La persévérance vient à bout de tout
Véronique : DAF / Direction contrôle de gestion
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Profil mis à jour le : 24/01/2020
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Véronique

DAF / Direction contrôle de gestion

Paris — 57ans
 

Note Globale    

Véronique

57 ans

Paris

Véronique
DAF / Direction contrôle de gestion

Expériences professionnelles

 


1997-2001 : SLP - SAPIENS France. Editeur de logiciel & SSII coté NASDAQ

Directeur administratif et financier. Filiale France - Chiffre d’affaires 2000 : 15 M€
• Création du poste en 1998. Structuration de la Direction Financière de la filiale française, mise en place de l’organisation fonctionnelle comprenant les équipes, les systèmes, les tableaux de bord, les procédures et le cash pooling
• Membre du comité de Direction,
• Participation à l’acquisition de deux sociétés de services (SSII),
• Management et recrutement d’une équipe de 5 personnes,
• Harmonisation de la comptabilité et des procédures, Supervision de la production des résultats sociaux et de gestion. (Clôtures mensuelles & annuelle des comptes, revue des états financiers et annexes), Reporting mensuel US GAAP,
• Implémentation d’un ERP de comptabilité : SCALA. (Migration de SAGE / CIEL vers SCALA),
• Gestion de trésorerie : Relations avec les banques, négociations des conditions bancaires et factoring, optimisation du DSO, Cash pooling.
• Contrôle de gestion : budgets, révisions budgétaires, contrôle budgétaire,
• Gestion des ressources humaines,
• Fiscalité : mise en place d’une intégration fiscale et gestion d’un contrôle fiscal soldé par une absence de redressement,
• Suivi juridique : commercial, contentieux social, droit des sociétés, relation avec les avocats, participation à une expertise judiciaire,
• Administration des ventes et services généraux.

1989 -1995 : MICROSOFT France

Responsable Contrôle de gestion : Chiffre d’affaires 1995 : 152 M€
• Création du poste en 1989 et mise en place du contrôle de gestion pour la filiale française,
• Recrutement et Management d’une équipe de 4 contrôleurs,
• Mise en place de la comptabilité analytique et des états de gestion par centre de coûts,
• Élaboration des budgets et des révisions budgétaires, Contrôle budgétaire,
• Production du reporting mensuel en norme US GAAP,
• Mise en place de procédures (engagements de dépenses, système de gestion, processus budgétaire).

1983 -1988 : GROUPE PRINTEMPS

Contrôleur de gestion – Division Grands Magasins - Chiffre d’affaires 1988 : 600 M€
• Établissement des budgets et des comptes de résultat par rayon pour les 24 magasins de la chaîne PRINTEMPS - Production du reporting destiné à la direction générale
• Suivi des performances,
• Suivi des magasins affiliés,
• Analyse de la concurrence, de la trésorerie,
• En charge des systèmes d’information du contrôle de gestion et du développement des SI gestion dans la centrale d'achats SAPAC


Formation

 

1983     Sciences Po - Diplôme Sciences - Po. Paris. Section Economique et Financière. Spécialité : Fiscalité - Finance

1983     DESCF - économique et comptable

1982     Paris Dauphine - DESS Contrôle de gestion

1981     Université Paris 2 - Maîtrise de sciences économiques

Langues

 

anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Moyen

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