Audit, contrôle interne et gestion des risques

• Klepierre : réalisation d’un audit des données de facturations clients, multisite (12 magasins).
• Accor : mission d’accompagnement de la Direction du Contrôle Interne, mise à jour du questionnaire d’autoévaluation de CI et renforcement du CI corporate.
• Vivarte : management de transition sur le poste de Directeur de l’Audit et du Contrôle Interne (10 mois) :
  • Réalisation de missions d’audits opérationnels (gestion d’une campagne d’audit multi sites, revue de processus, projet d’internalisation du processus d’inventaire, jury d’AO pour un projet RGPD)

• AGEFOS Pme : missions de management de transition sur les postes de Responsable Contrôle Interne (5 mois) et de Responsable Audit Interne (11 mois) :
  • Gestion des services et management des équipes : CI (4 collaborateurs), AI (2 collaborateurs)
  • Projet d’amélioration du contrôle interne comptable et financier (périmètre contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie…)

• Biz&worth (Groupe Masao) : Création d’une offre de service concernant la mise en conformité au RGPD.
  • Création d’une offre de service concernant la mise en conformité au RGPD,
  • Audit et mise en conformité des processus liés à la gestion des données personnelles.

(5000 pers. / 810 millions d’€ de CA)

(Principaux clients : PSA, LVMH, Carrefour, Sonepar, Peninsula, Unedic…)

• Audit interne :
  • Pilotage, réalisation et supervision de missions (audits opérationnels, financiers, IT et fraude),
  • Création de supports de travail, de communication, de reporting, institutionnels et de référentiels,
  • Conception et animation de formation, accompagnement en gestion de Direction Audit Interne.
• Contrôle Interne :
  • Définition et mise en place d’environnement de contrôle et de la politique globale,
  • Conception ou amélioration du dispositif de contrôle interne (processus, risques, contrôles),
  • Evaluation des processus opérationnels et financiers, revue des référentiels et sécurisation.
• Gestion des risques :
  • Conception, développement et implémentation de politique globale de gestion des risques,
  • Réalisation de cartographie des risques globale ou spécifique.

(4500 pers. / 850 millions d’€ de CA)

(Management d’une équipe de 5 personnes) :

• Structuration du service : recrutement, formation, conception de supports de travail et institutionnel,
• Elaboration de la cartographie des risques Groupe pour prioriser les actions de contrôle interne,
• Pilotage du projet « Book Procédures » : conception du référentiel de procédures applicables en magasins,
• Planification, supervision et réalisation des missions (audits de conformité & audits thématiques).

(90 000 pers/ 10 000 magasins. / 13 milliards d’€ de CA)

(Management d'une équipe de 6 auditeurs) :

Couverture géographique zone Europe (23 pays, 25 enseignes, environ 5000 magasins),

• Gestion et supervision des campagnes d’auto-évaluation, analyse des résultats et reporting pour la zone Europe,
• Réalisation d’audit de conformité des Business Unit européennes sur les processus opérationnels et financiers,
• Intégration post-fusion : soutien aux équipes locales à aligner les processus locaux avec les standards groupe).

(10 000 pers. / 4 milliards d’€ de CA)

Responsable qualité audit interne :

• Mise en place et pérennisation de la démarche qualité au sein de la direction AI (certification ISO 9001 v 2008),
• Animation, coordination et supervision du processus qualité,
• Suivi de l’amélioration continue, de la satisfaction du client et de la gestion documentaire.

Auditeur interne :

• Réalisation de missions d’audits de régularité/conformité (en magasins),
• Réalisation d’audits transversaux (Développement Durable, audit des SI selon méthodologie COBIT…),
• Réalisation de missions spécifiques (démarque, contrats de services distincts, écarts de marge…),
• Pilotage de la réduction des frais généraux de la Direction Générale et de la Direction Marketing.

Responsable des outils informatiques « Audit Interne » :

• Création et développement d’applications destinées à établir des statistiques concernant les audits menés, à assurer le suivi de l’application des recommandations auprès des Directions opérationnelles, à diffuser les « best practices ».

(1 000 pers. / 250 points de vente)

Création de la fonction

• Création de supports d’audit et de matrice de contrôle,
• Réalisation de missions d’audits de régularité/conformité (en magasins),
• Renforcement du Contrôle Interne : sécurisation du processus d’inventaire, projet carte de paiement Aubert.