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Philippe : DAF - Services-Retail-IT
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Profil mis à jour le : 08/03/2018
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Note Globale    

Philippe

54 ans

St-germain-en-laye

Philippe
DAF - Services-Retail-IT

Expériences professionnelles

 

Groupe MAISON de la LITERIE
Suresnes (92150)

DAF Transition

Déc 2009 - Avr 2017

Leader de la distribution spécialisée de literie, (CA : 65 M€, 22 sociétés, 100 magasins, 305 personnes), réseau de 250 magasins
Mission : accompagner le Fondateur dans la croissance externe et optimiser la rentabilité

(membre du CoDir) - Responsabilité (14 personnes) :

  • Organisation de la croissance du groupe, acquisition de sociétés, acquisition d’une seconde enseigne permettant d’élargir le scope d’occupation du marché,
  • Redéfinition de la stratégie financière : reportings mensuels et trimestriels, Consolidation semestrielles, Intégration fiscale, cash-management,
  • Mise en place d’une nouvelle structure de management avec la création d’une Direction Opérationnelle et d’une Direction des Achats (à partir de début 2012),
  • Mise en place d’une politique de contre-attaque face à la crise : optimisation des coûts, fermeture de points de ventes non stratégiques, optimisation des marges commerciales et de l’Ebitda,
  • Politique et suivi du patrimoine immobilier (baux commerciaux),
  • Direction de la Franchise (validation économique des recrutements et accompagnement à l’élaboration des BP), 
  • Informatique : mise en place de nouveaux systèmes (paye - Sage, comptabilité et reporting - Navision, métier - projet d’évolution du logiciel commercial avec l’éditeur et cloud métier),
  • Juridique, RH : supervision du DJ
  • Organisation juridique du Groupe (fusions-cessions),
  • Croissance externe (due dilligence).

Groupe DIANE

DAF

Mai 2009 - Déc 2009

Société de promotion des centrales solaires en France et à La Réunion, (CA : 7 M€, 3 sociétés, 30 personnes), collecte de plus de 110 M€ - 400 implantations
Mission : créer la fonction financière
DIRECTEUR FINANCIER : Création du poste de DAF, mise en place d’outils de pilotage.


Groupe MAISON de la LITERIE
Suresnes (92150)

DAF

Juin 2007 - Avr 2009

Leader de la distribution spécialisée de literie, (CA : 180 M€, 12 sociétés, +200 magasins, 450
personnes)

Mission : créer la DAF et préparer la cession par le fondateur à des fonds
Organisation d’une comptabilité par magasin, création de ratios et de reportings

(membre du CoDir) Responsabilité (14 personnes) :

  • Création de la DAF, mise en place d’outils de pilotage des magasins, création d’une consolidation French GAAP et d’un Groupe Fiscal,
  • Supervision des fonctions supports (Juridique, Services Généraux, Ressources Humaines).

HUBWOO.com
Paris (75000)

DAF

Nov 2000 - Nov 2006

Cotée sur Euronext Paris « Compartiment C » - leader mondial des Places de Marché Privative,
(CA : 35 M€, 11 sociétés, 200 personnes),
(3 ANS) Responsabilité (7 personnes)
:

  • Direction Financière : consolidation (euros +usd), trésorerie, intégration fiscale, budget, contrôle de gestion, supervision des comptabilités, opérations de cost-killing,
  • Direction Informatique (mise en place du système d’information comptable : SAP R3 FI/CO, Secrétariat Généraux, RH
  • Gestion des relations avec l’AMF : publications obligatoires, fusion (Doc E de l’AMF)

RESPONSABLE DU CONTROLE FINANCIER (3 ANS) Responsabilité (5 personnes) :

  • Direction Financière, RH sous l’autorité du DAF,
  • ​​​​​​​Direction Informatique : mise en place du système d’information comptable : SAP R3 FI/CO,

BROKAIR
Paris (75000)

DAF Adjoint

Jan 2000 - Oct 2000

leader français du tourisme on-line, (CA : 68 M€, 150 personnes),
(12 personnes)

  • Direction Financière : intégration fiscale, contrôle de gestion, budget, trésorerie, comptabilité,
  • Mise en place du système d’information comptable : SAGE 1000, constitution d’un pôle RH,

COMPAGNIE GENERALE de STATIONNEMENT
Paris (75000)

RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Juil 1992 - Déc 1999

SEPADEF 02/1997 à 12/1999 – Gestion du stationnement du site de La Défense, (CA : 25 M€, 130 personnes), Paris – Filiale de la CGSt.
(10 personnes)
Mission : Améliorer la rentabilité en étant le support du D.G., réorganiser les services Financiers, améliorer les relations avec l’EPAD dans le cadre de la délégation de services publics (DSP)

CGSt 07/1992 à 01/1997– leader européen de la Gestion du stationnement, (CA : 150 M€, 1100 personnes), Paris – Filiale de VIVENDI.
ADJOINT DE LA DIRECTRICE COMPTABLE DU GROUPE - 5 ANS (35 personnes)

  • Direction Comptable (8 sociétés), intégration fiscale, création de procédures comptables groupe,
  • Audit interne, Consolidation, Informatique : mise en place d’un système comptable sous UNIX.

CHARGE DE MISSION AUPRES DE LA DIRECTION FINANCIERE DU GROUPE

  • Audit interne, Trésorerie (opérations de « SWAP » et « CAP »), Holding : suivi et explications du budget des Frais de Siège (7,5 M€)

Formation

 

1992     Expertise Comptable - Descf

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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