Mobile en france
Marie Aude 56 ans BORDEAUX |
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Directeur Credit management |
Expériences professionnelles |
TIP TRAILER SERVICES Le Plessis-Pâté
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Jan 2011 - Déc 2018 |
Location Semi-remorques : Chiffre d'affaires : 90 M euros, 350 employés Rattachée au Directeur Risk Europe, Mes responsabilités : accompagner la Direction dans le développement des ventes tout en minimisant les risques de pertes financières sur un portefeuille de 1200 clients, * Mise en place de nouveaux moyens de paiement (PA et Virement) et organisation du recouvrement amiable,Résultat : amélioration du Day Sales Outstanding (DSO) de 15 jours en deux ans, diminution de 15% des pertes sur les semi-remorques et amélioration du besoin en fond de roulement (BFR). |
BMW Bordeaux
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Jan 2009 - Jan 2011 |
Automobile : Chiffre d'affaires : 55 M euros, 50 employés Rattachée à la Direction Générale, Mes responsabilités : superviser et réorganiser le service Finance et management d'une équipe de trois personnes |
EXPATRIATION MAROC (Tanger)
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Jan 2005 - Jan 2009 |
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SOLECTRON Rosmalen (Pays Bas)
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Jan 2003 - Jan 2005 |
Production électronique : Chiffre d'affaires : 50 M euros - 450 employés |
SOLECTRON Bordeaux
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Jan 2000 - Jan 2003 |
Production électronique : Chiffre d'affaire 1282 M euros - 4 500 employés Rattachée au Directeur Financier Europe, Mes responsabilités - Management d'équipes (huit personnes) - Consolidation des résultats pour les huit sites (US Gaap) en liaison avec les contrôleurs locaux, - Mise en place d'audits pour une harmonisation des méthodes de travail sur les sites en accord avec la politique du groupe et le respect des normes US Gaap |
ARTHUR ANDERSEN La Défense
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Jan 1997 - Jan 2000 |
Rattachée au Manager de missions, Mes responsabilités - Management et formation d'équipes - Mise en place d'outils informatiques, prévision et suivi des encours clients - Suivi de la police d'assurance |
GROUPE BEAULIEU BERRY TUFT TEXTILE Châteauroux
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Jan 1994 - Jan 1997 |
Production de revêtement de sol : Chiffre d'affaires : 100 M d'euros - 150 employés Rattachée à la Direction Générale, Mes responsabilités - Définition des bonnes pratiques du crédit management et de leur mise en application par les équipes - Suivi des encours clients et validation des encours - Analyse financière des bilans des clients pour tout nouveau contrat - Mise en place et suivi de la police d'assurance groupe - Mise en place de tableaux de bord dédiés aux commerciaux pour une meilleure performance des délais de recouvrement, en deux ans le délai de paiement est passé de 102 jours à 63 jours avec amélioration de la trésorerie |
LMA Conseils
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Juil 2020 - Avr 2021 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau |
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