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Professionnelle expérimentée, Nathalie fait preuve d’une hauteur de vue et d’une capacité de synthèse rares et déterminantes des enjeux de la communication financière. Sa maitrise de la réglementation et sa compréhension des attentes des investisseurs, analystes, journalistes et salariés, lui permettent de mettre en place une politique de communication économique et financière responsable. Atouts : rigueur, sens critique, qualités relationnelles et rédactionnelles aussi bien fond que forme.
20 ans d’expérience en pilotage du changement auprès des Comités de direction/exécutif d’ETI (jusqu’à 1mds de CA) cotées ou en voie de l’être - yc LBO - sur les problématiques de communication stratégique globale, interne et externe yc crise, dans des contextes de transformation.
Interventions régulières auprès du Conseil d’Administration
Pilotage de la documentation réglementaire liée aux opérations en capital (dette et equity) et management des relations investisseurs/actionnaires
Nathalie 51 ans Paris |
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Expert Communication Stratégique et Financière |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2017 - Oct 2019 |
Accompagnement des directions générales et des conseils d'administration sur l'ensemble des problématiques de communication globale (interne, externe, financière, RI, médias, crise) affectant la visibilité et la réputation de l'entreprise, en particulier en période de transformation.
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SEQENS
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Jan 2013 - Jan 2017 |
Porte Parole du Groupe - Membre du Comex N ° 1 mondial de l'aspirine, CA env. 1 milliard euros, 3 000 personnes Contexte de transformation rapide de l'entreprise: changement d'actionnaire (LBO), refinancement sur le marché HY, forte croissance externe à l'international et changement organisationnel
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Geodis
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Jan 2006 - Jan 2013 |
Membre du Comité de Direction Leader mondial du transport et de la logistique, coté sur l'Eurolist B (capitalisation boursière de 1 milliard d'euros / capital introduit 60%) Contexte de transformation avec forte croissance externe à l'international et augmentation de capital
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Compagnie de Financement Foncier
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Jan 2002 - Déc 2004 |
Une filiale à 100% du Crédit Foncier de France dédiée au refinancement du Groupe, un émetteur AAA avec un programme d'émission annuel de 8 milliards d'euros en 2004 et une base d'investisseurs internationaux
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Fimat (Newedge)
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Jan 1997 - Jan 2002 |
Filiale à 100% de la Société Générale dédiée à l'intermédiation sur les produits dérivés
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Formation |
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Langues |
Anglais : Près de La langue maternelle Allemand : Intermédiaire |
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