Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Patrice Pilotage des enjeux de transformation et de génération de cash
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Profil mis à jour le : 12/07/2022

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Patrice

Pilotage des enjeux de transformation et de génération de cash

Aigrefeuille-sur-Maine , Loire-Atlantique — 62ans
 

Note Globale    

Patrice

62 ans

Aigrefeuille-sur-Maine

Patrice
Pilotage des enjeux de transformation et de génération de cash

Expériences professionnelles

 

ALGECO France
La Défense, France

Directeur financier

Sep 2019 - Déc 2019

CA 250 M€/800 salariés

Construction & commercialisation de constructions modulaires

(Mission de transition)

  • Groupe sous LBO (CA 1,1 B€)
  • Préparation et présentation du budget 2020
  • Audit du processus facturation et pilotage du projet d'optimisation du DSO
  • Management 25

RESIDE ETUDES
Paris, France

Directeur Financier Groupe

Fév 2018 - Mai 2019

CA 380 M€ / 1950 salariés

Conception/Promotion/ Exploitation de résidences urbaines avec services

Projet de réorganisation des processus et de restructuration de la dette

  • Groupe avec actionnariat familial
  • 200 résidences (Etudiants / Appart-hôtels / Seniors) en France
  • Management 50+ (comptabilité, trésorerie, controlling, IT, juridique, assurances)
  • Déploiement du Projet ERP X5
  • Refinancement dette patrimoniale (crédit syndiqué 100 M) et titrisation créances commerciales

ALGECO FRANCE
La Défense, France

Directeur Financier

Nov 2017 - Fév 2018

CA 200 M€

(Mission de transition)

  • Clôture des comptes 2017 dans le contexte d'acquisition de la branche constructions modulaires du groupe Touax
  • Préparation du Budget 2018

VULCANIC
Neuilly-Plaisance, France

Directeur Financier Groupe

Sep 2015 - Jan 2017

CA 80 M€ / 600 salariés

Solutions de chauffage et de refroidissement électrique pour l’industrie

Projet de Business développement

  • Groupe sous LBO
  • 9 usines et 13 sociétés en France, Allemagne, Espagne, Belgique, UK et Chine
  • 3 BU : Base business, Projets ingénierie et OEM
  • Management d’une équipe de 14 pers. (comptabilité, contrôle gestion, crédit management, juridique, assurances, administration)
  • Refinancement 2015 Dettes Senior et Mezzanine

AIR LIQUIDE WELDING FRANCE
Saint-Ouen-l'Aumône, France

Directeur Financier

Oct 2011 - Mars 2014

CA 210 M€ / 850 SALARIÉS

Fabrication de consommables de soudage & équipements

Mission de réduction des coûts et de génération du cash

  • Membre du CODIR. Contexte de baisse du CA -33% en 2010 / 2007
  • 4 usines en France (3 équipements / 1 consommables). 3 sociétés en France et 8 filiales à l’étranger (Ibérie (usine), Benelux, Malaisie, Thaïlande, Chine)
  • Management d’équipes 35 pers. (comptabilité, contrôle gestion, crédit management, juridique)
  • Pilotage projet réduction des coûts (PSE 2013 / suppression 114 postes)
  • Pilotage Projet ‘cash generation’ : réduction 5 pts ratio BFR/CA en 12 mois (BFR -15% soit -10M€)
  • Mise en place process ‘Source to Pay’
  • Contrôle interne & optimisation ERP : JDE / évolution ’Core model’ (5 pays) et mise en place ‘Job profiles’ / Séparation des tâches au sein des fonctions Finance et Achat

AIR LIQUIDE MEDICAL SYSTEMS
Antony, France

Directeur Financier & HSE

Août 2008 - Sep 2011

CA 65 M€ / 400 SALARIÉS

R&D (12% CA), production et commercialisation de matériel médical

Projet centré sur l'innovation & l'accélération de la croissance dans les BRIC

  • Sociétés France, Italie, Inde et Brésil. Bureaux Chine, Russie
  • 'Due diligence' / Acquisition fabricant en Inde (4M€/105 salariés) et ouverture filiale au Brésil
  • Directeur HSE en 07/2010 (Président CHSCT site Antony, animation sécurité Italie et Inde)
  • Etudes rentabilité projets R&D. Monitorage Crédit Impôt Recherche

