Premier groupe coopératif agroalimentaire français, CA 5 milliards €, 34 pays, 5 divisions : Retail (Gamm Vert, Jardiland, Frais d’Ici), Vin, Agriculture, Nutrition et Santé Animale, Food & Tech (innovation et technologies digitales)
- périmètre : contrôle de gestion, reporting et consolidation, comptabilité ; 4 direct reports
- membre du Comité International du Groupe, analyse des projets stratégiques de développement
- suivi des covenants bancaires, optimisation du BFR
- opérations M&A : valorisation, due diligence, intégration
Gestion de projets et principales réalisations :
- repositionnement de l’équipe du contrôle de gestion avec une évolution vers une aide à la prise de décision stratégique
- transformation des processus et cycles de gestion, réduction des délais des clôtures (-4 jours) et du processus budgétaire
- ouverture de 11 magasins de distribution alimentaire Frais d’Ici (concept circuits courts)
- mise en place d’un nouveau format du reporting, refonte de la structure analytique
- participation à l’ouverture de la plateforme internationale & du concept store à Singapour
- transformation des systèmes d’information : mise en place de l’outil Extended Analytics, décentralisation de la fonction IT dans les divisions avec un objectif d’économies de 10%
- atteinte des objectifs ambitieux d’Ebitda dans le cadre du plan stratégique 2025 by InVivo
- pilotage des projets de transformation et de réduction des coûts : optimisation immobilière, cession du siège social, revue et optimisation des structures
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