFR.

- Amélioration du CFOA de 10%

- Réduction des délais de paiement clients de 3 jours et diminution des litiges clients de 30%

- Mise en place d’une politique de gestion des risques clients sur l’ensemble de la zone Europe

- Elaboration d’un plan d’action spécifique pour la gestion post-crise en Europe du Sud (Grèce, Italie, Espagne)

- Renégociation des contrats de monétisation pour l’ensemble des pays de la zone Europe

- Pilotage de la refonte du processus de recouvrement des créances clients avec le prestataire (15 steps process)


GE Healthcare
Buc, France

Directeur Financier

Août 2009 - Fév 2011

Remettre à plat la stratégie produits / marchés ainsi que les processus financiers afin de renouer avec la croissance.

- Augmentation du chiffre d’affaires de 8%

- Stabilisation de l’érosion de la marge

- Mise en place d’un audit opérationnel et financier => 25% d’impact négatif sur la marge, création d’une formation sur les règles comptables spécifiques à l’activité de logiciel et d’un centre de services partagé comptabilité

- Refonte des indicateurs et des revues opérationnelles mensuelles en matriciel

- Restructuration de l’équipe Finance pour renforcer la collaboration avec les équipes opérationnelles

- Création d’un processus de validation opérationnel et financier des appels d’offre


Formation

 

1993     IAE - Institut de Gestion - Master II (DESS) Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information

1992     Dauphine - Master I - Maîtrise Sciences de Gestion

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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