Mobile en france
Accompagner le dirigeant de PME dans le pilotage de son activité en travaillant sur deux axes :
- la performance (rentabilité, atteinte d’objectifs, étude d'opportunité)
- la gestion des flux (logistique / commercial et trésorerie).
Comment :
- observer et comprendre le modèle économique de l'entreprise,
- traduire les informations opérationnelles en éléments financiers et inversement,
Bénéfice pour le chef d'entreprise :
- favoriser sa perception de l'activité et, au delà, ses prises de décisions.
Mes atouts : un véritable souci d'immersion dans l'univers de mes clients et la dimension ergonomique des outils conçus sur mesure.
Mode d'intervention :
- ponctuelle sur des études d'opportunité ou pour la réalisation et la mise en place d'outils,
- récurrente du management de transition à la mission pluriannuelle
Pascal 60 ans Rhône-Alpes, France |
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DAF / contrôle de gestion |
Expériences professionnelles |
Groupe Cosmétique international
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Mai 2023 - Aujourd'hui |
Mission temps partiel 100% télétravail Production du reporting "self-billing" des achats transport "in bound" Europe, amélioration des process et outils en lien avec l'équipe logistique siège. Volumétrie : 15 transporteurs, 5.000 transports / mois dont 30% des flux sont à valider, reporting M+15 Outils : DDS Shipper (gestion, tarification des flux), PowerBi (consolidation des datas), excel mise ne page et contrôles de cohérence du self-billing. |
Cabinet consulting achats
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Sep 2018 - Aujourd'hui |
Mission temps partiel Reprise en main du process facturation clients, administration des ventes + achats (freelances), dans le cadre de la mise en place d'un nouvel outil d'administration opérationnelle pour cabinet de consulting (Progessi - 350 consultants & freelances) Animation de la préparation et de la validation des éléments de facturation (CRA, TJM, Echéanciers, références PO) Effort particulier sur la digitalisation de l'envoi des factures clients (portail, mail) Reporting facturation |
Produits cosmétiques
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Mars 2018 - Jan 2020 |
Participation à un audit d'opportunité rachat d'entreprise sur le volet gestion/finance Accompagnement du repreneur dans la restructuration et aide au pilotage d'activité Mise en place budget et suivi de la trésorerie, reforcast mensuel Relais avec l'expert comptable et l'avocat pour la tenue des comptes, les déclarations et le juridique annuel Relais avec le prestataire logistique pour la refonte des moyens Constitution des dossiers de cession, présentation du volet financier aux investisseurs Constitution du dossier de liquidation judiciaire, conduite des réunions d'information aux salariés
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Centre de soins dentaire, Paris
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Déc 2015 - Fév 2018 |
Etude de faisabilité structure administrative d'un centre de soins dentaires, changement de modèle économique Mise en place outils de gestion, accompagnement du dirigeant pour le pilotage de l'activité Reprise en main du centre de soins dentaire sur le modèle de la structure administrative Recherche d'un expert-comptable pour la reprise des dossiers |
Cabinet de consulting Risques Financiers
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Oct 2010 - Oct 2020 |
En 2009, alors conseillé en création à la CCI 92, j'ai accompagné les dirigeants dans la création de leur société. En 2010, afin de maitriser les besoins de trésorerie liés à leur développement, ils me passent commande d'une application sous Excel afin de projetter leur activité et les besoins de trésorerie. Octobre 2015, le cabinet me renouvelle sa confiance en continuant à me confier la maintenance et les développements de leur outil de gestion. Septembre 2020, l'outil gère les 80 consultants : préparation de la paye, de la facturation clients, agrégation par BU des marges par affaires |
Alta Vista Consulting
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Oct 2015 - Aujourd'hui |
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CCI
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Mars 2009 - Juin 2015 |
Hauts de Seine
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CCI
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Sep 2001 - Mars 2009 |
Ile de France
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ESME - LFC
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Juil 1997 - Sep 2001 |
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BDMT
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Juil 1995 - Mars 1997 |
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SFAC Euler
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Jan 1990 - Juin 1995 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau |
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