Faisons de la gestion des risques un avantage concurrentiel

Note Globale    

Gemei

50 ans

Orleans

Gemei
Directeur des risques / Directeur financier

Expériences professionnelles

 

GT Partners
Orléans

Consultante / Fondateur

Oct 2017 - Aujourd'hui

  • Contrôle de gestion : bonne compréhension du processus industriel / Analyse financière et simulations du BP, aider à la DG à arbitrer avant d'un gros investissement. Mise à disposition de l'outil « pilotage des marges » & « pilotage des risques ». Analyse de la chaine des valeurs : optimisation et sécurisation des marges. proposition des solutions « recherche performance »
  • Management Projet : « facilitateur » entre les différents services chez les clients, dans le cadre d'implémentation d'un nouveau SI (en lien avec la finance)
  • Risque de marché : élaborer la politique des risques de prix pour les clients, aider à sécuriser (ou) optimiser les marges.
  • Energie : mener les appels d'offre (électricité & gaz) pour les clients, optimiser la formulation de prix. Mettre en place du cadre de gestion des achats. Utiliser le marché financier comme un levier de compétence prix.

Groupe AXEREAL

Chief Risk Officer Group

Jan 2010 - Sep 2017

Coopérative agricole , Directrice des risques

  • Gestion des risques : Mesurer et piloter l'ensemble des risques groupe : risque marché, risque énergie, risque devise, risque crédit, risque de liquidité
  • Marché financier : Animer l'atelier de travail sur le marché financier et la stratégie de couverture. Animer le comité pilotage risque groupe. Définir le « risk policy », assurer une communication efficace au sein de l'entreprise et diffuse la culture « risk management »
  • Contrôle de Gestion : Budget - Forecast /Analyse des performances / SI. Mettre en place des reportings sur les marges atterissage en dynamique, en lien avec la valorisation MtM.
  • Gestion des projets : Entre la direction finance, la direction commerce et la direction IT.


CROMWELL PROPERTY GROUP
Paris (75000)

Chief Financial controller

Nov 2003 - Jan 2010


·

  • +20 Actifs gérés par la société (AUM) : +1Mds. Budget & son suivi via des reportings mensuels au siege à Londres, par fonds et actif.
  • Optimisation du processus de reporting : automatisation des éléments financiers sous Business Objects et Access (clôture mensuelle à J+7 pour l'ensemble d'actifs gérés)
  • Projet Manager: assurer le choix et la mise en place d'un nouveau système de la gestion locative (progiciel : « ALTAIX », du groupe SOPRA) ; Rationalisation du système d'information au sein de la société

AXA
Paris (75000)

Financial controller

Sep 1999 - Sep 2003

  • Budget establishment, forecast
  • Cashflow management


Formation

 

2000     ESSEC - diplome grande école

1998     Université paris dauphine - MIAGE (Méthode Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises)

Langues

 

anglais : Courant

français : Bilingue ou langue maternelle

chinois : Bilingue ou langue maternelle

Chargement...