Notre entreprise dans la vie n’est pas de surpasser les autres, mais bien de se surpasser soi-même

Note Globale    

Christophe

Vincennes

Christophe
Directeur Audit Interne, Risques, Contrôle Interne

Expériences professionnelles

 

Indépendant

Consultant et manager de transition

Jan 2017 - Aujourd'hui

Audit, Risques, Finance, Innovation, Stratégie

  • Concevoir des business models innovants pour transformer les coûts en revenus.
  • Simplifier la complexité des dispositifs de risques et de contrôle interne pour les mettre au service du pilotage stratégique.
  • Appliquer la méthodologie PERT et utiliser l’analyse de données et le machine learning pour l’efficacité opérationnelle.

Principales missions :

  • Responsable de la Gestion des Risques et du Contrôle Interne Groupe - Groupe VYV (Assurance) – 1 an

Superviser 8 entités, développer un outil analytique pour rationaliser les 12 000+ mesures d’atténuation et les 3,000+ contrôles, élaborer un dispositif de gestion des risques et de contrôle groupe, rédiger les politiques réglementaires Solvabilité 2, former les équipes de contrôle du groupe (15 personnes).

  • Responsable Risque et Contrôle Interne - La France Mutualiste – 1 an

Réorganiser le système de gestion des risques pour mise en conformité réglementaire, rationaliser et automatiser les contrôles (réduction du temps de contrôle de 50 %) et renforcement de la prévention par la formation des employés. Implémenter le dispositif LCB-FT et investiguer les fraudes.

  • Senior Audit Manager - Allianz Partners (Dublin, Munich, Varsovie) – 6 mois

Réaliser la revue des processus et des risques (fraudes, LCB, sous-traitance...) des opérations de Cash Management.

  • Quartus Group (promotion immobilière) : Consultant en Stratégie et Innovation – 18 mois

Créer un service de conciergerie sur base assurantielle pour transformer les coûts de promotion immobilière en revenus. Élaborer la planification financière pour une plateforme électronique et 7 unités.


Euronext N.V. (Bourse)

Directeur de l'Audit Interne Groupe / General Auditor

Jan 2014 - Déc 2016

  • Créer le département d’audit interne sur deux sites et mettre en œuvre une méthodologie d’audit basée sur les risques.
  • Aligner le plan d’audit sur les objectifs stratégiques du groupe après la séparation de NYSE/ICE.
  • Superviser la mise en conformité réglementaire et l’efficacité des 3 lignes de défense.
  • Créer des indicateurs de signaux faibles pour identifier les risques sur les opérations informatiques (95% de l’activité).
  • Renforcer la cybersécurité et la sécurité informatique en collaboration avec le directeur de la sécurité de l’information et interagir régulièrement avec le collège des régulateurs européens sur les incidents et les résultats des audits.
  • Gérer le changement des objectifs de l’audit interne induit par trois PDG et présidents de comité consécutifs en 18 mois.

Natixis

Chef de Mission Inspection Générale

Jan 2006 - Jan 2014

  • Apporter une expertise sur les risques et le crime financier sur les marchés financiers et les produits structurés.
  • Diriger 18 missions internationales front-to-back sur des périmètres mondiaux et complexes, évaluer les risques, la conformité, l’efficacité opérationnelle et la performance financière à l’aide d’outils d’analyse de données et de la méthodologie PERT pour respecter les délais.
  • Agir comme un partenaire dans la mise en œuvre des recommandations, conseiller le comité exécutif et le comité d’audit pendant la crise financière de 2008 et les enquêtes réglementaires.
  • Diriger un projet d’efficacité opérationnelle visant à adapter les travaux d’audit à un environnement en évolution rapide.
  • Conduire cinq enquêtes sensibles, éviter les sanctions contre Natixis, et les missions « commando ».
  • Coopérer quatre fois avec les régulateurs (ACPR, FCA…) et les former sur les produits et les opérations complexes.
  • Gestion d’équipes multisites jusqu’à huit personnes, formation d’auditeurs juniors grâce au partage des connaissances.

JP Morgan Chase

Trader pour compte propre (Prop Trader)

Jan 2004 - Jan 2006

  • Gestion de la performance et des risques d'un portefeuille de 400 millions de dollars.
  • Développement d'un modèle en temps réel d'analyse financière (API Bloomberg) sur 3 000 actions mondiales.
  • Élaboration des stratégies d'investissement alternatives.


Phocéa Gestion

Co-fondateur / Directeur Non-Exécutif

Jan 2003 - Aujourd'hui

  • Opérateur de la franchise Dubble (restauration).


Santander (Banque)

Directeur des Ventes Actions Européennes - Directeurs des Opérations

Jan 2003 - Jan 2004

  • Mettre en place les systèmes de négociation et une solution de règlement/livraison conforme à la fiscalité française.
  • Recruter et animer une équipe de 4 vendeurs, 2 traders et 5 analystes, générer €8m de commissions.
  • Accompagner l’arrêt des activités de courtage européennes et négocier le placement de l’équipe avec un concurrent.

Dresdner Kleinwort Wasserstein (DKW)

Vendeur Institutionnel Actions

Jan 2001 - Déc 2002

.


Donaldson, Lufkin & Jenrette (auj. Crédit Suisse)

Co-Head Equity France

Jan 1999 - Déc 2000

  • Mise en place des activités de courtage en conformité avec la réglementation et la fiscalité française.
  • Lancement du tout premier produit post-vente à destination des gestionnaires d'actifs pour l'élaboration des rapports financiers.
  • Conseil sur opérations financières, présentation d'IPO et d'entreprises, organisation des roadshows marketing.
  • Négociation de la fusion de l'équipe avec celle du Crédit Suisse suite au rachat.


Élysées Fonds (HSBC Halbis Partners)

Gérant de portefeuilles Épargne Salariale

Jan 1998 - Jan 1999

  • Gestion de 3 milliards d'euros d'actifs sous forme de fonds dédiés (cotés, private equity...) et des produits structurés.
  • Interaction avec les dirigeants et les instances représentatives du personnel.
  • Participation à l'acquisition de clients et au développement de produits.


Société Générale

Vendeur Institutionnel Actions

Jan 1994 - Jan 1998

  • Création et développement de la franchise Small et Mid Cap avec deux analystes.
  • Création d'un modèle d'analyse des données financières dédié aux petites capitalisations en l'absence de recherche.
  • Participation à l'évaluation de certaines sociétés, au marketing et à l'introduction en bourse.


Formation

 

2018     HEC Paris - Master of Business Administration (Executive MBA)

     Babson College, Boston - Certificat en gestion de l'entrepreneuriat et de l'innovation

     École Supérieure de Commerce Amiens - Master en management, Majeure Audit et Finance

     Université Paris X Nanterre; Société Française des Analystes Financiers (SFAF) - Master d'économie et d'économétrie (analyse de données et modélisation); Analyste financier certifié

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Francais : Langue maternelle

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