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Note Globale    

Isabelle

55 ans

Bourges

Isabelle
Directeur administratif et financier

Expériences professionnelles

 

Groupe MCSA
Vierzon, France

Consultant audit opérationnel

Jan 2021 - Fév 2021

Réalisation d'un audit des performances financières d'un Groupe de 5 sociétés dans les domaines suivants :

- Etablissement des reportings mensuels et trimestriels,

- Gestion quotidienne et prévisionnelle du cash

- Processus d'elaboration budgétaire

- Détermination des prix de vente et des prix de revient

Cet audit a fait l'objet d'un rapport remis au client sur l'ensemble des recommandations et des préconisations à mettre en oeuvre sur les prochains mois.


ATI Environnement
Gien, France

Directeur administratif et financier

Jan 2020 - Avr 2020

Production d'incinérateurs et fours crématoires : CA : 20M€ ; 40 pers.

Comptabilité et fiscalité
. Redressement de comptabilité ;
. Mise en conformité des déclarations fiscales (TVA, DEB) ;
. Contrôle et validation des paiements fournisseurs et notes de frais.

Ressources humaines
- Refonte et harmonisation des contrats de travail ;
- Audit et mise en conformité des bulletins de paie ;
- Gestion des licenciements ;
- Recrutements ;
- Mise en place des paramétrages de paie auprès des organismes sociaux suite à nouvelle structure juridiques et redémarrage.

Conduite de projets
. Mise en place d'un nouvel outil comptable (SAGE100) adapté à la nouvelle structure juridique.

Encadrement de 3 personnes


COGEP
Bourges, France

Directeur administratif et financier Groupe

Jan 2016 - Déc 2019

Expertise-Comptable/Commissariat aux comptes : CA : 120M€ ; 1500 pers.

Comptabilité
. Tenue de comptabilité (filiales, SCI) ;
. Etablissement de la facturation des associés et des mises en paiement ;
. Fiabilisation et harmonisation de la détermination des encours de production et des créances douteuses au niveau Groupe
. Révision des comptes annuels de l'ensemble des filiales du Groupe ;
. Contrôle et validation des paiements fournisseurs.

Trésorerie
. Gestion quotidienne de la trésorerie du Groupe ;
. Equilibrage des comptes de trésorerie ;
. Prévisionnels mensuels de trésorerie par filiale et en consolidé ;
. Relations avec les banques et suivi des conditions bancaires.

Conduite de projets
. Mise en place d'un outil de gestion de trésorerie sous SAGE XRT ;
. Etude d'une GED pour les services administratifs et financiers ;
. Dématérialisation du process de paiement fournisseurs.

Fiscalité
. Optimisation fiscale ;
. Etablissement et contrôle des déclarations fiscales ;
. Gestion des contrôles fiscaux du Groupe.

Gestion des activités des activités d'expertise-comptable et de Commissariat aux Comptes
. Inscription et mise à jour des établissements et associés auprès des OEC et CRCC ;
. Préparation des contrôles du H3C.

Administratif
. Mise en place, revue et négociation des contrats d'assurance (Risques immobiliers) ;
. Gestion des sinistres immobiliers.

Encadrement de 10 personnes (comptabilité, recouvrement)


VIAPAQ
Rambouillet, France

Directeur administratif et financier

Avr 2015 - Juin 2015

Fabrication et distribution de composants électroniques : CA : 20M€ - 120 pers.

Création d'un service comptable et financier après rachat par un fonds d'investissement d'une branche de Continental France.
Redressement de comptabilité suite au départ de l'ancien DAF.
Gestion de la trésorerie en flux tendu.


Franchise RIVALIS
Orléans, France

Président

Oct 2014 - Fév 2015

Projet de création d'entreprise sous franchise RIVALIS "Conseil et accompagnement des dirigeants de TPE/PME"

- Mise en place du juridique (de la rédaction des statuts à l'immatriculation);
- Etude du marché des TPE/PME sur le Loiret et de la concurrence sur la région Centre;
- Réalisation d'un business plan, d'un plan de trésorerie;
- Recherche des financements et négociation avec les partenaires bancaires ;
- Présentation du projet dans son ensemble aux directeurs de la franchise et aux banques.


HONDA France MANUFACTURING
Orléans, France

Directeur financier

Avr 2008 - Juil 2014

Production de biens d'équipement : CA : 100M€ ; 110 pers.

