seul on va plus vite, ensemble on va plus loin

Note Globale    

Edgar

73 ans

Montpellier

Edgar
DAF

Expériences professionnelles

 

Mas Seeds- Coopérative Maïsadour
Mont-de-Marsan

Chef de projet- PMO

Nov 2019 - Juin 2021

Acteur important dans la production aux champs et la fabrication de semences (maïs et tournesol) CA 170 millions d’€ à travers de nombreuses filiales en Europe, au Mexique et en Afrique
Conduite du projet d’amélioration du pilotage de la performance industrielle et commerciale

  • Expression de besoins des patrons métiers et des contrôleurs de gestion o État des lieux
    o Propositions d’améliorations

  • Animation de 8 ateliers sur l’amélioration du pilotage de la performance industrielle conduisant à 16 recommandations de

mise en œuvre sous environnement SAP validées par le Codir

  • Animation de 4 ateliers de construction d’un P/L par écarts de performance conduisant à un plan d’action validé par le

    Codir

  • Mise en œuvre du plan d’action


Groupe D'AUCY
Vannes

Directeur des comptabilités groupe

Oct 2018 - Nov 2019

Branches : légumes, conserve, œufs, viande, agriculture

  • En charge des politiques comptables et des procédures pour les 4 branches

  • Améliorer les processus de clôture mensuelle et annuelle

  • Coordonner avec le département juridique les rapports annuels de gestion et les AGO ou AGE d’approbation des comptes

    et de modifications du capital

• Participer au projet d’Union avec le groupe Triskalia au sein d’Eureden


« DAF de MVVH (Delpeyrat, Delmas, Comtesse du Barry) Coopérative Maïsadour
Mont-de-Marsan

Jan 2017 - Mars 2018

Acteur majeur dans la transformation et la distribution de foie gras, saumon, jambon et autres produits de la mer, CA de 450 millions d'€ Réalisations de la mission de transition :
* Remplacement en urgence du DAF en charge du contrôle de gestion, de la comptabilité, de la trésorerie et des SI de constats explicites et de plans d'action)
« PMO » de transition en contrôle de gestion


Union des Vignerons des Côtes du Rhône
Avignon

Chef de projet

Jan 2016 - Déc 2016

Mise en place du contrôle de gestion


Halle groupe Vivarte
Paris

Directeur Comptabilité

Jan 2015 - Déc 2015

Chaine de 360 magasins de périphérie distribuant des produits textiles (3000 personnes, 500 millions d'€ de CA) Réalisations de la mission de transition :
* Accompagnement de la restructuration (230 fermetures de magasins et suppression de 1500 postes)
* Identification d'un risque fiscal majeur lié à la fermeture des magasins et plan d'action mis en œuvre pour le minimiser
* Remplacement en urgence du titulaire dans un contexte de clôture imminente et complexe
* Coaching du futur détenteur du poste avec ajout de nouvelles fonctions suite au départ du responsable du contrôle financier


Fromageries Occitanes (Groupe Sodiaal)»
Toulouse

Directeur Financier des

Jan 2012 - Déc 2013

Intervenant majeur sur le marché des fromages de terroir (1000 personnes, 9 usines CA 250 MM€) Réalisations de la mission de transition :
* Acteur clef au sein d'un CODIR renouvelé de la conception et de la mise en œuvre du plan de redressement de LFO ayant permis d'améliorer de 12 millions d'€ le résultat net prendre


Saint Hubert
Rungis

Chef de projet

Jan 2009 - Déc 2011

no 2 sur le marché des margarines en France filiale du groupe Dairy Crest coté à la bourse de Londres Réalisations de la mission de transition :
* Amélioration du processus achats de biens et services sous SAP, mise en place d'indicateurs sous BW l'efficacité des promotions recommandations, rédaction des descriptifs fonctionnels permettant la mise en œuvre informatique du projet


d'Acer France
Paris

Directeur Financier

Jan 2010 - Déc 2010

1 milliard d'€ de CA, no2 mondial sur le marché des PC Réalisations de la mission de transition :
* Mise en œuvre de la fusion des équipes administratives et financières dans le cadre du rachat de Packard Bell par Acer
* Remise en ordre de la gestion des comptes et du crédit clients
* Remplacement du DAF d'Acer
* Coaching du DAF de Packard Bell comme futur DAF de Acer fusionnée avec Packard Bell


Sodiaal »
Metz

Directeur de projet

Jan 2007 - Déc 2007

Participation à la mise en commun des activités Camembert, Brie et raclette des groupes Sodiaal et Bongrain dans une J/V nouvellement créée (600 millions d'€ de CA, 12 usines) Migration SAP des modules FICO



Chef de chantier SAP, directeur comptable, directeur du contrôle de gestion de Bricodépôt »

Jan 2005 - Déc 2006

Acteur majeur dans la distribution de matériel de bricolage, 5000 personnes en France à travers 100 magasins ,CA 2 milliards en France, filiale du groupe Kingfisher Réalisations de la mission de transition :
* Mise en place des modules FI/CO de SAP en collaboration avec Bearing Point.
* Remplacement du directeur en charge de la comptabilité, de la fiscalité et du reporting pour 10 sociétés avec une équipe de 40 personnes dont 4 cadres.
* Conversion des états financiers en UK GAAP vers les normes IFRS
* Remplacement du directeur du contrôle de gestion entouré d'une équipe de 26 contrôleurs de gestion


Jan 2001 - Déc 2004

Achat et mise en valeur d'une oliveraie


Sara Lee Branded Apparel

DAF de différentes filiales en Europe et Controller Europe

Jan 1977 - Déc 2000

Marques : Playtex, Dim, Hanes, Champion, Abanderado, Princesa


Formation

 

1982     Expert Comptable - diplôme d'expertise comptable

1971     ESCP Business School - Master en Administration des Entreprises spécialité Finances

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnole : Courant

Allemand : Connaissances de base

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