Directeur administratif et financier

En charge du secrétariat juridique et de la fiscalité du groupe
Conception, fabrication et vente de produits pour le bâtiment (bloc- portes, huisseries, placards) : CA € 129 M.
7 sociétés et 7 sites de production. Management de 21 personnes .

Principales réalisations :

* Mise en place de la gestion financière du groupe : recherche et obtention de financements ayant permis le renforcement de la structure financière du groupe.

* Mise en place de l'organisation financière, du reporting de gestion, des systèmes d'information et de la gestion de trésorerie.

* Mise en place d'une méthode commune de calcul des prix de revient et des prix de vente cibles.

* Réalisation d'études de rentabilité par segment de clientèle et par gamme de produits.

* Mise en place du module financier de l' ERP AX dans toutes les sociétés du groupe.

* Amélioration de la gestion du BFR ayant permis sa réduction de 4 points de CA soit un gain de € 5 M .

Responsable des systèmes d'information, du secrétariat juridique et de la fiscalité.
Conception, fabrication et vente de fournitures et de matériel médical. CA : € 43 M. 7 sociétés en Europe. 3 usines. Groupe en LBO.

Principales réalisations :

* Participation à la définition et à la mise en place d’un nouveau plan stratégique ayant permis le redressement du Groupe : EBITDA négatif de €K 100 en 2005/2006 à +€ 3 M en 2007/2008.

* Restructuration de la dette bancaire liée au LBO et mise en place de moyens de financement permettant d’assurer le redressement du groupe.

* Mise en place d’outils de gestion : tableaux de bord, analyse de rentabilité par client et par produit, calcul des prix de revient, suivi et prévisions de trésorerie.

Responsable des systèmes d’information, du secrétariat juridique et de la fiscalité

Conception, fabrication et vente de matériel de laboratoire.CA consolidé € 96 M. 9 sociétés en Europe et aux Etats-Unis. 6 usines. Présence dans plus de 50 pays

Principales réalisations :

* Optimisation de la gestion financière du groupe et réduction du BFR ayant permis de faire passer l’endettement net consolidé de € 9 M en fin 2001 à 0 fin 2003 .

* Croissance externe : recherche et étude de cibles, négociation et réalisation des due diligences pour l’acquisition d’une société en Allemagne.

* Amélioration de différents processus dont :

o Mise en place d’un contrôle de gestion de la R&D ayant permis la connaissance et le suivi des coûts des projets et la sécurisation du Crédit Impôt Recherche.

Conception, fabrication et vente de fournitures médicales et d’appareils de diagnostic médical.

Vente d’équipements de diagnostic médical. CA Europe : € 120 M.

Principales réalisations :

* Mise en place d’un système d’évaluation et de suivi de la profitabilité des opérations de placement de machines.

* Mise en place d’une analyse de rentabilité complète par segment d’activité prenant en compte les immobilisations et les stocks liés à ces activités.

Directeur financier de la division « Pharmaceutical Systems » et responsable des systèmes d’information.
CA de la société Becton Dickinson France : € 350 M.

Principales réalisations :

* Etude, négociation et intégration d'acquisitions internationales.

* Etude de projets d'investissements et simulation de prix de revient ayant conduit à la construction d'une nouvelle usine au Mexique.

Dont 2 ans aux Etats-Unis (Atlanta).