Directeur Comptable et de la Consolidation

Encadrement du service comptable (7 collaborateurs) dans un contexte de rachat de société.

Remplacement du responsable comptable dans un contexte difficile (départs du DAF et du responsable comptable) sur la clôture 2019 et sur le 1er semestre 2020.

Audit avec proposition de modification des processus comptables.

Accompagnement à la mise en place d'une nouvelle équipe.

Au sein de la direction financière d'un groupe de presse européen

(DALLOZ, EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE, EDITIONS LEGISLATIVES, FRANCIS LEFEBVRE FORMATION...)

Mission de 6 mois prolongée jusqu'à fin mars 2020

• Remplacement du directeur comptable d'une équipe d'une dizaine de collaborateurs. Supervision de la production des comptes sociaux et participation à l'établissement des états consolidés.
• Force de proposition dans l’amélioration des processus internes de gestion comptable.
• Gestion du contrôle fiscal.

• Supervision de la production des comptes sociaux et établissement de la consolidation statutaire. Responsable de la rédaction des états annuels consolidés.
  • Etablis dans les délais impartis avec la qualité requise.
• Animation et coordination des remontées d’informations des entités du périmètre consolidé (définition et suivi des plannings, formation sur l'utilisation du logiciel de consolidation).
  • Amélioration la rapidité et la fiabilité de la sortie des états consolidés.
• Analyses pour la Direction Générale sur divers sujets de consolidation tels que la politique d'amortissement des actifs incorporels, le choix de la méthode de consolidation de partenariats, les impacts d'une opération de fusion transfrontalière.
  • Ces analyses, validées par les commissaires aux comptes, ont renforcé la pertinence des choix retenus par le groupe au plan comptable et au plan de la consolidation.
• Responsable de l’interprétation et de la mise en place des nouvelles normes IFRS dans le groupe (norme IFRS 15 sur le chiffre d'affaires, norme IFRS 16 sur les contrats de location).
• En matière fiscale, suivi des prix de transfert au niveau groupe, suivi de l’actualité fiscale et des demandes auprès de l'administration fiscale, suivi du dossier de crédit d'impôt recherche, responsable de l'établissement des fichiers des écritures comptables (FEC).

Avril 2013 - décembre 2014 : Directeur financier et comptable adjoint ; 1998 - mars 2013 : Responsable administratif et financier

• Migration de la consolidation en normes IFRS. Pilotage du projet : audit de l'existant, analyse des écarts, définition des plans d'actions correctives, formation des collaborateurs.
  • Migration réalisée dans les délais requis.
• Mise en place de la consolidation (47 entités) : analyse des besoins, rédaction du cahier des charges et sélection d'un prestataire, implémentation d'un ERP (Magnitude) qui a été réalisée avec succès.
• Harmonisation des pratiques comptables : identification des bonnes pratiques, optimisation des processus de gestion, rédaction d'un guide des procédures comptables.
• Maîtrise des dépenses : élaboration du plan de réduction des dépenses, création d’une procédure d'engagement de dépenses, mise en place de la procédure de validation des notes de frais.
• Sécurisation de la production des informations comptables, financières et fiscales de la société.
• Pilotage de projets stratégiques : suivi des opérations de fusions, acquisitions et restructurations en Europe.
• Management du service comptable des Editions Francis Lefebvre (4 collaborateurs)

• Restructuration de la comptabilité client - Encadrement d’une équipe de 10 collaborateurs.
• Animation de l’équipe : recrutement, formation, évaluation, affectation des dossiers et suivi des travaux.
• Refonte de la comptabilité client : révision des procédures, mise en place d’un outil de relance pour les commerciaux. Amélioration du recouvrement et du suivi des comptes clients.
• Encadrement du service de comptabilité générale (4 collaborateurs) – organisation quotidienne de la comptabilité - établissement des états annuels comptables et fiscaux. Management de l’équipe (évaluation des collaborateurs, définition des objectifs).

Location de matériel informatique

• Reprise et fiabilisation de la comptabilité de deux sociétés : une commerciale et une financière.
• Elaboration des états financiers : validation des écritures, tenue de la comptabilité, gestion de la trésorerie.
• Préparation des liasses de consolidation et intégration au système de la maison mère.
• Production de reporting et analyses pour accompagner le pilotage de la performance par la Direction Générale.

1989 - 1992 Chef de Mission, CFR - groupe COOPERS & LYBRAND

1985 - 1989 Assistant Commissaire aux Comptes, INDEX, Cabinet LD

• Supervision des missions et gestion d'un portefeuille de clients et de filiales de grands groupes, remplacement du chef comptable dans une filiale d'un groupe industriel.