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Une mission de Directeur du Contrôle de Gestion principalement (mais pas exclusivement) dans des activités de services en B2B avec une forte dimension de transformation de la fonction Controlling (sur des sujets liés aux reporting, ERP, BI, accompagnement aux changements, process, FP&A, pilotage de la performance, changement d'organisation...) ou sur une mission classique de Controlling
Stéphane 53 ans Paris |
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Directeur Contrôle de Gestion |
Expériences professionnelles |
ARTELIA
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Déc 2018 - Mars 2019 |
Groupe d’ingénierie - CA 540m€ - Effectif 5000 personnes Management de transition
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DB SCHENKER
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Mai 2016 - Juin 2018 |
(B2B) - Plus grand fournisseur de services logistiques au monde - Division transport et logistique de la Deutsche Bahn. Filiale France - CA 1.4 mds € - 4 Business Unit – multi-sites (100 agences) - Effectif 6000 pers. - interlocuteur du Comex - encadrement de 17 personnes
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L'OREAL
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Mars 2008 - Déc 2014 |
Leader mondial des Cosmétiques. Division Recherche & Innovation (R&I) – 3.600 personnes - Budget 750 M€. Division (Opex, Capex, effectifs), et des projets transverses – périmètre mondial - Budget 750 M€ - encadrement de 6 personnes
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L'OREAL
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Jan 2005 - Fév 2008 |
Centre de R&I opérationnel – métiers Maquillage. 400 personnes – Budget 100 M€ - Encadrement de 4 personnes
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PAREXEL INTERNATIONAL
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Jan 1999 - Déc 2004 |
B2B) – Industrie Pharmaceutique, société de services en recherche clinique (n°3 mondial, 4.500 personnes, CA 500 M€) (Études cliniques phases I à IV) – CA 80 M€ - Encadrement de 8 personnes.
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Groupe ESSELTE
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Juin 1995 - Déc 1998 |
Equipementier Grande Distribution (n°2 mondial). Filiale France - CA 45 M€ - Effectif 210 personnes
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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