AIR LIQUIDE INNOVATION
Paris, France

Directeur Financier & Secrétaire Général / Activité de services

Juil 2006 - Juin 2008

CA 120 M€ / 1200 SALARIES

3 BU : Pôle Analyse / Pôle Métrologie (Trescal) / Pôle Air comprimé (Sudac)

Projet de Business développement

  • Membre du CODIR. 16 sociétés périmètre Europe.
  • Support et animation des DAF BU Métrologie et SUDAC pour la mise en œuvre des plans de progrès
  • Elaboration des recapitalisations.
  • Cession d'actifs avec dégagement de plus-value (activité CAF)

AIR LIQUIDE POLE ANALYSE
Rouen, France

Directeur Financier & Achat & IT / Activité de services

Oct 2003 - Juin 2006

CA 27 M€ / 400 SALARIES

Création de poste. Mission centrée sur la structuration d'une nouvelle BU après l'acquisition de 5 PME dans l'analyse environnementale, et business développement.

  • Structuration de la fonction Achat (centralisation et formalisation des appels d’offre aux fournisseurs)
  • Schéma directeur IT et déploiement progressif d’un nouveau LIMS dans chaque société
  • Développement du Contrôle de gestion et rationalisation de l’outil de production (spécialisation des labos par type d’analyse et fermeture de plusieurs labos) dans un contexte de guerre des prix.
  • Réorganisation juridique et constitution de deux ‘pure players’ (pétrole / environnement)
  • Règlement favorable d’un litige avec des actionnaires minoritaires après 3 ans de procédure juridique

AIR LIQUIDE
Paris, France

Trésorier Europe

Fév 1999 - Sep 2003

CA 12 B€

Création de poste et projet de transformation dans le contexte de l'arrivée de l'€uro

  • Equipe de 8 personnes et animation des trésoriers nationaux
  • Mise en place cash pooling européen et gestion centralisée risque de taux (3 mds €)
  • Création société centralisatrice Air Liquide Finance afin de piloter le résultat de l’activité financière
  • Gestion d’un endettement de 2,4 Mds €
  • Création de programmes Billets Trésorerie (2Md €) & USCP (1Mds USD)
  • Gestion des risques de taux et de change lors de l’opération d’acquisition BOC : profit de 150 M€ lors du débouclement des positions

SANOFI SYNTHELABO
Le Plessis-Robinson, France

3 fonctions sucessives

Jan 1988 - Jan 1999

CA 2 B€

1992 / 1999 : Trésorier Groupe

Projet de transformation : évolution des outils, règles et procédures pour une centralisation accrue et une gestion plus dynamique des positions

  • Mise en place gestion centralisée du cash (cash pooling France 26 sociétés / 3 banques) et du risque de change (contrats internes avec entité pivot, position annuelle 300 M€)
  • Mr €uro : Animation du comité de coordination / passage à l’€uro
  • Participation aux négociations commerciales avec les grossistes répartiteurs et mise en place des outils de recouvrement du poste clients par catégorie (hôpitaux, cliniques, grossistes, pharmaciens)

1990 / 1992 : Responsable des Etudes Financières

  • Etudes (Dossiers DIGE / Banque de France) liées à la structure de bilan des filiales (50 sociétés)
  • Modélisation des contrats de crédit bail et études sur le financement des actifs (parc véhicules)

1988 / 1990 : Chef de Projet Système d’Information Direction Financière

  • Mise en place réseau NOVELL et logiciels de Gestion de Trésorerie domestique & devises CONCEPT
  • Développement logiciel / Reporting du Flux Résiduel pour la maison mère (L’OREAL)

DANONE
Levallois-Perret, France

Contrôleur de Gestion

Mars 1986 - Déc 1986

Division produits laitiers frais

  • Conception tableau de bord & KPI pour la Direction Distribution & Logistique, puis mise en place et formation dans les plateformes régionales (7) et au siège (consolidation)

Formation

 

1993     ESSEC IMD - Finance

1986     Faculté Sciences économiques Nantes - DESS Economie et gestion du système agro-alimentaire

1985     MSG DAUPHINE

Langues

 

Anglais : Courant

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