Notre entreprise dans la vie n’est pas de surpasser les autres, mais bien de se surpasser soi-même
Nadège : Directeur Administratif et Financier
1080 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 21/03/2018
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Note Globale    

Nadège

57 ans

Paris

Nadège
Directeur Administratif et Financier

Expériences professionnelles

 

Groupe FUJIFILM

Jan 2000 - Aujourd'hui

CA monde 20.7Md€, effectif 80 000 personnes


Division MEDICAL SYSTEMS France
Paris (75000)

Directeur Finance et Opérations membre du CODIR

Nov 2014 - Juil 2017

Distribution d’équipements Imagerie médicale - CA 90M€, 3 entités, 280 personnes

Missions

  • Créer la nouvelle Direction des Opérations
  • Piloter l’équipe Finance-Services Généraux et préparer le transfert vers un CSP Europe
  • Manager le back office commercial (14 collaborateurs) et la Finance (12 collaborateurs)

Réalisations:

  • Pilotage et consolidation des états financiers et des budgets des trois entités
  • Transformation du processus budgétaire, collaboration accrue avec les directions business
  • Refonte du back office commercial France : équipes reconstituées en 4 mois, réduction du délai de facturation équipements, maîtrise de la facturation du CA maintenance
  • Optimisation des coûts immobiliers (budget 3M€) : croissance de 20% de l'effectif à surface constante, négociation des baux avec une économie de 13%

Division MEDICAL SYSTEMS France
Paris (75000)

Directeur Financier France & Benelux membre du CODIR

Déc 2008 - Nov 2014

Missions

  • Créer et manager le service Finance- SG pour la France et le Benelux (3 entités, 14 collaborateurs)
  • Fusionner avec le Benelux (CA 10M€, effectif 35) et l’activité endoscopie (CA 20M€, effectif 80)
  • Optimiser les politiques d’entreprises Corporate

Réalisations

  • Equipe constituée en 3 mois et production des états financiers dans les délais du groupe
  • Migrations sous SAP : 2009 Medical France, key user Finance, budget 2M€, 45 utilisateurs ; 2014 Endoscopie, team leader, budget 700K€, 20 utilisateurs
  • Fusion et succursalisation des entités du Benelux, fusion-absorption de l'endoscopie en 2014,
  • Centralisation des fonctions Finance-SG, harmonisation des process sur les 3 entités
  • Elaboration et mise en place opérationnelle d'un PSE (50 postes impactés)

Division RECORDING MEDIA France
Paris (75000)

Directeur Business Unit

Oct 2005 - Nov 2009

Distribution de supports stockage informatique - CA 32M€ , 32 personnes

Missions:

  • Manager la Business Unit (32 collaborateurs)
  • Réorganiser l’entité pour l’adapter aux changements de ses marchés
  • Retrouver la profitabilité

Réalisations:

  • Conduite de 2 restructurations : arrêt de l'activité B2C déficitaire (8 postes impactés, sortie de la Grande Distribution), redéploiement de l'activité B2B vers des distributeurs clés
  • Succursalisation de la filiale et transfert des fonctions Corporate vers le CSP Europe (7 postes impactés)
  • Retour à la profitabilité post-restructuration sur l'exercice suivant (2007)

Division RECORDING MEDIA France
Paris (75000)

Directeur Administratif et Financier membre du CODIR

Mars 2000 - Sep 2005

Missions:

  • Créer la fonction et implémenter l'ensemble des fonctions Corporate
  • Intégrer l’entité dans l’organisation Europe

Réalisations

  • Recrutement des équipes Finance/RH/Informatique (6 collaborateurs) en 4 mois, production des états financiers vers le groupe dans les délais
  • Mise en place des outils informatiques en 4 mois en 2000, stabilisés en 8 mois, migration sous SAP Europe en 2005 (team leader, budget 450k, 12 utilisateurs)
  • Transfert de l'activité supply chain vers l'Allemagne en 2005, réalisé en 2 mois au lieu de 4

HUMERY Frères
Tours (37100)

Directeur Administratif et Financier

Jan 1996 - Fév 2000

Missions:

  • Créer la fonction finance

Réalisations:

  • Mise en place reporting, contrôle de gestion, process budgétaire et gestion de trésorerie en 9 mois
  • Structuration du financement : rééchelonnement de la dette LT, baisse du DSO de 120 à 70 jours
  • Restructuration des entités dont 2 procédures collectives, retour à la profitabilité en 18 mois

DELOITTE
Tours (37100)

Manager Audit

Août 1987 - Nov 1994

Missions :

  • Piloter les missions d'audit légal et contractuelles

Réalisations:

  • Management des missions de commissariat aux comptes
  • Audit d'acquisitions, évaluations, audit du contrôle interne et des systèmes d'information

Formation

 

1989     D.E.S.C. F/stage d'Expertise-Comptable

1987     ESC Tours - filière Finance-Audit

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Moyen

Italien : Notions

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