Comptabilité :
- Élaboration et mise en oeuvre d'un système comptable industriel sur SAP FI-CO
- Définition de plan de comptes, de centres de coûts et de schémas de fonctionnement
- Elaboration et supervision des comptes mensuels et annuels


Contrôle de gestion et reportings :
- Etablissement et supervision des reportings Groupe (US GAAP, IFRS) et des liasses de consolidation
- Coordination, consolidation et supervision des phases budgétaires
- Fiabilisation et mise en place de procédures en matière de garanties clients (provisions, recouvrement)


Audit :
- Révision et supervision des comptes mensuels, trimestriels, annuels, des plaquettes destinées aux tiers


Conduite de projets :
- Pilotage et mise en oeuvre de la restructuration de la filiale (apport partiel d'actif) : aspects comptables, fiscaux, juridiques et systèmes
- Mise en place d'une procédure des prix de transfert
- Détermination et fiabilisation des calculs de l'origine des biens
- Mise en place d'un cash pooling
- Pilotage de la restructuration des schémas de facturation Groupe et de leur optimisation en matière de TVA intra-communautaire
- Etude de faisabilité du transfert de la comptabilité vers un Shared Service Center (CSP)


Droit des affaires, douanes
- Rédaction de statuts et tenue du secrétariat juridique. Assistance CA, AG, CE
- Pilotage d'un contrôle douanier - Absence de redressement significatif
- Mise en oeuvre du système PDCA sur la fonction Finance avec élaboration d'un business plan et d'un PDCA mensuel reporté en CODIR


Management : équipe de 10 personnes
- Restructuration du service comptable et contrôle de gestion avec évolutions professionnelles
- Gestion du personnel et des plannings, évaluation du personnel encadré


HONDA EUROPE POWER EQUIPMENT

Directeur financier

Juin 2000 - Mars 2008

Production et distribution de biens d'équipement : CA : 250 M€ ; 260 pers.

Comptabilité :
- Rédaction, mise en place de procédures comptables et de process de travail
- Redressement de comptabilité
- Mise en place du fast close (de J+8 à J+6)

- Détermination et comptabilisation des provisions de clôture mensuelle et annuelle

Contrôle de gestion et reportings :
- Etablissement, amélioration et supervision des reportings Groupe (US Gaap, IFRS)
- Coordination, consolidation et supervision des phases budgétaires avec standardisation des méthodes d'analyse relatives aux écarts réel/budget
- Mise en place de procédures en matière de gestion et dépréciation des stocks, des coûts de production, des immobilisations, des garanties, des flux clients/ventes, achats/fournisseurs


Conduite de projets
- Mise en place d'un outil d'élaboration budgétaire et d'une GED
- Harmonisation des différents systèmes opérationnels (facturation, stocks, achats)...


Fiscalité :
- Optimisation fiscale . Gains : 1 M€
- Recouvrement de créances fiscales étrangères : 15 M€
- Gestion de contrôles fiscaux . Absence de redressement


Droit des affaires, commercial et social / Gestion admininistrative :
- Tenue du secrétariat juridique. Assistance lors des CA, AG, Comité d'entreprise
- Assistance juridique en matière de rédaction des contrats de vente ou d'achat, de CGV ou CGA, d'offres promotionnelles
- Assistance dans la mise en oeuvre des lois sociales ayant un impact ou non sur la comptabilité
- Détermination et revue des provisions à caractère social
- Négociation et gestion des contrats : assurances, bancaires, locations, crédit-bail, participation...


Management : équipe de 10 à 18 personnes
- Personnel comptable, contrôle de gestion, administration des ventes et recouvrement
- Gestion du personnel et des plannings
- Recrutement, formation et évaluation du personnel encadré


DELOITTE
Neuilly-sur-Marne, France

Auditeur financier

Oct 1992 - Oct 1999

Audit et Conseil : un des « Big Four » : +1000 pers. sur Paris

Audit légal auprès de filiales de grands groupes côtés en Bourse et de PME
Audit contractuel (acquisitions, fusions, apports partiels d'actifs, procédures...)
Redressement de comptabilités
Secteurs : sidérurgie, immobilier, édition, négoce, télécom, agro-alimentaire, holdings


Formation

 

1998     Diplôme de Commissaire aux Comptes

1993     Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG)

1992     Université Paris IX-DAUPHINE - Master Audit & Financial Advisory (DESS 229) Option Systèmes d'information

1991     Université Paris IX-DAUPHINE - Licence Comptabilité Contrôle Audit (MSG 202) Options : Contrôle de gestion et fiscalité

Langues

 

Anglais : Courant

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