Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté

Note Globale    

Riccardo

47 ans

Riccardo
DAF Finance Manager

Expériences professionnelles

 

PEERS FINANCE Pour THALES
Vélizy-Villacoublay

PMO FINANCE

Mars 2022 - Aujourd'hui

· Carve out de la Business Line GTS Ground Transportation finalisé à la cession à Hitachi Stream Finance Process ERP.

· En coordination avec les équipes SAP France et les autres Stream mise en place du nouveau ERP (refonte data, TEST, interfaces avec les autres applications, carve out supervision post Go live stream Finance).

· Re-organisation, transfert de compétences finance et services transverses visant à rendre la filiale autonome, mise en place de contrats TSA pre Day 1

· Suppléer les CDG dans les travaux requérant leur expertise sur le projet de cession : contrôle des offres, projets, budgets R&D, frais de proposition, contrôle budgétaire

· Chez ACCENTURE pour un Groupe coté dans le domaine du luxe dans le cadre du projet d’implémentation SAP : Go live sur les entités européennes ; garantir les interfaces SAP HFM ; analyser les écarts entre les deux systèmes; résoudre les problèmes liés aux tables de mappage.

· Réconciliation des comptes transitoires, mise en place de Best Practice.

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PARTYLITE SARL
Soisy-sous-Montmorency

C F O

Jan 2016 - Déc 2022

  • Rattaché au DAF et la DG France en lien avec le VP Finance groupe pour la filiale italienne, (8MM CA 350 HC)
  • CFO opérationnel en charge de l'élaboration et du suivi budgétaire annuel :
    • de la comptabilité et du Bilan Statutaire en norme IFRS et locale,
    • de la trésorerie et sa prévision,
    • de l'élaboration des états financiers et des rapports de clôture,
    • de la consolidation avec le groupe basé aux États-Unis (Hyperion),
    • de l'élaboration des indicateurs opérationnels et analyse de l'activité, élaborations des reporting financiers et des KOI's,
    • des déclarations fiscales en lien avec les cabinets externes.
  • Coordination des prestataires externes juridiques et fiscaux, gestions de contrats et des rapports avec la banque.
  • Gestion de la masse salariales (recrutements ; Payroll, calcul commissions) et coordination de l'activité selon les règles du groupe. Interlocuteur privilégié avec les services informatique Groupe pour le SI.
  • Analyses stratégiques ad hoc pour la Direction Générale : challenger la performance des activités du marché suivi des KOI et autres indicateurs pertinents et la prise des décisions stratégique (Sales Marketing).

DASSAULT SYSTEMES

FINANCIAL PLANNING & ANALYSIS

Jan 2015 - Jan 2016

  • Consultant indépendant en charge de la gestion des données financières sur le périmètre informatique Corporate (2MD Budget).
  • En charge de l’élaboration et suivi du budgétaire et forecast, consolidation des résultats financiers élaboration des KPI de pilotage.
  • Elaboration et suivi du processus budgétaire annuel en collaboration avec toutes les organisations 3DS. Planifier les politiques de suivi des indicateurs de performance financière, analyser les écarts.

WINSTONE MANAGEMENT

MANAGER BUSINESS CONSULTANT

Jan 2012 - Jan 2015

  • Management des missions de conseil opérationnel dédiées à l'optimisation du poste client : Facturation, réduction durable du DSO, gestion des litiges, négociations complexes, suivi des contentieux, management d'équipe en interne (5), et formation des équipes externes (20)
  • Élaboration des rapports d'analyse. Définition de la méthodologie du projet et mise en place d'outils de reporting, intégration de données et analyse des états financiers des entreprises.

CHRISTIAN DIOR

ACCOUNTANT

Jan 2010 - Jan 2012

  • Gestion de la comptabilité :
    • analyse et réconciliation comptable, résoudre les écarts et collaborer de manière optimale entre les différentes fonctions financières et non financières,
    • gestion des fournisseurs,
    • contrôle analytique,
    • comptabilisations règlements et lettrage,
    • clôtures mensuelles.
  • Gestion du projet dématérialisation des factures :
    • optimisation du processus validation et paiement factures fournisseurs,
    • pilotage du projet d'implémentation de SAP: revue des tiers débiteurs, apurement de la balance âgée.

HERTZ

CREDIT CONTROLLER

Jan 2008 - Jan 2010

(DUBLIN)

  • Responsable de l'équipe de migration Contrôleur de crédit de la France vers Dublin.
  • Réorganisation de l'équipe et mise en place d'une ligne de crédit.

STUDIO COMMERCIALE AUDIT

AUDITOR

Jan 2004 - Jan 2008

(TORINO)

  • Conduite des audits : entretiens, évaluation des risques potentiels, tests, analyse financière des entreprises clientes : compte de résultat, bilan, trésorerie, risque
  • Création de business plans pour de nouveaux projets : Suivis juridiques, fiscales et administratives.

Formation

 

     Università di Torino - Master en Finance et comptabilité

Langues

 

FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle

ITALIEN : Bilingue ou langue maternelle

ANGLAIS : Bon niveau

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